1、，我国绝大多数连锁超市开设前缺乏市场调查，多是凭经验办事，因而在连锁超市的选址布局与商品的摆设等方面不能形成较佳的局面，从而在很大程度上影响超市的效益。超市服务方面比较国外的连锁超市很注意超市服务。为此，时时处处对顾客负责，对顾客的服务质量不仅体现在态度的好坏以及店员自身的素质，而且还体现在商店里各项严格的操作制度上，对顾客负责就是对商店负责，在他们看来，这就是企业的生命。在日本的连锁超市里面，无论是在卖场还是在员工的办公室休息室，都能看到对顾客负责的标语。目前我国的连锁超市虽也强调顾客就是上帝，兴起过阵子承诺热，但说到底商家的服务也只停留在表面现象上，并未将其贯彻到实处，并且在执行中还要制定些非常苛刻的规定。企业形象塑造方面作为塑造企业形象的重要工具，已为越来越应而获得的规模经济效益，是连锁超市在激烈的市场竞争条件下生存和发展的根本，也是其强大生命力的源泉。在我国连锁超市最具影响的知名品牌之，在五大洲均有代理和分销商。有着专为男士女士儿童及家庭设计服装和配件的，将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。这些品牌都具有自身的发展特色，深具竞争力，他们能成功的在市场上站稳脚步定有我们值得学习的经验与理念。所以在发展自身品牌的时候我们可以通过分析些品牌的成功之处，借鉴他们的些经验，再结合自身的些特点去制定适合自身可持续发展的能提升自身品牌活力的下近期和长远计划。但是，我们绝不能照搬照抄的搬别人的理念，不能盲目的跟从学习。三进行创意产业的建设规划发展虎门创意园，打造服装产业研发基地我们规划发展创意园，紧紧抓住服装产业进行深度开发，最终使其形成以设计为龙头，以时尚为核心。
2、货店向多种形式各具特色的全国性超市的发展进程。年代出现郊区大型购物中心，年代折扣商店问世，年代货仓式商店又叫平价俱乐部应运而生。这些形式，都是适应连锁化的需要而产生的。特别是在年至年间，由于美国经济不景气，许多单体超市独立难支，单体超市纷纷自动联合，组织超市连锁，以提高流通效率，降低流通费用，全美出现了连锁化的热潮。目前，连锁超市经营在美国零售业中己居主导地位。三中外零售业连锁超市的比较我国连锁超市经过十多年的发展，取得了巨大的成绩，但是于国外发达国家相比，我国目前的连锁超市市场仍处于发展阶段，商品的品种和质量企业的管理水平和经营方式与发达国家相比都有很大差距。为此，笔者在这里就中外零售业连锁超市的有关情况进行比较，找出我国连锁超市发展连锁经营与管理北京企业管理出版社出版，年月版刘兆洪我国连锁超市的境状及发展前瞻商场现代化杨水星中外连锁经营的比较与启示商业经济与管理，杨梅中美连锁经营的比较和启示哈尔滨商业研究年刘川新形势下华联超市经营管理模式的探讨改革与战略，张志勇连锁超市经营中存在的问题及其发展对策山东商业职业技术学院学报王淑霞中小型连锁超市开拓乡镇市场的效益分析金融经济管仕平浅谈连锁超市逆向物流管理商业时代吴宇鹏我国连锁超市何去何从中国市场陈丽清，俞青连锁超市拓展农村市场的营销对策江苏商论黄微连锁超市供应链管理系统应用成都教育学院学报范增连锁超市的营销创新商场现代化唐敏何为我国超市发展中存在的问题及对策现代商贸工业阎实连锁超市核心竞争力研究齐齐哈尔师范高等专科学报式，不重实质，只在店名装修着装开架上进行统，在实质的经营管理上仍然沿袭了传统的单店操作方式。
3、起点高水平，具有超前意识。要加强开展电子商务，实行网络营销，互联网上的促销是对的理性的促销，是极具开发潜力的市场营销渠道。在开展电子商务的同时，如果将传统的销售渠道纳入进来，这会使互联网营销更具魅力。创建自有品牌价格是必不可少的促销杀手铜，却不能作为持续发展的营销核武器。超市零售企业应该敢于突破创新，敢于立足长远放眼未来，不要以为把广告费投在了品牌形象上就是肆意的浪费。品牌是超市的字号商标颜色，而名牌却是种精神理念文化。巩固和发展正规连锁，积极推进特许连锁和自由连锁从总体上看，我国的连锁超市绝大部分是利用原有的系统和行业优势，通过改造旧网点而发展起来的正规连锁，因此，我们的连锁超市要进步发展，应该在巩固和发展正规连锁的同时，积极推进特许连锁和自由连锁。鉴于目前我国正规连锁超市的发展受到资金问题所有权从属问题及市场分割问题的困扰，如果能积极探索特许连锁的路子，则可以有效解决这三大难题。正规连锁往往受到企业资金不足的限制，网点发展慢，难以形成规模效益，而特许连锁可借助他人资金发展自己的事业，迅速扩大规模特许连锁是在所有权独立的基础上通过契约关系实现共同利益的，不改变原有的产权形式，所以不存在所有权的从属问题特许连锁可以突破地区及行业限制，以规范统的经营管理模式，吸引所有相关行业或跨行业的企业加盟合作。当然，加强我国连锁超市的发展还需要做出很多努力。但是只的人所青睐在国外，有人已把企业形象视为除人财物之外的第四资源连锁企业自有品牌形象塑造的文化意识，已成为企业生存的肥沃土壤连锁超市塑造自有品牌形象是个漫长的过程。经过内修外炼凝聚企业各方面的经营要素，具备经济技术。
