1、管理教育，对特殊作业人员上岗证的管理，进行安全环境交底负责安全环境设施和殊种作业设备的安全验收与重要部位的防范组织实施应紧准备和响应预案消防演习，监督易燃易爆危险化学品的使用，监督职业健康安全方面的纠正措施预防措施的实施经常性地与当地政府安全监督部门进行联系和沟通，及时掌握相关新规定和新要求，并具体落实，代表项目经理部与当地政府主管部门进行环境安全方面问题的协调处理组织现场文明施工管理，确保达到当地政府有关要求，争创安全文明工地负责组织编制项目完工总结报告。七内业技术部物流商贸城总承包工程施工组织设计第页组织图纸会审，按照项目技术负责人的安排，编制项目施工组织设计施工技术方案，参与项目环境管理计划书项目职业健康安全管理计划书项目施工检验试验计划的编。

2、现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，计划年月日开工，年月日基础施工完成，年月日主体结构全部封顶，年月日竣工，确保在日历天内完成总承包范围内的全部施工任务。二质量目标质量方针雕塑精品工程，奉献流服务质量目标确保竣工验收次性合格全面贯彻质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的作业指导书及标准工作程序，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。三文明施工目标达到广元市安全文明施工标化工地的要求。四项目管理目标按国际惯例实施施工项目管理，组。

3、单，按授权审核或批准日常费用借款报销参与事故的调查处理，并组织实施有关的纠正和预防措施组织工程竣工验收，编写施工总结，并配合合约估算部做好工程结算。二生产经理责任工长协助项目经理进行施工生产现场环境与职业健康安全源，组织计划实施与考核组织施工人员按施工组织设计施工方案作业指导书及项目管理规定对施工过程进行控制，对特殊过程进行确认和连续监控，进行产品标识成品防护负责现场测量工作的组织和管理负责与业主监理等单位进行及时联系沟通，处理日常现场工作，并负责现场签证的业主确认工作出现质量环境安全事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体处理事宜负责组织隐检检验批分项分部及项目竣工验收工作，填写项目竣工报告，并参与项目施工总结负责组织对员工的职业健康安全环境。

4、本工程由于层地面正负比市政道路标高低左右,所以在施工现场必须考虑散水收集集中排水的施工方案进行施工。本工程由于广元市属于热带湿润季风气侯。年降雨量毫米，日照数小时，年平均气温左右。广元又处秦岭南麓，是南北的过渡带，即有南方的湿润气候特征，又有北方天高云淡艳阳高照的特点。南部低山冬冷夏热背部中山区冬寒夏凉秋季降温迅速。年平均气温七月份气温元月份气温。年平均降雨毫米，日照小时，无霜天，四季分明。由于广元地处热带湿润季风气侯，所以在混凝土工程施工时，必须采用麻袋及薄膜覆盖以免由于砼浇注后内外温差大而造成大面积开裂的结构隐患。物流商贸城总承包工程施工组织设计第页第三章施工组织部署第节工程施工总目标工期目标根据我司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑。

5、法规和标准规范，实施公司总部的管理方针管理体系文件和规章制度，维护公司的合法权益参与组织编制，并组织实施项目实施策划书等项目策划文件，参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备生产设施监测设备资金人员等资源按照项目管理手册要求，安排编制并审核本项目的项目管理手册项目环境管理计划书职业健康安全管理计划书管理计划书，并组织实施在授权范围内，组织供应商的选择，签订采购合同，并组织对供应商的考核在授权范围内，与业主监理设计供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题审批签发以项目经理部名义发布的公文采购合同等物流商贸城总承包工程施工组织设计第页负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成审核供应商付款。

6、制负责编制工程所用材料用量表，配合现场物资部编制材料进场计划，负责编制钢筋配筋及加工图参加事故的调查分析，编制所涉及的技术处理方案具体负责现场技术文件资料的汇总与控制，负责质量环境职业健康安全标准规范的识别收集保管发放并监督使用，负责图纸的接收保管发放回收等工作协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题统计技术的应用，技术变更的办理与接收发放等工作具体负责项目监测设备的管理，并按检验试验计划组织实施试验配合有关部门进行环境因素危险因素的识别评价，负责对涉及的办公资源和废品的控制负责编制项目技术总结。八质检部牵头组织项目质量管理体系的建立运行和持续改进，按照项目经理安排，参加编制本项目的项目管理手册，具体负责其中施工过程质量管理及施工检验试验计划的编。

