1、搅拌系统布置于靠近施工现场，以方便施工有利于生产，便于管理，尽量避免各项目之间的施工干扰因地制宜分散与集中相结合，力求紧凑，节约占地，减少临建工程量。施工现场平面图见附表第节第三部分施工方案土方工程及淤泥处理方法土方开挖准备工作土方开挖前平整场地，清除施工区域内地面和地下所有的障碍物放线时按要求放出边坡宽度，灰线标高轴线应进行复合检查无误后方可进行挖土施工。土方开挖方法要点根据本工程情况考虑采用机械和人工相结合的方法进行开挖，以有效控制标高。机械开挖应留厚土层由人工挖掘修正。开挖是根据现场地质情况及基础深度决定放坡系数，若基础大于米埋深时，按放坡。如在开挖时遇到下雨，雨后应把松软土清掉，基底间硬底为准。若发现地质条件与设计不符合即向建设单位设计单位提出，以。

2、，农药安全使用规则。在园林绿化环境中禁止施用以下药物剧毒农药，或对害虫天敌有严重影响的药物。同种化学药剂，不宜连续施用。园林植保人员防护保健直接操作施用药物的植保人员，必须正确选用质地较好透气性工作服胶鞋胶皮手套，相对应的防毒面具或口罩等。施药人员如有头痛恶心呕吐等症状时，应立即离开现场，脱洗衣物，使其在通风处休息或送医院。在进行有毒农药操作时，施药人员要避免作业时间过长，过累，应定时替换操作人员。喷药时应注意风向喷药人员要处于上风。保证工程质量安全进度环境保护的措施及网络保证工程质量措施技术上的控制把好土方土建及电气材料关。这些材料的好坏直接影响到工程质量及工程安全，不能有丝毫的马虎。所有材料均要经过质量员检验合格后方可入场。施工时，严格按照工程施工相关。

3、就位。施工前期急需土方施工推土机挖土机铲运机抽排水设备等，经检修后迅速运抵施工现场，展开施工。机械设备经现场管理人员报批后方可使用。材料到施工现场后，立即进行见证取样，经检验合格后方可用于工程中。临时设施进场后，根据现场具体情况，搭设临时生活设施生产设施,包括办公室临时住房车间施工机械停放场仓库与储料场建设单位及监理单位用房等。第节第二部分施工总布置现场布置原则根据施工区域特点并服从业主监理工程师总体布置的要求设置施工作业区，在施工场地范围内设置明显标志。保证现场机具材料设备安全及施工的正常开展。施工现场的布置及使用，需报业主及监理工程师同意后方可实施。施工总布置规划按下述原则进行所有施工设施均布置在招标文件规定的范围内充分考虑本工程的施工特点，尽量将混凝。

4、平面位置应严格控制，如有超差，将其拔出，采取措施后再重新插入。桩刚插入时应利用锤体自重自行压桩入土或关闭油门空锤低击，保证插入土后垂直度及平面位置准确。打桩时采用桩和锤相适应的桩帽和硬木垫层，桩帽内的缓冲垫要平整，严禁出现偏帽偏击，垫层底板浇筑墙身浇筑养护回填土桩帽内加设木垫，保护桩头使桩帽起到缓冲作用，发现不平整时要及时更换，木垫厚度，保护桩头以防桩顶平面硬打硬变形破碎。拉身垂直度控制采用两台经纬仪成夹角从两个方面监测，桩打入时，桩锤桩帽和桩身应在同纵轴线上。沉桩过程中，桩锤落距及冲击能量应视桩的沉入性能，适当调整，每根桩除特殊情况外，均须连续施打到设计标高，不得中断，最后击平均合理用药应用化学药剂，必须严格执行国家植物保护条例及国家农药使用放毒技术措施。

5、序要有监理员旁站，发现问题及时纠正，严把质量关。检验项目实测项目安全施工措施建立安全生产制度，结合本工程施工的特点，明确各类人员的施工安全责任制。坚持安全教育和安全技术培训，认真学习国家有关安全生产责任制，安全技术规程，安全操作规程，牢固树立安全第的好思想，防止工伤事故的发生。加强施工现场管理，入口处张贴安全生产标志。汽车运输，应配齐各果，必须经现场管理工程师复测校核无误后，方可进入下步工序施工。测量技术人员随时在施工现场与施工人员及时沟通，让施工人员理解设计意图，发现问题及时处理及时改正。根据现场埋设的控制桩逐进行编号，并绘制在总平面图上，且注明各自有关部位相互间的距离高程和角度。在各控制桩的周围埋设保护桩，并挂警示牌。备机备料按计划将所需施工机械设备安。

6、及时研究处理，未经同意不得擅自进行地基处理，基坑挖开后及时验槽，并进行垫层施工封闭，减少坑底基土暴露时间。二土方回填土方回填前，应对砼结构进行检查验收，并办好隐检手续，且砼应达到规定强度方可施工。回填的土质必须符合规范要求，如土质太干，须浇水湿润，如太湿须晒干后方可回填。回填上要分层交圈铺设，每层虚铺厚度，景石基墻两侧同时进行蛀式打夯机压实每层至少夯打三遍，要求夯压半夯。必须分段回填时，交接处应成阶梯形回填土。三淤泥的处理方法在施工区域，打桩设围堰后用水力冲稀淤泥后用泥浆车运出。施工时确保路面整洁。二护岸钢筋砼施工施工流程测量放样复测各部位轴线，定出控制点，使各部位轴线控制在规范允许误差之内。挖土人工开挖墙基础比设计标高高，有桩基部分的，完成桩基施工后，再。

