1、动无线增值业务健康，有序，丰富发展。主要风险项目主要风险市场进入风险机构审核移动，市场竞争强度行业风险用户覆盖速度风险入网需求，平台认知度。融资与财务项目初期融资需求为万元，主要用于平台建设，系统开发，项目运营费和管理费。项目筹建期为，计算期为年，静态投资回收期年，选取行业平均折现率计算得动态投资回收期年，净现值为万元，内部收益率，有很高投资价值，且可行性很高。随着市场业务不断扩张，项目组会迅速成长壮大，平台管理思想会早日结出累累硕果,第二章项目简介项目名称移动管理平台合作运营项目法律结构企业信息资源整合应用项目成立背景运营商自有业务推广模式模糊，以及自身价值定位不准确性运营商业务管理平台建设资源重复度较高管理科学化，透明化和规范化，统化不足客户价值延递生动化，个性化不足。发展规划年月年月业务六流程管理平台期。目标是发展业务流程复用管理平台，以中小为市场开发主体，面向部分本地和全网进行业务运营逻辑管理。年月年月业务运营管理平台期。进行业务流程深度嵌入技术平台开发，面向省全网本地所有，进行业务流程管理业务开发管理包括定制个性业务开发年月年月综合应用平台期。管理系统自扩展客户定制自管理综合应用平台期，遵循平台软件和业务软件相分离原则，面向省级全网和本地，面向移动数据增值业务使用客户，开发综合管理平台。其中平台软件作为通用稳定模块功能抽象，业务软件面向应用提供灵活支持和扩展。运营商业务运营商深度运营运营商深度运营客户自管理第三阶段万第二阶段万第阶段万规划年份图管理平台项目拓展计划图组织文化目标打造省内知名电信。
2、提供代计代收信息费服务，负责客户服务定位提供业务内容，负责营销宣传，配合客服支撑。结算模式中国移动与信息费结算比例为。如有不均衡通信费产生，则向中国移动支付不均衡通信费。紧密型合作中国移动定位提供网络通道业务管理平台，提供代计代收信息费，自主进行业务营销宣传，提供全部客户服务，并享有该业务相应知识产权包括但不限于商标业务名称业务标识专利商业模式。定位负责提供业务内容。结算模式中国移动与信息费结算比例为，如有不均衡通信费产生，则向中国移动支付不均衡通信费。新平台商务合作模式新业务平台合作模式是以梦网合作模式为基础，提出两种可供参考收入分成机制。合作分工普通型合作分工中国移动定位提供网络通道配合平台进行接入管理，如各种接入前测试配合平台进行业务管理，例如计费结算对账代收信息费服务配合有偿提供客户服务。平台定位运营管理平台，跟踪接入服务业务流程服务，代计信息费服务。定位提供业务内容，进行自主营销宣传，并负责提供全程客户服务。半紧密型合作分工中国移动定位提供网络通道配合平台进行接入管理，如各种接入前测试配合平台进行业务管理，例如计费结算对账代收信息费服务负责客户服务。平台定位运营管理平台，跟踪接入服务业务流程服务，代计信息费服务。定位提供业务内容，负责营销宣传，配合客服支撑。紧密型合作分工中国移动定位提供网络通道配合平台进行接入管理，如各种接入前测试配合平台进行业务管理，例如计费结算对账代收信息费服务自主进行业务营销宣传，提供全部客户服务，并享有该业务相应知识产权包括但不限于商标业务名称业务标识专利商业模式。。
3、理功能，实现业务和内容审批发布和敏感词汇过滤管理等。从角度而言平台提供对合作伙伴流程化管理，合作伙伴在其服务端提交接入申请变更申请，移动公司管理人员在管理端进行审批，使得整个过程高效透明规范平台提供基于内容和业务分成规则，对合作进行结算支持通过平台提供自服务门户进行内容上载内容在线编辑营销合作等自服务。从第三方平台管理者角度而言缩短增值业务从接入到结算中间各流程周期监督管理接入增值业务以及业务开展情况第章执行概要项目概要项目宗旨移动管理平台合作运营项目，是由合作投资合作伙伴中国移动分公司，服务及技术提供方省数码通信集团有限公司，拟发启合作运营项目。项目主营业务为平台运营，针对移动数据增值业务开发综合管理平台和互动平台，平台开放对象为移动服务内容提供商，移动以及第三方管理平台。项目平台致力于缩短入网周期，提高资金运转效率，为运营商畅通管理，深度递延移动增值业务价值链，为广大和移动提供便捷满意透明互动服务，实现第三方服务宗旨。多方互动商业模式我们与移动运营商为运营商提供个统增值业务管理平台，方面使运营商自有业务得到大力推广，另方面促进运营商对众多服务提供商管理规范化，统化。我们与缩短增值业务从接入到结算中间各流程周期。提高入网效率和资金运转效率，节约运营成本以上述互动为基础，平台打造出个集第三方服行业综合应用平台而铺垫。平台框架层数据采集统数据中心用户管理订购关系管理计费管理鉴权终端管理能力管理营销支撑统计分析系统维护和统接口管理支撑能力层包含统能力开放接口业务承载能力开放业务应用层运营管理模块包含。
