1、，要经常分析影响两率的相关因素，总结其规律，既要采取般性措施，又要采取针对性措施，提倡求真务实，有诺必践，将考核落到实处。在影响两率的因素中，关键是管理及操作人员综合素质。目前的物业维修工大多是农民工，普遍缺少维修技能和服务理念的培训，且流动性大。故为了提高养护队伍内在综合素质，应稳定队伍，探索内涵型发展道路，制订应知应会的培训计划，开展技术比武，奖励敬业爱岗，而非动辄炒鱿鱼了事。最终还要考核住户满意率。住户满意率包含硬与软两个方面，它既是居民对工程质量是否平整牢固安全和顺可以使用的总体评价，也是居民对养护服务态度是否及时方便诚恳和气的心理感受。养护及时率和质量合格率当然包含在住户满意率中。顾客就是皇帝，居民的满意应当是物业公司追求的最终和最高目。

2、，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。完善根据公司精细化服务标准的方针，对市物业公司维修部的工作进步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进步规范，切以标准为规范，切以业主满意为目标，包括对外围单位的管理，切以行业标准为规范做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录落实对计划工作定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。以上就是我年上半年工作总结，有不足之处。

3、箱定期进行保养电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消。因此，亟需引起有关方面的进步重视。完善居住物业日常养护管理的考核指标及时修复房屋的小损小坏的要害，是养护及时率和质量合格率。因而，养护管理最基本的的考核指标是两率。在实践中影响两率的因素是多方面的，比如缺少相关工种技术人员服务者责任性不强，敷衍了事有关人员因病假事假读书开会而调休暴雨季节房屋渗漏剧增而缺少人手相关工种整体配合较差操作工人技术不过硬缺少维修技术通才多面手等。因。

4、体活动，认真完成了水系的卫生清理工作。二日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态三目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺，专都能的水平还达不到工作流程中，规范操作的统性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致养护单写的不是很规范，字迹不够工整，仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高和各部门工作衔接还不是很完美四年市物业公司维修工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节，下半年对我们市物业公司维修工作初步设想主要围绕计划，完善，规范，落实。等几个方面开展计划主要对年的下半年工作做个计划，有进展。

5、口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作跟进小区遗留工程维修。修补墙壁裂缝补漏维修门窗等二施工改造按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。楼安管部工程部办公室装修。地下车库入口处路面倒水泥。观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。岗旁草坪改为铺设石子路。三设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接。

6、。完善居住物业日常养护管理的主要环节报修固定接待窗口报修箱特设地点建立夜间值班制度，实行天全天候服务张贴小修项目收费标准公布物业公司的有关承诺报修填单不漏项，登记后发放凭证集中编号查勘由查验员查勘后估料派工。当日或三天内能够及时解决的，可直接派工，此外的预先查勘，明确损坏部位及范围修理项目及工程数量工时及材料定额安全设施及工具要求，并负责向住户预约修理日期，以便根据轻重缓急组织均衡生产，防止任务单人为积压，有利于定额松紧及路线远近合理组合，落实修理责任修理修理工按约定时间上门修理，佩带胸卡，表明身份，说明来意，文明施工，并落实带修转修的项目。完工后由报修人验收签字验收检查填单是否有误项漏项，养护人是否按查勘要求施工，是否存在应做未做或扩大范围，工。

7、请领导和同事们批评指正,最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把市物业公司维修工作做到更完美，争取更上个台阶。篇三物业维修工年终总结时光飞逝，年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合团结致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成年工作再上个新的台阶，现将年物业维修工年终总结如下日常工作完成情况年度共完成约项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行。

8、翻做屋面寒流前包扎外露水管大风前抓紧查险抢险暴雨前修补低洼路面节日前重点疏通窨井化粪池等等，均值得大力推广。篇五物业维修部年终工作总结时间如梭,转眼间，又跨过个年度之坎。回想过去的年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电广播监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增厢式变压器台新建与改造线路千米，低压工程新建与改造线路千米，铺设高低压铜芯电缆米新架钢杆根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施屋面隔热层喷水降温建设，确保供电设备平稳运行。由于市场发展繁荣，在夏季高温用。