7、例，杜绝违规操作，避免安全事故。把好苗木选择关。苗木的好坏是影响绿化观赏效果的基本条件。定要选树干挺直树形丰满枝叶茂盛生长健壮无病虫害的符合该工程设计规格要求的苗木。严把起挖运输关苗木的起挖和运输的好坏是影响到绿化成败的关键。且包扎物须紧密牢固。运输过程定轻装轻卸，坚决防止野蛮装卸。绕草绳为减少树干的蒸腾，必须对所有大树在种植好后，对树干用草绳绕扎，以达到树干保湿的作用，提高成活率。支撑由于大树，树大招风，对种植的大树必须用支撑将大树固定，以防大树倒歪。管理措施方面的控制建立自检自查申报监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表。每次材料进场要进行质量检验，经检验合格签证后，方可进行施工。在组织上，由项目经理负责，制度落实到各个岗位，组成个现场质量。

8、质量事故而返工所造成的经济损失和工期延长。项目经理应定期召集各负责人碰头研究工程进度和存在的问题，总结经验教训，发现问题及时通报各施工组，施工负责人要把握总的进度，并负责各个组，各个阶段的施工控制，后勤生活组负责施工人员的生活后勤保障工作，更好树立全心全意为职工服务的思想，关心职工的生活。文明施工管理的组织措施认真贯彻国家江苏省和上级劳动保护，安全生产管理部门颁发的有关安全生产消防工作的方针政策法规条例等规定和认真执行江苏省有关文明施工的规定措施，制定制度，落实到各施工组，责任到人。施工期间施工材料运达工地后，按规定堆放，保证工地整洁，同时接受甲方监理工程师的检查和指导，争创文明工地。加强对职工的安全生产意识的教育，以预防为主，综合治理安全员及各组兼职安全。

9、证体系网络。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识。把项目施工质量作为考核的重要内容来对待。每道工序在施工前作好技术交底工作。工序交接时须对前道工序进行检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。二进度保证措施总工期控制在天。工期安排见表计划开竣工日期和施工进度网络图。质量安全保证质量安全保证网络图材料质量检验工程质量检验现场质量保证体系分项工程质量检验承包单位自检监理抽检施工前进行工序分交底严格按规程操作，班组坚持自检互检施工质检员专检，监理应热情服务，及时提出措施，加强预监理组织开展群众性质检活动，完善交接班制度，坚持下道工序对上道工序的检查，坚持本工序不合格不工序不接。牢记影响工序质量的五要素人机料工艺环境，每道工序要有施工员质检员在场管理，重要。

10、安全防护装置，备有各种安全保护设备，特别在苗木运输中更应教育安全第，树梢定要固定位置严禁无证操作，无证开车，酒后操作和酒后开车，发现事故隐患及时发出警告，作出处理。安全员必须对安全施工进行监督检查，堵塞事故漏洞，防患于未然。在生活区严禁堆放易燃易爆物品。四文明施工环境保护的措施及管理网络图管理网络图项目经理项目副经理项目工程师质量员安监员材料员施工员环保员核算员瓦工班钢筋班绿化班木工班石工班机修班本工程施工我们采取项目管理法进行管理，建立项目管理领导班子全面负责施工进度，质量安全等管理。根据施工总的进度表，为保证工期及工程质量，各施工小组相互配合相互监督，环环扣紧形成个整体，施工负责人技术负责人，各施工组长对每道工序进行检查验收，合格后再进行下道工序，避免。

11、现场监督，杜绝切违法乱纪事件的发生。施工人员在操作时，对废物应及时清理，现场不得乱倒垃圾，各种生产工具及材料分别堆放整齐。施工现场不准随地大小便，严格控制四害的孽生。宿舍区内保持整洁，落实专人打扫卫生，各宿舍应天天打扫通风，保持清洁卫生。施工管理网络施工管理网络图为确保该工程的高速度高效率高质量，我公司将设立工程指挥部和项目经理部。其组织机构图如下工程指挥部项目经理部财务质检组采供办公室工程组施技质安后联财统材机说明项目经理部归工程指挥部直接领导。指挥部全面负责领导监督协调工作。对机械设备的调配材料的核查调运工程进度工程质量财务管理后勤保障进行统筹督查项目经理部负责工程的具体运行和操作，对施工项目从开始到竣工的全过程负责。项目经理部设项目经理项目副经理项目。

12、人工铲平，严格控制开挖深度，严禁超挖。基础底部应处于无水状态，基坑两侧及时开好排水沟和集水坑。底板齿脚以开窄槽法施工。桩基施工按设计图要求，本标段部分护岸钢筋砼底板下设有的预制钢筋砼方桩。由于现场条件限制，同时为了保证方桩的质量，故本工程方桩采用工厂预制，由建设方监理和施工单位共同协商决定生产厂家，由施工单位和监理共同组织验收成品产品。打桩前的准备工作沉入桩施工前对桩基位置进行地基处理以适应桩机进场移位，进行打桩作业。桩机采用柴油打桩机，锤重。运桩桩由厂家运至施工现场，达到强度以上后才能运输吊机起吊至桩位旁，桩机起吊就位。插桩前达到强度以上后才能插桩作业人员应将本桩位点复测核对，并做好标志，桩就位后再实测次，以防插桩时造成桩的平面位移。④方桩插入时垂直度及。

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