7、建本工程项目经理部，下属技术质量安全成本材料劳动力设备调配等管理部门。物流商贸城总承包工程施工组织设计第页五环境管理目标环境管理目标避免向环境排放污染物质，降低噪声污染，美化施工周边环境，营建花园式工地。六安全生产目标本工程安全施工管理目标达到广元市安全文明施工标化工地的要求。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现无人身死亡事故。无人身重伤事故。无重大火灾事故。无设备重大损坏事故。月负伤频率小于。争创无事故工程。七服务目标服务周到业主满意重视抱怨信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积。

8、学品废物资的控制。十协调部负责对所有指定分包各专业分包的施工生产安排技术质量和进度等工作进行全面协调管理。统筹全项目所有水电项目包括强电弱电给排水及专用设备安装等的协调施工与土建配合，为专业安装提供与土建的协调服务参与监督各专业的分段调试及全系统的联动调试，协助业主监理组织验收负责综合管线图的编制负责组织敦促各分包商的成品半成品保护工作十安全部全面负责项目安全生产文明施工环境保护对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底在项目上督促执行安全责任制参与施工组织设计中安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。组织安全文明施工达标活动。协助上级主管部门处理各种工伤事故。十二行政部。

9、极配合业主和监理对工程质量工程进度计划协调现场管理的控制与监督。第二节机构设置公司总部由公司主要领导指挥本工程施工组织工作的整体部署及协调项目经理部设项目经理正职名，副职行政生产商务协调物流商贸城总承包工程施工组织设计第页若干，总工程师名，调度员计划员质量员安全员预算员技术员材料员若干，下设各职能部门，项目经理部的职责为统安排本工程施工任务，对本工程进度计划调度材料设备质量安全文明施工作统的安排及协调，细化和传达公司作出的部署及要求本工程项目经理部组机构设置见附图。第三节项目经理部岗位职责项目经理执行经理负责对项目的全面管理，组织建立保持和持续改进项目管理体系，对项目的成本施工质量环境职业健康安全管理工期等全权负责组织贯彻执行国家工程建设有关的法律。

10、危险因素的识别评价，负责涉及的办公资源和废品的控制，并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。九材料部负责工程所需物资的选样封样报批工作负责编制物资需用计划申请计划和采购计划，报局工程项目管理部审定备案负责编制物资检验试验计划，按计划对进场物资进行验证，组织不合格物资处置负责现场仓储设施入库物资的保管标识限额发料耗料统计节超分折库存物资清点盘存废弃物资的分类处置等工作的管理负责授权范围内的物资的采购工作，施工机具的采购租赁工作，包括询价供应商选择采购谈判和采购合同签定等工作，并将供应商选择评价资料报局工程项目管理部物流商贸城总承包工程施工组织设计第页协助工程部做好施工机械的维修保养工作，租赁设备的进场安装退场工作负责涉及的办公资源废品和易燃易爆危险化。

11、负责项目人员的调动及日常管理物流商贸城总承包工程施工组织设计第页负责建立整个工程项目的文件信息管理系统负责项目所有来往书信文件图纸电子邮件影像资料的收发签转打印登记归档工作负责对外事务工作负责项目的财务管理及资金管理，严格执行会计法及国家财务制度，及时制定项目资金需用计划，财务曲线，定期进行经济活动分析，协助业主进行成本控制，项目日常财务管理工作负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理。物流商贸城总承包工程施工组织设计第页第四章总承包管理第节总承包管理模式本工程各个分部分项齐全，涉及专业广泛，分包工程和承包工程比较多。作为本工程总承包方，我司将按照多年来积累的成功的总承包管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，。

12、制参与项目质量目标的制定和考核，负责质量体系过程与质量目标分析，组织纠正与预防措施的制定和验证负责项目管理体系文件的控制，组织审核发现不符合项的关闭与验证物流商贸城总承包工程施工组织设计第页负责编制项目检验试验计划，并组织实施检验和记录，与业主监理相关部门沟通，组织进行现场报验质量检查等方面的工作负责不合格品的标识确定处置意见和验证关闭，负责质量事故的上报，并参与调查处置参与分包方的评价选择和考核配合工程部门进行工程结构验收和竣工验收，协助技术部门进行相关施工技术资料的准备填写等工作经常性地与当地政府质量监督部门进行联系和沟通，及时掌握相关新规定和新要求，并具体落实，代表项目经理部与当地政府主管部门进行质量方面问题的协调处理配合有关部门进行环境因素。

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