9、督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约元套，改造后节能灯成本约元支，改造数量约支。栋走廊灯改造。原体化排管灯成本约元支，改造后节能灯成本约元支，改造数量支。协助商铺用电增容线路改造。如邮政银行农商银行，二楼华银公司银业国际负层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。地下车库出。

10、物业维修管理的有关文件，修改制订完善现行的物业维修管理文件，已成为业内当务之急。完善养护管理的有关制度和服务方式通常的养护管理制度，有报修制度值班制度查勘鉴定制度修缮责任制度回访制度验收制度巡视制度考核与奖惩制度等。在长期的养护管理实践中，曾涌现出许多颇具特色的养护制度，如特殊对象烈军属离休干部残疾人孤老年以上老教师等服务制度十大节日元旦春节国庆节清明节劳动节儿童节建军节教师节老人节圣诞节服务制度多面手培训制度废旧料回收制度等。还总结出许多行之有效的服务方式，如天均衡服务，四季热点服务，落手清服务，险漏堵水电绿重点服务，三个三服务每季三次主动上门服务，每张养护单上门三次方可注销屋内维修必须敲门三次方可进入六个提前服务用水高峰前抢修水泵水箱雨季前普。

11、高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了台空调进户线。确保全市场路灯系统监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造对国地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。二落实安全生产责任。科室领导把安全生产放在第位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷破损的工具及时消毁。全年里未发生人身电网设备火灾等切事故。在月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。三认真开。

12、质量材料耗用及折旧料回收是否符合要求，住户对养护人的服务态度和服务纪律是否满意，工程修理数量是否符合套用定额。不合格修理项目及时补开返工单。根据修理标准和工程量结算修理费用监督外部措施有监督电话投诉接待热线电话发放联系卡发放征询表走访居委会等内部措施有建立回访制度，抽查制度，制订考核办法奖惩办法，对不及时不合格项目进行会诊，根据保修规定及时返工。梳理并修订物业维修管理的有关文件传统房屋维修管理经过长期而广泛的实践，已经具备整套的做法，些方面已形成相对稳定的经验，但当前对其精华深入研究继承推广似不足。例如以提高房屋完好率为目标的维修管理体制已不复存在，年月日曾在普陀区试行的上海市成套职工住宅修缮管理规定已达年之久，至今未见推行等等。因此，梳理原有的。

参考资料：

[1]物业年终工作总结（第4页，发表于2022-06-24）

[2]物价局抓基层党建工作情况报告（第6页，发表于2022-06-24）

[3]文明村创建工作总结（第19页，发表于2022-06-24）

[4]文明餐桌活动总结（第5页，发表于2022-06-24）

[5]文化出版管理中心党建工作报告（第5页，发表于2022-06-24）

[6]卫生工作现状社会调查报告（第5页，发表于2022-06-24）

[7]网络公司实践报告（第5页，发表于2022-06-24）

[8]团学活动满意度调查报告（第5页，发表于2022-06-24）

[9]铁路安全大检查总结（第16页，发表于2022-06-24）

[10]税务系统个人工作总结（第4页，发表于2022-06-24）

[11]税务干部述职述廉报告（第5页，发表于2022-06-24）

[12]税务分局年终工作总结（第6页，发表于2022-06-24）

[13]水厂女职工工作情况调研报告（第35页，发表于2022-06-24）

[14]暑期远程研修总结（第14页，发表于2022-06-24）

[15]试用期员工转正述职报告（第24页，发表于2022-06-24）

[16]市县乡道路交通管理情况调查报告（第5页，发表于2022-06-24）

[17]市深化干部人事制度改革调研报告（第5页，发表于2022-06-24）

[18]市人民检察院下半年工作报告（第5页，发表于2022-06-24）

[19]市人防办综合治理工作总结（第5页，发表于2022-06-24）

[20]市库区移民后期扶持情况的调研报告（第5页，发表于2022-06-24）