1、„„„„„„„咨询业的发展历史„„„„„„„„„„„„„„„„„„„全球主要国家管理咨询行业发展现状„„„„„„„„„„„国内咨询行业的发展状况„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业竞争情况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的营销特点和营销策略„„„„„„„„„„„„„„„波特五种竞争力分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理咨询行业未来市场需求预测和发展趋势„„„„„„„„„„„„管理咨询行业未来市场需求预测„„„„„„„„„„„„„„„管理咨询行业的发展趋势„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章咨询公司现状分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司的背景介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司目前的内部情况„„„„„„„„„„。

2、„„„„„„„„„,„„„„„„„„第二章咨询行业的竞争环境与发展趋势„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的发展历史要国家管理咨询行业发展现状„„„„„„„„„„„国内咨询行业的发展状况„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„研究内容与基本结构„„„„„„„„„„„„,通过专家在清华人大等高校的总裁班授课的方式来进行营销。社会的发展使得企业“咨询意识”普遍提高，随着客户对咨询产品的需求和了解的增加，客户往往在选择管理咨询公司时更加务实，考虑更多的是咨询公司提咨询公司开展业务通常是通过专家现场讲授专业课程来实现的，是讲授知识及理念，二是演示图片加文字描述周丽华咨询公司的代理商加盟营销策略研究第四章咨询公司代理商加盟策略由于咨询行业的特殊性，公司往往讲究营销，而不是推销。咨询公司开展业务通常是通过专。

3、竞争环境与发展趋势„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的发展历史与现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„选题背景及研究目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法和研究意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文献综述„„„„„„„„„„„„„„„„„,目录第章绪论„„„„„„„,目录第章绪论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„选题背景及研究目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法和研究意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文献综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究内容与基本结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章咨询行业的竞争环境与发展趋势„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的发展历史与现状„„„„„„„„„。

4、询公司开展业务通常是通过专家现场讲授专业课程来实现的，是讲授知识及理念，二是演示图片加文字描述。咨询公司通过推出相关的书籍和文章，企业老总撰写博客，每月提供免费电子期刊给客户，也有部分通过专家在清华人大等高校的总裁班授课的方式来进行营销。社会的发展使得企业“咨询意识”普遍提高，随着客户对咨询产品的需求和了解的增加，客户往往在选择管理咨询公司时更加务实，考虑更多的是咨询公司提供的咨询是否和自己的需要相匹配，以确保能够获得专业化的服务其次，公司的口碑和知名度也是企业选择咨询公司的重要因素，它们在定程度上代表了咨询公司的服务质量另外，咨询服务的价格，公司是内资还是外资等毕业论文咨询公司的代理商加盟营销策略研究.文档免费在线阅读„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法和研究意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文献综述„„„„„„„„。

5、更加务实，考虑更多的是咨询公司提供的咨询是否和自己的需要相匹配，以确保能够获得专业化的服务其次，公司的口碑和知名度也是企业选择咨询公司的重要因素，它们在定程度上代表了咨询公司的服务质量另外，咨询服务的价格，公司是内资还是外资等因素对企业选择咨询公司也会产生定影响„„„„„„„„„„„„咨询行业竞争情况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的营销特点和营销策略„„„„„„„„„„„„„„„波特五种竞争力分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理„咨询业的发展历史„„„„„„„„„„„„„„„„„„„全球主要国家管理咨询行业发展现状„„„„„„„„„„„国内咨询行业的发展状况„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„研究内容与基本结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章咨询行业的。

6、„„„„„„„„„咨询公司的人力资源分析„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司提供的产品分析„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司的发展状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司财务状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司经营的优势与劣势„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司优势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司劣势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章咨询公司代理商加盟策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司营销模式发展历程„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询公司引入代理商加盟„„„„„„„„„„„„„„„„„„„代理商加盟的特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„代理商加盟对咨询公司的影响„„„„„„„„„„„的咨询项目直趋于饱合，原有老业务员凭借手中。

7、家现场讲授专业课程来实现的，是讲授知识及理念，二是演示图片加文字描述。咨询公司通过推出相关的书籍和文章，企业老总撰写博客，每月提供免费电子期刊给客户，也有部分通过专家在清华人大等高校的总裁班授课的方式来进行营销。社会的发展使得企业“咨询意识”普遍提高，随着客户对咨询产品的需求和了解的增加，客户往往在选择管理咨询公司时更加务实，考虑更多的是咨询公司提供的咨询是否和自己的需要相匹配，以确保能够获得专业化的服务其次，公司的口碑和知名度也是企业选择咨询公司的重要因素，它们在定程度上代表了咨询公司的服务质量另外，咨询服务的价格，公司是内资还是外资等因素对企业选择咨询公司也会产生定影响„„„„„„„„„„„„咨询行业竞争情况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„咨询行业的营销特点和营销策略„„„„„„„„„„„„„„„波特五种竞争力分析„„„保证企。

8、种重要途径。同时，更重要地是，要把每个项目做到最好，给客户提供最好的产品体验，口碑就能在各行各业中通过同行介绍的方式广为传播，增加咨询公司的品牌价值。相对而言，会议论坛电话营销以及出版图书或期刊的比例较小，大概加起来周丽华咨询公司的代理商加盟营销策略研究只有左右，但是也是市场不可或缺的块儿。采用代理商加盟就是要代理商去大力利用电话营销及会议论坛去触及二三线市场，这样既可以使企业不放弃这部分蛋糕，同时也使得企业不用花费太多精力，从企业长期发展来讲，五年或十年后的现场管理咨询市场至关重要。谁赢得客户的信任谁就更有可能占据有利地位，在与其他同行竞争时立于不败之地。代理商加盟可以使得公司逐步培养潜在客户，占据其他竞争者所忽略的市场份额。影响采购管理咨询服务的决策方式分析客户确定管理咨询公司的决策流程选项百分比多家选择直接选择家信任的公司有上级主管。

