帮帮文库

海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材 海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:121 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
1 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
2 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
3 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
4 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
5 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
6 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
7 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
8 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
9 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
10 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
11 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
12 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
13 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
14 页 / 共 121
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
海外销售技巧训练PPT模版培训PPT教材
15 页 / 共 121

1、立即显现,必须挖掘新客户。第类过去的客户而现在没有往来的人已断绝往来的老客户,要将他当成重要的潜在客户。调查清楚这些客户交易中止的原因,并研究对策,重新建立业务关系。别人挥手叫您走开时,您要拉着他的衣袖别人用脚踢您走开时,您要抱着他的脚。海外推销员锲而不舍的热情。第类因些原因而不愿购买的人这类客户与第类相似,但实际上情况比第类好些。因为这些人具有购买力,要再促使他们交易并非难事。第类现在的客户将现在的客户当成潜在的客户。海外销售技巧训练模版培训教材。,用迂回战术,因对方重感情。,在乎对谈时的态度与应对。攻击。第章海外销售员必备能力具备明确的思考能力因青木荣译钻石社发行书名噪时的巴克罗杰斯提出几项激励部下的领导人条件,他曾经在担任年的行销经理。兹将这些条件运用于业务经理方面业务经理必须能够区分假定希望捏造与事实之间的区别,具备客观的思考能力。名激励部下的经理,清楚知道所要达成的目标,冷静地朝目标迈进。分辨希望的事情与必要的事情,先在心中判定何者优先之后再进行指导。这些判断都必须借重思考能力。思考是种在心中自问自答的方式,自问自答还不清楚时再询问他人。让别人了解自己的能力当业务经理人向团体以及个人表达自己的思想及感受时,语言声调肢体语言要取得协调,避免产生矛盾和混乱。具备倾听的能力经理人本身也必须具备倾听对方的能力。在听取天的营业活动报告时,最需要具备倾听的能力。为了了解部下陈述的内容,为了理解推销员的立场,必须专心倾听。高明的谈话技巧谈话不是说教或讲课,谈话技巧高明的经理,时而点头时而发问,藉由赞同和批评来展开谈话内容。如此让对方认为你是值得谈话的对象,对方也就能够在很愉快的心情下顺利达成沟通。具备文书能力必需留意发函以及留言的时机。销售结束后次日将感谢函送达对方。对于来参。

2、别的话题,以此对应其拒绝的方法。抱着热心与自信对应,要有丰富的商品知识,并对商品及自己有自信。追问法对客户的反对,反问何故呢为什么以客户叙说的理由为中心说服之,只是不可以变成逼问的语调。平时便要考虑对应话术,对每个反对理由做准备,别仅限于当时的回答。海外销售中的法法内涵指特征,是利益,是客户的利益,是保证的证据。将您所经手的商品先按特征来分类,并把这些特征所具有的利益写出来,究竟哪些商品的利益可以和客户的利益相结合并且拿出证据来证明其符合客户的利益,或者实际让客户去接触并加以证明。首先将商品的特征详细的列出来,尤其要针对其属性,写出其具有优势的特点。将这些特点列表比较。表列特点时,应充分运用自己所拥有的知识,将产品属性尽可能详细地表示出来。商品的利益。您所列的商品特征究竟发挥了什么功能对使用者能提供什么好处在什么动机或背景下产生了新产品的观念这些也要依据上述的商品的特征,详细的列出来。客户的利益。如果客户是零售店或批发商时,当然其利益可能有各种不同的形态。但基本上,我们必须考虑商品的利益是否能真正带给客户利益也就是说,要结合商品的利益与客户所需要的利益。海外销售技巧训练模版培训教材。海外销售技巧训练亚洲十大培训师中国国际贸易培训师龙云安博士培训对象海外销售人员目录大纲第章海外推销的真正内涵第章培养专业的海外推销家第章潜在客户的销售技巧第章海外销售员专业推销技巧第章海外销售员客户性格分析技巧第章海外销售员必备能力世界顶尖推销家经验第章海外推销的真正内涵什么是推销呢狭义推销就是创造出人们的需求,换言之,推销也就是运用切可能的方法把产品或服务提供给顾客,使其接受或购买。推销工作种类业务员业务代表业务专员营业员销售员访问员调查员销售工程师等等,他们都是靠推销来谋生的推销员。广义推。

