1、委会统领导，设立水电工程部负责小区工程保养维修管理生产管理按照华曦集团生产技术部的相关规定管理，并根据实际需要增加新的管理规定财务管理由华曦集团财务部派驻财务人员负责销售管理由小区管委会与华曦集团营销中心共同负责。技术培训由华曦团生产技术部负责，聘请中国农业科学院的专家对小区养殖工人和管理人员进行系统培训，并从华曦集团总部上李其张家坡抽调技术熟练工人帮带小区新工人。劳动保护与安全卫生劳动保护按国家有关政策，由华曦集团人力资源部派驻人力资源管理人员入驻小区统负责。由华曦集团保安部派保安员入驻小区作好安全保卫工作，对所有人员进行安全教育和培训，作好安全生产。卫生按照质量管理体系要求和有机第十章项目组织与管理本资料来自本资料来自绿色无公害食品的相关要求执行，作好疫病安全生物安全和饲料药品疫苗包装物安全。第十章项目组织与管理本资料来自本资料来自第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目是华曦鸡产业出口养殖基地建设的重大计划，有利于充分发挥华曦屠宰加工饲料加工技术管理优势和品牌市场营销物流配送的能力，有利于企业通过自有基地建设控制食品质量安全源头，建立自己的优质加工原料活鸡鸡蛋基地，从而达到扶持带动种养殖户开发绿色有机农业循环经济发展增收致富的目的。项目承担单位为云南省家禽业协会的会长单位，对云南省家禽业有较强的号召力，自身有较强的技术加工市场品牌经营管理能力，有中国农业农科院中国农业大学云协咨询公司等技术管理咨询支持，能够通过本项目的建设，为华曦土鸡蛋出口香港澳。
2、近出省出国。第十章产业化经营与农民增收效果评价本资料来自本资料来自辐射带动农户项目将直接安排农业人口人从事养殖包装配送和销售，实现工资收入万元，间接带动种植户户生产玉料万吨，创造纯收入万元。农民增收农业增效评价农民增收项目将直接安排人从事养殖生产管理和服务工作，年提供工资性收入万元。收购户农户绿色玉米万吨，促进农户实现纯收入万元。合计促进农户增收万元。农业增效通过项目建设，将形成云南省生态特色禽蛋产业，带动农户依托华曦集团的市场龙头和加工技术及管理基础，获得稳定的收入。项目实施，可避免农户由于缺少技术而产生的鸡只死亡损失食品安全损失，可提高云南家禽业生态特色养殖水平，促进云南家禽业增效。项目区与非项目区比较分析项目区农民将形成集中连片养殖，在项目带动下形成村品主导产业。非项目区由于缺少技术市场和品牌，将逐步转行从事其它产业，客观上形成云南特色农业的区域优势集中布局。其它影响评价调动农民农业生产积极性由于由龙头企业的保底利润，农第十章产业化经营与农民增收效果评价本资料来自本资料来自民的积极性高。提高农业综合生产能力在项目的带动下，年年后华曦集团将年生产鸡蛋亿枚万吨鸡肉吨，对昆明市乃至云南省的禽蛋食品安全作出积极贡献。带动当地经济发展，增加财政收入项目每年将提供万元的税收，有利于地方经济发展。改善农村生产生活条件，建设环境优美农村项目产生的污水和鸡粪尿及草料等废弃物综合处理成中水有机肥沼气，可促进农村循环经济发展，可大幅减少农村面源污染。密切党群干群关系，巩固执政。
3、幢雏鸡设备万元幢幢变压器及配线成元台套自来水处理厂万元套套污水处理厂万元套套沼气发电厂万元套套有机复合肥厂万元套套合计科技措施项目依托华曦技术中心和中国农业科学院中国农业大学的技术力量，建立完善的生物安全体系和粪尿资源化循环利用体系，推广无公害绿色有机食品生产技术体系，建立质量管理体系，按出口产品质量标准生产。其他项目养殖用水经自来水处理厂处理后使用，粪尿废弃物和污水集中处理，粪尿废弃物处理成沼气发电，沼渣加工成有机肥种植绿色有机玉米，污水处理成中水作绿化用水。实施进度安排项目实施期限为年。从年月至年月。第阶段项目选址及基地规划，建立出口备案和出口质量管理体系，年月至月第六章建设方案本资料来自本资料来自第二阶段基地三通平，取得出口卫生许可证出口基地备案证，年月至月第三阶段通过质量管理体系认证，鸡舍建设和上鸡，扩大香港澳门，新加坡和东南亚国家地区鲜鸡蛋和松花鸡蛋出口。年月至年月。中管网通用业频道版制造业企业管理大全内容更丰富查看更轻松利用更便利价格更实惠购买更放心,电话，手机中管网通用业频道版制造业企业管理大全内容更丰富查看更轻松利用更便利价格更实惠购买更放心,电话，手机表项目工程建设进度表建设内容年年上半年下半年上半年下半年上半年下半年上半年下半年选址及规划出口备案及质量管理体系三通平和出口备案鸡舍和养殖设施建设蛋鸡上笼肉鸡上笼产品销售特殊整改第六章建设方案中管网通用业频道版制造业企业管理大全内容更丰富查看更轻松利用更便利价格更实惠购买更放心,电话，手机中管网。
