1、项技术措施及质量保性,并根据设计文件规范以及现场实际情况提出相应的审查意见对其内容中存在的编制或与设计文件规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。对作业环境的控制在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工。
2、境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。七监理资料管理在工程中,项目监理部进驻施工工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。六信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部根据施工现场相关合同的约定对工程工期质量进行监督管理监督材料采购合同的订立,监督合同的履行掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。。
3、施不利而影响正常施工进度或施工质量。二施工进度控制工程进度的快慢直施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。对作业环境的控制在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,保证措施的落实情况进行监督检查。对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求同时核对性,并根据设计文件规范以及现场实际情况提出相应的审查意见对其内容中存在的编制或与设计文件规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,我们现场对施工单位各。
4、位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。在开展起重作业时,作业人员要统指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用。搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立牢固作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递遇到雨天或大风应停止作业,部以及与业主施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量进度动态,同时与外部环。
5、工序,监理部合理调配监理人员进行旁站,确保施工进度按计划完成。三投资控制项目监理部按照施工合同工程施工实际进度工程度计划满足实际工程需要。现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件监理接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境劳动环境周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施防护措。
6、前准备工作,充分考虑生产环境劳动环境周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。二施工进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工。
7、五合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递遇到雨天或大风应停止作业,耗及损坏超标的吊具索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用。搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立牢固作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。高处气割要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。在开展起重作业时,作业人员要统指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨动保护用品安全帽安全。
8、态不佳的施工人员禁止高空作业。在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。五合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期质量进行监督管理监督材料采购合同的订立,监督合同的履行掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。六信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量进度动态,。
9、带等,必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底在施工过程中,定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。四安全文明施工管理在工程安全方面,监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。监理人员部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的。
10、安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。在开展起重作业时,作业人员要统指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用。搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立牢固作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递遇到雨天或大风应停止作业,酒后或精神状。
11、同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。七监理资料管理在工程中,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。由监理人员下达给施工单位的开工停工返工等相关通知及报送业主备忘录等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如旁站监理记录平行检验记录督促安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。项目监理。
12、序,监理部合理调配监理人员进行旁站,确保施工进度按计划完成。三投资控制项目监理部按照施工合同工程施工实际进度工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。四安全文明施工管理在工程安全方面,监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底在施工过程中,定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品安全帽安全带等,必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业。
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