3、衣锦荣归的精神,带着只塞满型录及样品的公事包,纵横世界,交织出片国际性的行销网路。,用迂回战术,因对方重感情。,在乎对谈时的态度与应对。攻击。第章海外销售员必备能力具备明确的思考能力因青木荣译钻石社发行书名噪时的巴克罗杰斯提出几项激励部下的领导人条件,他曾经在担任年的行销经理。兹将这些条件运用于业务经理方面业务经理必须能够区分假定希望捏造与事实之间的区别,具备客观的思考能力。名激励部下的经理,清楚知道所要达成的目标,冷静地朝目标迈进。分辨希望的事情与必要的事情,先在心中判定何者优先之后再进行指导。这些判断都必须借重思考能力。思考是种在心中自问自答的方式,自问自答还不清楚时再询问他人。让别人了解自己的能力当业务经理人向团体以及个人表达自己的思想及感受时,语言声调肢体语言要取得协调,避免产生矛盾和混乱。具备倾听的能力经理人本身也必须具备倾听对方的能力。在听取天的营业活动报告时,最需要具备倾听的能力。为了了解部下陈述的内容,为了理解推销员的立场,必须专心倾听。高明的谈话技巧谈话不是说教或讲课,谈话技巧高明的经理,时而点头时而发问,藉由赞同和批评来展开谈话内容。如此让对方认为你是值得谈话的对象,对方也就能够在很愉快的心情下顺利达成沟通。具备文书能力必需留意发函以及留言的时机。销售结束后次日将感谢函送达对方。对于来参观展示的潜在客户则应于结束后天之内寄出。藉此增进客户下次的购买力。有企划型生活的能力首先决定短期长期目标,然后付诸实行,视必要情形再加以修正。所以必须建立企划型的生活。经理本身也好,推销员也好,必须决定当天当周的预定日程以及优先顺位,到了周末再验收成果。这就是企划型的生活。如何充份运用时间,视优先顺位取得平衡。经理人以身作则是激励推销员的原动力。世界顶尖推销家经验原平的。

4、个制度,他必定爱他的国家爱他的社会以维护这个制度,他也必定相信他的工作他的努力有益于这个社会这个国家,那么他的这种贡献感及成就感必定能感染客户同时个相信自由企业及制度的推销家,必定相信人类爱好自由公平竞争的天性,那么他定能够适应于这个高度竞争性的自由企业时代及社会之中,保持身心平衡及高昂斗志。个好的推销家对于新而且好的产品永远会热衷于领导地位而加以促销,从来不愿尾随他人之后摇旗呐喊绝对是主动的带头的做个鼓舞者,因为这种冒险犯难鼓舞领导的特性,就是个成功推销家的基本。谢谢大家。自我激励专业推销员必须具有坚强的意志,把每次的推销工作,都当作次杰作来做。海外专业销售必备知识专业推销家必须拥有丰富的知识,亦即商品知识推销知识有关人的知识。商品知识专业的推销家,必须要先有丰富的商品知识。推销知识要充实自身的推销知识,多听成功推销家的演讲或看成功推销家的著作,吸取其经验。人的基本知识对销售技巧推销和和人生的意义工作职业事业的真正内涵。位有成就的推销家,对于人生的意义必有深刻的认识,才能成为顶尖的推销家。海外专业推销必须牢记的任务任务发掘客户。只顾维持现状的推销家,平均年要失去的客户。必须开拓新客户。专业的海外推销员本身必须增加对事实的认识,以求能精确的判断出潜在客户与非潜在客户。对于潜在客户要有耐心,以锲而不舍的决心来推销。第章潜在客户的销售技巧客户资料卡的制作潜在客户卡或名单是推销中非常重要的工具。拥有本厚厚的潜在客户名单,就像拥有金矿。先要把潜在客户卡做的非常完整,并将客户的种类牢记于心。推销成功,开拓潜力客户,精与制作客户资料卡。将潜在客户分级管理第类新的潜在客户推销员要经常努力去发掘新的潜在客户。拥有丰富的潜在客户,不断增加新的潜在客户名单。目前的客户尚能维持段时间,衰退不致。