4、础本项目是在官渡区农业东移转略支持下开始建设的，得到官渡区委区政府的大力支持，可有效促进昆明安全禽蛋食品的供给，有利于现代新昆明和谐社会的建设。第十章产业化经营与农民增收效果评价本资料来自本资料来自第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段项目建设阶段设立项目实施领导小组负责管理协调项目各项进度。组长华曦集团董事长马迅，负责项目组织管理，筹集项目资金和建立完善项目产品销售渠道，负责标准化养殖小区建设。副组长云南省家禽协会会长华曦集团副总裁李海燕，负责项目组织实施，协调项目实施过程中的技术开发工作，作好华曦集团与政府相关职能部门的全面沟通协调工作。技术副组长中国农科院李兆君博士，负责协调农科院规划所农产品加工研究所饲料研究所与华曦集团的协调沟通工作，负责技术开发和创新工作，负责质量管理体系建立和认证的指导工作。项目竣工后的组织机构设置项目竣工后将设立养殖小区管理委员会，小区管委会对华曦集团管理层负责，负责日常养殖生产和产品收购工作。养殖小区定员人，由华曦集团生产技术部总经理段斌总负责生产，华曦集团营销中心总经理刘永国总负责销售。经营管理模式第十章项目组织与管理本资料来自本资料来自项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏。建立项目实施领导小组，小组在集团董事长的支持指导下独立自主积极开展工作。经营管理措施项目建设阶段项目建设阶段由项目实施领导小组统协调资金和保持基建进度，并做好项目前期的市场调查工作和员工培训工作。项目竣工后的管理措施项目竣工后由小区。
5、十五计划第七章投资概算与资金来源本资料来自本资料来自投资概算固定资产项目需要投入固定资产及设施万元，年建设期利息万元。流动资金含铺底流动资金项目需要投入流动资金万元。其他在项目建设过程中，若发生不可预见支出或资金缺口，由华曦集团利润中追加投入。项目总投资万元。资金来源省预算贴息资金无自筹资金及来源由华曦集团利润自筹万元。银行贷款及筹措申请银行贷款万元。第七章投资概算与资金来源本资料来自本资料来自其它无资金使用和管理财政资金使用和管理财政有偿资金使用和管理按国家有关规定执行。财政无偿资金使用和管理按国家有关规定执行。银行贷款使用和管理银行贷款采用专款专用，仅用于养殖小区固定资产建设和铺底流动资金。贷款偿还资金来源于项目利润折旧和华曦集团其它产业利润。其它自筹资金根据项目进度，按照公司财务制度支付和管理。第七章投资概算与资金来源本资料来自本资料来自第八章财务评价财务评价依据说明相关的取费标准项目各项单位成本以年底华曦集团标准成本为基数计算。财务制度规定固定资产折旧按直线折旧法计算。税收政策所得税率按计算。资金占用费率按计算。银行贷款利率按计算。贴现率按计算。项目计算期含建设期年，共年。销售收入销售税金和附加估算销售收入销售收入按平均价格估算。经估算，项目建成后年销售收入为万元。销售税金及附种植基地的万亩，采用公司提供技术标准，委托村委会管理，公司回收绿色玉米的方式。项目建成后，将以此为样板，在云南省的专州县上选择适合的地点建立标准化养殖小区，就地满足当地市场需要和。
6、宰加工厂鸡蛋进配送中心超市餐厅专卖店鸡粪及废弃物生产沼气发电沼渣沼液生产有机复合肥种绿色玉米茶蔬菜玉米加工饲料鸡肉鸡蛋茶蔬菜第六章建设方案本资料来自本资料来自项目建设标准和具体建设内容建设标准项目预计年建成全国最先进的室内自动控制室外生态自然全国流的标准化生态型养殖小区育雏鸡舍蛋鸡舍肉鸡舍。具体建设内容土建项目总建筑面积为，建构筑物有蛋鸡舍幢，肉鸡舍幢，育雏舍幢，蛋棚及蛋鸡饲料棚间，肉鸡饲料棚间，饲养员住棚间，简易办设施及食堂等辅助设施，配套的水电路基础设施和废弃物综合利用设施。设备表华曦万只鸡标准化养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用项新增设备情况表本资料来自本资料来自序号项目价格单位单位价格数量金额万元蛋鸡设备万元幢幢肉鸡设备万元幢幢雏鸡设备万元幢幢变压器及配线成元台套自来水处理厂万元套套污水处理厂万元套套沼气发电厂万元套套有机复合肥厂万元套套合计科技措施项目依托华曦技术中心和中国农业科学院中国农业大学的技术力量，建立完善的生物安全体系和粪尿资源化循环利用体系，推广无公害绿色有机食品生产技术体系，建立质量管理体系，按出口产品质量标准生产。其他项目养殖用水经自来水处理厂处理后使用，粪尿废弃物和污水集中处理，粪尿废弃物处理成沼气发电，沼渣加工成有机肥种植绿色有机玉米，污水处理成中水作绿化用水。实施进度安排项目实施期限为年。从年月至年月。第阶段项目选址及基地规划，建立出口备案和出口质量管理体系，年月至月第六章建设方案本资料来自本资料来自第二阶段基地三通平，取得出口卫。
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华曦150万只鸡标准化养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用可行性研究报告（最终版）