4、平台定位运营管理平台，跟踪接入服务业务流程服务，代计信息费服务。定位负责提供业务内容。结算模式模式固定比例分成根据中国移动平台商务合作模式，拟定以下移动管理平台商务合作模式。移动完全享有由于客户或使用通信通支撑，移动，移动服务提供商三位于体利益共同体，以期实现三方共赢，共创佳业市场与营销随着电信客户对无线增值业务需求不断增加，给电信市场带来强大生机同时，也带来了很多不规范市场行为，损害了移动客户利益。为了规范电信市场，降低客户投核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,诉率，提高增值业务服务质量，在年，中国移动对其合作出台了极其细致业务管理要求。但在管理要求执行过程中，依靠移动运营商单方力量，很难实现对众多管理有效性。为了有效管理市场，运营商需要个第三方平台来合作管理，达到规范化市场目。运营商在规范市场同时，也在寻求自身发展。随着网络不断融合，产业价值链不断丰富交叠，运营商发展不应只局限在为提供服务通道通道商。紧密参与到运营之中，控制规范运营流程，科学化服务提供流程，是运营商开拓自身个重要途径。同时，客户不断增长通信需求也促使运营商和合作紧密倾向，而第三方管理平台实施正是实现这种服务承接强韧纽带。根据这巨大商机，项目依托平台设计不同功能模块，针对利益共同体中其他几方制定了系列互动营销策略平台提供利益共同体互动平台，辅助运营商管理，协助解决入网系列问题提供业务管理平台，保证业务内容科学健康。运营商提供顺畅服务通道，促进业务创新性规范性发展，借助平台大力发展自有业务。加强业务内容创新，推广模式创新，共同推进。
5、入时期开办费用人员办公和管理费用等固定资产软件及网络设备等流动资产运营维护费用融资渠道表融资渠道表资金来源金额单位万元备注投资机构移动风险投资公司业务管理费，移动收入分成比例，收入分成比例投资公司分成比例总投资额资金使用分配明细表资金使用分配明细项目阶段出资方及金额单位万元分配方向市场开发管理费用人员工资办公费其他开发费系统研发市场运作推广固定资产投入管理费用及其他后期网络开发市场拓展管理费用及其他合计资金退出机制两个资金退出方案项目组回购转让给移动或者第三方财务预测通过对市场现状进行分析，并针对目前情况制定发展运营计划和融资需求，需要财务部预测出公司计算期内主要收入及费用支出情况，并分析该项目在财务方面可行性及盈利能力。表基本数据表项目数据测算基准日年月日计算期年折现率所得税率营业税率增值税率文化事业建设费率城市维护建设税率教育费附加收入预测具体财务预测表见表财务测算预测收入表表表项目运营前五年营业收入预测表单位百万年份增值收入移动总计网络广告其他收入总收入成本预测表预测成本费用表单位万元模式梦网业务商务合作模式普通型合作中国移动定位提供网络通道，业务管理平台，代计代收信息费服务，配合有偿提供客户服务。定位提供业务内容，进行自主营销宣传，并负责提供全程客户服务。结算模式中国移动与应收信息费结算比例为，如有不均衡通信费产生，则向中国移动支付不均衡通信费。中国移动与实收信息费结算比例为，如有不均衡通信费产生，则向中国移动支付不均衡通信费。半紧密型合作中国移动定位提供网络通道业务管理平台。
6、机构手续费销售税金及附加营业税消费税资源税及依此为基础城市维护建设税和教育费附加营运资金现金准备应收帐款等变现能力强流动资产总费用合计财务分析可行性分析财务状况分析敏感性分析盈亏平衡分析第七章风险分析对项目运营过程中可能存在市场风险行业风险财务风险财务风险和法律风险，进行分析及规避。市场风险行业风险财务风险经营风险法律风险附录梦网管理办法户接受或喜爱进而定购使用业务，推进自有业务营销管理。利用平台进行有效产品营销，包括渠道整合业务优惠业务套餐等。利用平台提供初级中级高级三种业务生成模式，满足业务迅速推出和精品业务推广需求。参与准入管理包括业务上线变更下线合作管理，利用平台实现业务和内容计费批价结算管理。参与运营管理利用平台提供完善信息资源管理功能，实现业务和内容审批发布和敏感词汇过滤管理等。从角度而言平台提供对合作伙伴流程化管理，合作伙伴在其服务端提交接入申请变更申请，移动公司管理人员在管理端进行审批，使得整个过程高效透明规范平台提供基于内容和业务分成规则，对合作进行结算支持通过平台提供自服务门户进行内容上载内容在线编辑营销合作等自服务。从第三方平台管理者角度而言缩短增值业务从接入到结算中间各流程周期监督管理接入增值业务以及业务开展情况第章执行概要项目概要项目宗旨移动管理平台合作运营项目，是由合作投资合作伙伴中国移动分公司，服务及技术提供方省数码通信集团有限公司，拟发启合作运营项目。项目主营业务为平台运营，针对移动数据增值业务开发综合管理平台和互动平台，平台开放对象为移动服务内容提供商，移。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（申报资料）移动Sp管理平台合作运营项目可行性申报材料（正文完整）