1、集团无形资产营造的基础和永恒的主题。由于企业集团的成员企业具有的法人地位，所以成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全按照自身的偏好进行理财。由于子公司不仅有着其的法人产权，而且同样还有着的法人经营权，因此母公司对子公司的财务监督机制显然是无法代替子公司的财务决策机制的。与单法人制企业相比企业集团的抗纳税风险能力更强，主要是因为各的企业组成集团后纳税能力增强了。与绩效依存性相比，存在依存性更加强调超额利润的存在性。与现金流量比率相比，营业现金流量比率更加注重了企业集团整体现金流量对现金支付的保障能力。预算管理组织是指负责企业集团预算编制审定监督控制与信息反馈业绩考核的组织机构。预算决策管理权力通常集中于高层预算组织机构。预算控制属于企业集团具有战略性。

2、答案下列不属于无形资产营造战略的是。基因臵换战略专利战略质量信誉战略品牌战略答案下列方面，属于并购决策的始发点的是。并购目标规划并购体化整合计划目标公司价值评估制定目标公司搜寻标准答案下列具有法人地位的财务机构是。财务中心财务公司集团财务总部子公司财务部答案下列指标中，其指标值要求不应大于是。实性流动比率营业现金流量比率营业现金流量纳税保障率非付现成本占营业现金净流量比率答案下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是。产权比率联合杠杆系数实性资产负债率债务期限结构比率答案香港税法给予纳税企业资本减免的政策优惠包括。首期免税折旧额和内部可抵减折旧额内部可抵减折旧额和会计免税折旧额首期免税折旧额和每年免税折旧额每年免税折旧额和会计免税折旧额答案已知。

3、会承担部分风险损失，所以财务风险的最终承担者是债务资本。营业现金流量纳税保障率中，之所以选用营业现金净流量是由于增值税所得税等是在经营活动中产生的。由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。由于集团的金融投资活动有很大的不确定性，总部为了保证纳税现金流量预测的准确不宜将其纳入预算范围。由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的创造过程，所以知识资本是与财务资本同等重要，甚至更为重要的种资本要素。由于经营者取得了知识资本投资者与所有者的地位与权利，所以其与财务资本的所有者有着平等的契约关系。由于品牌对扩大市场空间和提高占有率发挥着巨大的功效，因此强化品牌管理是企。

4、险答案若企业注册资本万元，盈余公积金万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为万元。答案实施财务控制的宗旨是。为集团的财务管理提供控制保障更好地发挥激励机制的功能效应激发子公司及其他成员企业的危机感更好地发挥约束机制的功能效应答案税法折旧政策的目标在于统对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告信息的通用性原则。正确答案税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。正确答案投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是。降低生产成本加强售后服务开发产品新功能，以创新确立市场优势确立质量优势，适应市场对产品质量功能的要求答案无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为。高股利支付策略无股利支付策略股票股利支付策略剩余股利支付策略。

5、索取权与剩余控制权答案在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是。所有者经营者董事会监事会答案在下列权利中，母公司董事会般不具有的是。对子公司的股权控制结构的安排对母公司监事会报告的审核批准权对子公司财务总监委派权与解聘权对各子公司股利政策的审核批准权答案在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是。即期现金支付策略即期股票支付策略递延现金支付策略递延股票支付策略答案在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测。时间价值会计分期假设持续经营整体利益最大化答案在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是。权责发生制原则致性原则收付抵债的情况时，债务资本就。

6、义的管理机制，因此，预算管理的常设权力机构集团预算委员会必须臵于母公司董事会的直接领导之下。预算调整事项的审批权在集团母公司董事会。预算亦即计划的定量包括数量与金额两个方面，它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。预算亦即计划的定量包括数量与金额两个方面，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。预算之所以具有刚性的约束效力，主要源于市场竞争的客观强制以及资本的趋利本质。预算执行机构的基本职责是对企业集团及个层次各环节预算组织的日常活动进行全面系统的监督与控制活动。运用资本现金流量不受公司资本结构的影响，而是取决于其整体资本提供未来现金流量的能力。在财务报告标准的选择上，核心主导业务原则上采用绝对报告标准。在财务管理主体上，。

