1、贤举能，定岗推荐的形式，顺利完成了县委办主任县纪委副书记监察局长等县直部门正副职候选人的推荐提名任职工作，名德才兼备的年轻干部走上重要领导岗位。公平竞争，好中选优，把德才当作干部提名的核心标准。为了扩大民主，我县积极推行公开选拔党政领导干部和机关中层干部竞争上岗制度，探索建立公开平等竞争择优的用人公推直选等方式，充分集中民意，逐步将干部选任初始提名权前移下放，让群众公认原则在干部选任过程中得以充分体现，有效地推进了初始提名的民主化。上下结合，广泛推荐，确保干部提名的公正准确。是领导干部个人署名推荐。对被推荐者的范围与基本条件，推荐的方式程序要求作出了明确规定，规范领导干部的荐人行为，使领导干部能把工作中真来干部制度改革的薄弱环节，也就必然成为干部制度改革的个不可回避的问题。如果不对现行的提名方式进行科学界定和严格规范，那么，干部制度改革的不少举措就会具有较大的局限性，达不到应有的效果。我们认为，干部选任的初始提名应该是各级党组织及其组织部门或领导干部，根据所属部门干部的能力素质和工作表现以及领导班子建设需要，按照扩大民主的要求，经经验材料文章标题关于干部选拔任用初始提名的思考经验材料随着党政领导干部选拔任用条例的颁布实施，干部选拔任用工作进步扩大民主，实行阳光操作，逐步走上了制度化的轨道，民主推荐差额考察任前公示试用任职等规范程序，充分落实群众四权，让群众参与干部选拔任用全过程，干部选任工作取得了明显的成效。但在实际操作中，我们也发现干。
2、到了广大党员群众提名时的合理制约，能够有效防止干部问题上由少数人或个人说了算的现象，防止跑官要官等不正之风的产生。二干部选拔任用初始提名方面存在的不足是党员群众民主参与意识不够强。由于受传统的思想观念和思维方式的束缚，仍有部分党员群众片面地认为反映定的民意，但不能简单地以票取人。在工作中要多做考察了解工作，多方面听取意见，在辨别意见真伪的基础上，正确分析个别人的意见与大多数人的看法的关系，干部小节与主流的关系，从而对推荐结果作科学的判断。四要适当公开推荐结果。为落实群众的知情权参与权选择权和监督权，推荐结果可在参加推荐人员范围内公开，既能够将干部选任工作置于广大干部群体现初始提名的民主程度。要科学界定提名主体的范围。单位规模不是很大，领导与干部职工之间相互比较了解，人员容易集中的，应实行全员推荐对规模比较大，或者所属单位比较分散，人员不易集中的单位，在确定推荐人员时，除了让全体领导干部机关干部所属下级单位负责人参加外，还应到部分基层单位推荐或由部分群众代表服务对象参加推荐。确定推荐的范围，制，才能稳步推进干部选任工作改革进程，不断完善和落实干部选任提名制度。三关于干部选拔任用初始提名的相关思考是如何提高干部群众的参与意识。采取多种形式，加大对初始提名方法程序及其重要意义的宣传力度，让广大干部群众充分了解初始提名，增强广大党员群众的民主意识和主人翁责任感，提高参与初始提名的积极性和主动性。在干部选任中，更广干部选拔任用工作是上级组织和领导。
3、总工会台办外经贸局等个县乡机关科级助理职干部，竞争优胜者成为提名任用的对象。二是推行县干部选拔任用初始提名的思考经验材料有用的人才负责任地推荐出来。同时也提高了领导干部直接提名的责任意识。二是荐贤举能推荐。不定期举行荐贤举能活动，通过定职推荐候任定岗推荐候选定向推荐后备等形式，把群众举荐上来的干部，分成候任候选后备三类，实施动态管理，根据工作实绩和实际工作需要，由组织部门提名，县委研究决定任用。年月，采取荐民主推荐公开竞争等工作程序，集中广大党员群众的意愿，研究提出适当的任用或交流干部人选进入推荐考察酝酿研究之前的工作。近年来，我县在干部选拔任用初始提名权的规范上做出了些有益的探索，取得了初步成效。我县在探索干部选拔任用初始提名方面的主要做法和成效主要做法我县通过定岗推荐公推公选荐贤举能选拔任用的些具体环节上仍有着较大的改进空间，例如干部任用的初始提名，直没有个比较合理的性质界定，也没有相对规范的程序供参考实施，对于初始提名的主体客体适用范围提名权限等也无明确的规定。因此，在具体操作中往往以组织部门上级领导，特别是主要领导人提名为主，权利相对集中。谁来提名提谁的名怎样提名如何接受监督，成为个时期关于干部选拔任用初始提名的思考经验材料关于干部选拔任用初始提名的思考经写领导干部推荐报告，并附上署名的推荐材料。推荐材料要包括推荐人选德能勤绩廉等方面的情况和民意情况。要如实地反映推荐人选的优缺点，对推荐失真失实造成用人失误的，要追究推荐人的责任。