4、。主要表现在许多世界著名的连锁超市都有较为成熟的运营手册，如总部运营手册配送中心运营手册店铺运营手册店长店员守则等等，并保证这些手册的贯彻落实。而我国连锁超市总部缺乏操作性的运营手册，许多连锁超市只是做到了统店面及标识，而经营管理仍停留在原来的水平上。中国连锁经营协会曾就国内家连锁超市进行调查，发现有近成的企业没有加盟手册，连锁超市没有运营手册，即使有运营手册，也没有很好地贯彻执行，以致出现了条街上两家店风格不同，甚至是千店千面的笑话。如果不强调整体经营，个分店出现的问题很可能给整个连锁超市带来灾难，以致引发多米诺骨牌效应。管理手段过时僵化发达国家连锁超市经营普遍使用计算机网络进行管理。而我国的计算机技术在管理中应用还相对滞后，使得目前连锁超市经营还存在现代化的经营方式与传统的手段之间的矛盾。如有的分店硬件设施跟不上，不仅是最基本的电子收款不能实现，而且许多商品的价格要靠手工打在包装上有的总部没有完善的物流中心信息网，采购配送销售仍主要依靠传统的人工经验管理，导致统采购，统的配送比例不高。在商品配送方面，美国的连锁公司平均配送率在以上，而我国平均配送率达为数极少，普遍左右，管理的不规范，导致许多连锁企业只能惨淡经营，甚至倒闭。六连锁超市经营策略的比较分析经营策略包括市场调查经营服务及企业形象塑造等。市场调查方面比较缺乏市场调查与前期准备工作。国外连锁超市在总结成功经验时指出商店的成功原因，第是地点，第二是地点，第三还是地点，地点是连锁经营的首要因素，为此，国外连锁超市在连锁经营的发展过程中，非常注意科学规划。在设置网点时，往往进行周密的调查与研究。相对而言。
5、。而我国目前发展的连锁商业大多采取直营连锁，大多数门店都由总部投资或租用。连锁经营管理不规范我国连锁超市管理落后，经营管理水平低，经营理念落后，管理人才缺乏，严重制约着我国连锁超市的发展。在企业形象方面，连锁超市并没有很好的树立起来。缺乏企业文化支持。企业文化有利于增加企业员工的缺乏凝聚力，有利于企业战略的实现。但是我国由于大环境的影响，企业文化没有很好的树立起来，员工的发展与企业发展没有很好的结合起来。而且我国企业很少与员工签订劳动合同，员工超强度超时工作成常事而没有得到相应补偿，凡此等等，不而足。当然我国零售业连锁超市的发展还存在其他些问题，在此不再详述。二进步促进我国零售业连锁超市发展的措施借鉴国外零售业连锁超市发展经验，结合我国零售业连锁超市发展存在的问题，笔者认为可以采取以下措施来进步促进国外零售业连锁超市发展。创造零售业连锁超市发展的良好环境我国的市场经济起步晚，脱胎于计划经济体制，许多领域尚未完全走向市场，而且配套系统不十分完善。在此情况下，任何新生事物的产生和发展，都离不开政府部门的正确引导。为此要进步建立健全法律法规。法律法规是消费者权益企业权益甚至是国家利益的保障依据，因此，对于我国连锁业的发展，应出台规范连锁经营健康发展的法律法规。制定宏观调控政策。通过政府制定的政策，有望解决企业资金困难规模小以及行政壁垒等问题。建立大型连锁超市集团，走规模化经营之路连锁经营形式把众多分散的中小超市集中起来，连结成个整体，由群体。而且很多超市还创立了很好的企业品牌，积累了很多的经营经验。以美国为例，上世纪三十年代超级市场蓬勃兴起，开始了由传统的单店式。
6、制定适合于连锁超市发展的营销战略，即通过对市场环境的分析市场调研预测的开展以及深入分析消费者的结构层次心理行为等以此来决定连锁超市的投资及资金运转，方可保证连锁经营决策的科学性建立以人为本的管理体制。以人为本有两层含义是以消费者为本，二是以合格的管理人才为本。以消费者为本，就是建立以顾客为中心的服务宗旨，留住顾客，满足顾客的需要。以合格的管理人才为本，就是解决人才的物质需求和精神需求，要留住人才，既需要靠物质起作用，又要解决人才精神需求，精神需求是为了获得承认尊重成就和自我实现的需要，它是种主导的持久的内在的需求。进步加强连锁超市营销创新针对连锁超市经营存在的问题，可以采取以下措施在具体营销策略和措施的采用上，对产品品种组合策略价格策划销售渠道策略的选择和确定等应仔细研究，做到高起点高水平，具有超前意识。要加强开展电子商务，实行网络营销，互联网上的促销是对的理性的促销，是极具开发潜力的市场营销渠道。在开展电子商务的同时，如果将传统的销售渠道纳入进来，这会使互联网营销更具魅力。创建自有品牌价格是必不可少的促销杀手铜，却不能作为持续发展的营销核武器。超市零售企业应该敢于突破创新，敢于立足长远放眼未来，不要以为把广告费投在了品牌形象上就是肆意的浪费。品牌是超市的字号商标颜色，而名牌却是种精神理念文化。巩固和发展正规连锁，积极推进特许连锁和自由连锁从总体上看，我国的连锁超市绝大部分是利用原有的系统和行业优势，通过改造旧网点而发展起来的正规连锁，因此，我们的连锁超市要进步发展，应该在巩固和发展正规连锁的同时，积极推进特许连锁和自由连锁。鉴于目前我国正规连锁超市的发展。
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