7、标公司税后经营利润为万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为万元，资产负债率，则该目标公司的股权现金流量为万元。答案已知息税前营业利润变动率为，财务杠杆系数为，则税后营业利润变动率为。答案已知销售利润率，资产周转率,则资产收益率为。答案用盈余公积金派发股利，若企业注册资本万元，盈余公积金万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为万元。答案在并购体化整合中，最为困难也是最为关键的是。战略体化管理体化财务体化文化体化答案在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为多元结构特征元结构特征直线结构特征元中心下的多层级复合结构特征答案在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是。安全边际率已获利息倍数经营性资产收益率核心主导业务资产销售率。

8、本报酬率和必要资产收益率中的个为依据，效果基本相同。在狭义上，企业重组主要是指资产重组以及相关的债务重组。在现代企业制度下，固定资产投资的决策与管理制度的设计必须遵循公司法人治理结构的科层结构思想。在现金股利支付方式下，属于高税阶的投资者可能更支持非现金股利支付方式，在这种情况下，那些低税阶的中小股东往往由于大股东的操纵而蒙受损失。在现在企业制度下，所有者通过股东大会董事会经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，母公司面临着个两难的选择充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。在有关目标公司价值评估方面，贴现模式是最为科学的，也最适用我国具体情况。在制定股利政策中母公司股东大会的职责是拟定集团整体的股利政。

9、案在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点应当是目标公司的现金流量，而非贡献现金流量。正确答案在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是。年年年年答案在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标品牌，就意味着有了竞争优势，这特性属于无形资产的。本质的财富性功能的利销性价值的核变性效用的递减性答案在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是。控制或降低财务风险控制或降低经营风险增加利润与现金流入量占领市场与扩大市场份额市场占有率答案在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是。控制或降低财务风险控制或降低经营风险增加利润与现金流入量占领市场与扩大市场份额市场占有率答案在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是。审计监督权董事选举权股票转让权剩。

10、。在兼并方式下，目标公司贡献现金流量宜采用相加法。在经营者对剩余贡献分享比例的确定上，必须以这对半分配比率来进行。在控股合并下，绝大多数购并方的购并动机都是赚取股利。在母子公司间委托代理关系的处理上与单法人制企业内部董事会与经营者之间所遵循的权责利规范是相同的。在企业股票回购中，被购回的股票般并不注销，而使库藏储备或视未来需要重新出售。在企业集团的经营理念中，虚拟是指通过借用外部共同信息网络及有序的信道等资源，提高信息资料贮量并使之存取更加效率化的种方法。在权责利三者关系中，必须强调目标与责任决定权力，而不是相反。在市场体系下，经营者的业绩会通过市场表现出来，所以根据市场所提供的信号决定经理薪酬是最公正有效的。在投资必要收益率的确定上，可以选择期望。

11、草案与母公司自身方面具体的分配方案预案，并提出支持理由。债务人期望企业的实性资产负债率水平越高越好，可以充分发挥负债的财务杠杆效应，这与债权人的期望是致的。站在债权人的角度，低股利政策更有利于监督管理者，保障债务的安全偿还。账面财务报表意义的财务资源规模的大小，是判断个企业集团是否拥有财务资源的基本依据。整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管，取得了控制权。证券投资组合与投资经营的多元化差别不大。只要企业集团整体财务安全，那么完全能够确保集团的债务偿付能力。只要实性流动比率小于，债务人便无法偿还到期债务，面临着破产的危险。只要账面收入大于账面成本，即意味着收益的取得。知识产权的资本化为经营者管理的高效率提供了动力源泉，具有了这项产权利益驱。

12、业集团呈现为元中心下的多层级复合结构特征。在产业型企业集团中，对于那些与总部存在母子关系的成员企业，绝对或相对控股投资方式是主要的。在传统的观念下，单位直接材料成本或直接材料成本率是相对稳定的，但却常常忽视其中最为关键的问题结构的合理性与支出的效用性。在存量资产整体运动中，无形资产与有形资产在地位和作用上是相互对称的。在存在通货膨胀的情形下，过高的股利支付率会导致企业无法实现资产保值与资本保全。在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点应当是目标公司的现金流量，而非贡献现金流量。在各类管理绩效指标的评价分析表中，所选择的参照标准都是市场或行业平均水平。在股票支付方式中，无论采取那种折股价格进行股票折算，都能加大经营者的风险，强化薪酬计划的远期激励效应。

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