9、业健康发展的源泉。哈佛的营销教授在营销想象力保证企业健康发展的源泉。哈佛的营销教授在营销想象力保证企业健康发展的源泉。哈佛的营销教授在营销想象力中将营销界定为“项任务，其目的不应是创造利润，而是赢得并保有客户”。今天的新客户就是明天的客户，与客户的信任关系，是咨询公司赖以生存的关键。周丽华咨询公司的代理商加盟营销策略研究第四章咨询公司代理商加盟策略由于咨询行业的特殊性，公司往往讲究营销，而不是推销。咨询公司开展业务通常是通过专家现场讲授专业课程来实现的，是讲授知识及理念，二是演示图片加文字描述。咨询公司通过推出相关的书籍和文章，企业老总撰写博客，每月提供免费电子期刊给客户，也有部分通过专家在清华人大等高校的总裁班授课的方式来进行营销。社会的发展使得企业“咨询意识”普遍提高，随着客户对咨询产品的需求和了解的增加，客户往往在选择管理咨询公司时。

10、是咨询公司提供的咨询是否和自己的需要相匹配，以确保能够获得专业化的服务其次，公司的口碑和知名度也是企业选择咨询公司的重要因素，它们在定程度上代表了咨询公司的服务质量另外，咨询服务的价格，公司是内资还是外资等因素对企业选择咨询公司也会产生定影响。管理咨询公司应该着重于自身业务能力的持续提高，打造具有影响力的品牌，才能赢得更多客户的信任。客户了解管理咨询公司的途径分析选项百分比同行介绍咨询公司电话营销媒体咨询公司出版图书或期刊会议论坛直有合作图客户了解管理咨询公司的途径分析资料来源正略钧策管理咨询，正略钧策数据从图可以看到，企业了解咨询公司的最重要的途径是通过同行介绍也就是转介绍，有超过六成的客户是通过这种方式了解了咨询公司。另外个重要因素是媒体的传播作用，有成客户通过网络媒体或者平面媒体了解了咨询公司，媒体营销也是是管理咨询公司扩大影响力的。

11、部门决定中介机构或专业评估机构推荐行业协会或者合作伙伴推荐直接选择知名度高的公司图客户确定管理咨询公司的决策流程资料来源正略钧策年中国管理咨询行业发展研究报告由图可以看到，的公司在确定咨询公司的时候，采用多家选择的决策流程，通常有公开竞标方式和非正式竞标方式。接下来，有的公司表示采用直接选择信任的咨询公司的方式来确定咨询公司，咨询公司采用代理商加盟发展二三级市场可以获得更多与客户直接接触的机会，代理商与当地客户容易有更多的沟通互动，增加客户对公司的信任度，再加上公司在现场管理行业内的口碑，是赢得客户的个很好的切入契机。咨询公司营销模式发展历程咨询公司从年成立以来，直在努力探索前进的步伐，无论从咨询技术还是营销手段，直采取与时俱进的态度。公司在成立初期，采取与企业杂志合作的方式，共同在各地开展培训课程，杂志社负责广告及招生，咨询公司选派讲师。

12、的老客户就可以取得丰厚的报酬，难免会怠于开发新客户。而源源不断的新客户才是保证企业健康发展的源泉。哈佛的营销教授在营销想象力中将营销界定为“项任务，其目的不应是创造利润，而是赢得并保有客户”。今天的新客户就是明天的客户，与客户的信任关系，是咨询公司赖以生存的关键。周丽华咨询公司的代理商加盟营销策略研究第四章咨询公司代理商加盟策略由于咨询行业的特殊性，公司往往讲究营销，而不是推销。咨询公司开展业务通常是通过专家现场讲授专业课程来实现的，是讲授知识及理念，二是演示图片加文字描述。咨询公司通过推出相关的书籍和文章，企业老总撰写博客，每月提供免费电子期刊给客户，也有部分通过专家在清华人大等高校的总裁班授课的方式来进行营销。社会的发展使得企业“咨询意识”普遍提高，随着客户对咨询产品的需求和了解的增加，客户往往在选择管理咨询公司时更加务实，考虑更多的。

参考资料：

[1]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号35（第263页，发表于2022-06-25）

[2]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号37（第263页，发表于2022-06-25）

[3]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号35（第263页，发表于2022-06-25）

[4]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号40（第263页，发表于2022-06-25）

[5]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号34（第263页，发表于2022-06-25）

[6]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号31（第263页，发表于2022-06-25）

[7]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号35（第263页，发表于2022-06-25）

[8]XX电力公司战略与组织结构诊断报告 编号36（第263页，发表于2022-06-25）

[9]XX集团房地产战略咨询报告 编号41（第148页，发表于2022-06-25）

[10]XX集团房地产战略咨询报告 编号39（第148页，发表于2022-06-25）

[11]XX集团房地产战略咨询报告 编号36（第148页，发表于2022-06-25）

[12]XX集团房地产战略咨询报告 编号34（第148页，发表于2022-06-25）

[13]XX集团房地产战略咨询报告 编号28（第148页，发表于2022-06-25）

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[16]XX集团房地产战略咨询报告 编号41（第148页，发表于2022-06-25）

[17]XX集团房地产战略咨询报告 编号40（第148页，发表于2022-06-25）

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[19]XX科技移动业务群工作思路 编号32（第59页，发表于2022-06-25）

[20]XX科技移动业务群工作思路 编号40（第59页，发表于2022-06-25）