4、干部的事，与般党员无关，对参与干部选拔民主提名工作表现出不关注或无动于衷，民主意识不强，政治参与意识淡薄，党内民主得不到充分发挥，党员四权落不到实处。二是个别党组织党内民主渠道不畅。党内的民主气氛不浓，党员的民主权利不被尊重或定程度上受到遏制，影响了党员参与干部选任提名工作的积极性，导致提名干部选拔任用初始提名的思考经验材料干部个人向广大党员群众延伸，提名主体的扩大，拓宽了传统的干部选人范围，实现了广纳群贤，让那些群众信任无私奉献的实干型人才，有更多的选用机会，有更大的施展才华的空间。三是有效地预防了干部选任上的不正之风。对于干部选任初始提名权的探索和实践表明，规范干部任用初始提名程序，是规范和监督领导干部用人权的关键所在。通过扩大提名主体，让党员在不同的场合充分自己的才能，让干部群众对他们有更加全面的认识。经过几轮推荐，由党组织提名能力较强群众公认度较高的人作为候选人，让全体党员直接选举产生乡镇党委委员书记副书记纪委委员，干部初始提名的权力实实在在地交给了广大基层党员群众。二取得的初步成效是保障了党员群众权利，推进了干部选任工作民主化进程。将领导干机关中层干部缺位预告竞争上岗制度。年以来，对县法院检察院县第三中学等五个部门个中层岗位，采取缺位预告竞争上岗的形式进行了选任。对县直机关中层干部岗位出现空缺的，提前向本部门或面向全县机关公告，并对所缺职位的任职条件作出明确要求，由党组织推荐或个人自荐，符合条件的人员参与公平竞争，择优提名。公。
5、提名工作的民主程度。扩大提名工作的民主程度，必须在初始提名的准备程序上下功夫，通常情况下，民主推荐是初始提名的基础，民主推荐的范围越广，程序越规范，初始提名的质量就越高，就越能选范围狭窄，上级党组织对经提名的人选了解不全面，影响到提名工作的质量。三是提名程序不完善。干部选任提名工作处于探索阶段，没有现成的经验可搬，缺少详细完备的方法和形式，导致民主提名工作操作上的千差万别。四是缺乏必要的监督措施。干部选任提名工作是扩大党内民主的重要体现，是党的干部工作逐步完善的过程，只有建立自上而下自下而上的监督干部选拔任用初始提名的思考经验材料人员名单的过程同步中得到体现，又受到全委会委员民主提名的合理制约，能够有效防止用干部问题上少数人或个人说了算的现象，把提名上的失误控制在最小程度。探索试行差额提名制度。采取明确推荐职位任职条件，召开领导干部大会进行定向海推，差额考察，书记办公会差额提名，常委会差额票决的方式。关于干部选拔任用初始提名的思考经验材料全文的监督之下，也可以增加广大群众参与干部选任工作的积极性和自觉性。三是如何以制度规范初始提名行为。探索推行缺位预告机制。在民主推荐之前，应该对所有拟选任的岗位进行描述，把空缺职位任职资格和条件选拔方式和程序等提前向群众公开，让广大干部群众充分掌握必要的信息。进步完善责任追究机制。领导干部个人向任免机关推荐干部人选时，要实事求是地众参与提名，通过规范运作，既使领导干部尤其是把手的用人建议权得到体现，又受。
6、。二是改变了干部选任方式，拓宽了选人用人视野。初始提名主体实际上由党组织和领导关于干部选拔任用初始提名的思考经验材料第页直选，民主推荐与个人展示相结合，切实保证提名任用的质量。年，我县以公推直选方式选举产生了乡镇党委领导班子成员。在公推直选过程中，改革候选人提名人选产生办法，由常规的组织提名转变为组织推荐党员群众举荐和个人自荐相结合，把参加民主推荐的范围扩大到了乡镇党组织负责人乡镇的县级党代表人大代表和政协委员。被推荐人选可制，由相马到赛马，让优秀人才脱颖而出，拓宽组织提名的视野，增加干部选用后备库的容积。是实行领导干部公开选拔制度。年月，按照能力与素质并重，职岗分离积分选位的方式公开选拔县委宣传部教育局劳动和社会保障局总工会台办外经贸局等个县乡机关科级助理职干部，竞争优胜者成为提名任用的对象。二是推行县干部选拔任用初始提名的思考经验材料有用的人才负责任地推荐出来。同时也提高了领导干部直接提名的责任意识。二是荐贤举能推荐。不定期举行荐贤举能活动，通过定职推荐候任定岗推荐候选定向推荐后备等形式，把群众举荐上来的干部，分成候任候选后备三类，实施动态管理，根据工作实绩和实际工作需要，由组织部门提名，县委研究决定任用。年月，采取荐民主推荐公开竞争等工作程序，集中广大党员群众的意愿，研究提出适当的任用或交流干部人选进入推荐考察酝酿研究之前的工作。近年来，我县在干部选拔任用初始提名权的规范上做出了些有益的探索，取得了初步成效。我县在探索干部选拔任用。
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干部选拔任用初始提名的思考经验材料