5、作我的推销生涯中,他以明治人寿保险公司为舞台的奋斗历程。在十岁时,别人嘲笑他你这小子还差的远呢!因而促使他奋发图强,登上顶尖推销家的宝座。他不惜切的追求知识,拼命收集情报来充实自己的常识,目的是要提供客户满意的服务。虽然,目前人寿保险公司已成为较易推销的项目,但在早期,推销人寿保险实在是种艰辛的过程。西洋有句谚语如果不曾有过和泪咀嚼面包的经验,那么人生是乏味的。原平就尝到了这种苦涩的滋味。东芝公司消费部门经理山田正吾也是位令人肃然起敬的顶尖推销家,他提出了喷流式洗衣机电子锅分离式冷气直冷式冰箱等产品的创意,并实际去推动,使其创意得以实现。他这些卓越的行销事迹已超越了推销的领域。他潜心于别人觉得头痛或不喜欢的事情,花费苦心去寻找解决之道,终能找到那些不朽的创见,并成功的推销创见,使之商品化。他自己曾道所谓经验,乃是克服困难的数量之累绩。著有魔鬼特贩部队而驰名全国的金子信,曾领导群没有实际经验的销售部队,亲自披挂上阵废寝忘食,天天在外作战。夜晚,他拖着疲惫的身心,在空荡荡的房间中,思及自己的人生而无意识的掉泪,引起了许多推销员的强烈共鸣。金子信不仅是位了不起的推销员,也是个把智慧与战略注入推销的推销兵法家。他是第个兼具有科学性的推销员计划性的推销员与思考性的推销员等种特质的人。日产汽车公司连续十年位居推销业绩宝座的奥城良治,也有非常灿烂的推销人生。他曾有过天拜访百个潜在客户的记录。在十岁时,他深受个客户的刺激我觉得你很烦!而发奋图强,开始努力学习。现在,他已成为日本推销研习中心的主任。他提到顶尖的推销家是遭受最多败仗与屈辱的人。顶尖的推销家是受过最严峻尖酸拒绝的人。顶尖的推销家是吃到最残酷败仗与失望的人。个成功的专业推销家,定相信自由企业是最好的制度,因为他相信自由企业以及这。

6、销是种说服暗示,也是种沟通要求,因此,人人时时刻刻都在推销。事实上,任何人不管在什么时间,身处什么地方,也不管在做什么事情,都是在忙着推销。透过有形的产品或无形的理念,以完成自己所欲达到的目的,推销能力深深影响每个人生的成败,只有擅长推销者,才能成大功立大业。因此,想要拥有成功的人生,就要设法使自己成为个成功的推销家。婴儿啼哭,想要吃奶或换尿布,他是在推销小孩试着说服母亲,让他多看半小时卡通,也是在推销母亲要求小孩多吃青菜,也是在推销员工用各种方式要求老板加薪,也是在推销。推销员分级送货员推销生推销家。送货员由公司分派固定客户,按时送货及收款。推销生由公司分给若干客户,不需开拓新客户,业绩平平。推销家所有客户自己开发,每天接受挑战,业绩惊人,亦即般通称的专业推销员。做送货员很容易,做推销生也不难,可是要当位推销家就相当困难了。推销既是说服与暗示,也是沟通与要求,因此,推销是门非常深奥的学问,必须要经过长期的专业训练,且双手敏捷双脚勤快脑袋清楚心灵开放。想要成为位专业的推销家,需具备智慧勇气信心及现代的管理知识,因此,身为位推销家必须是个全才海外推销的巨大作用推动世界的手就社会而论,推销是整个社会经济活动的原动力。整个经济活动买与卖各占半,因此,推销与社会的进步经济的繁荣息息相关。就企业而言,各种产品均呈现供过于求的现象。国外竞争激烈,特别需要推销。没有推销就没有企业。全世界最伟大的推销家乔吉拉德他在年推出部新车而被列入金氏世界纪录的段话。他说每个推销员都应以自己的职业为傲。推销员推动了整个世界。如果我们不把货物从货架上与仓库里面运出来,美国整个社会体系就要停摆了。推销的职业精神海外推销员有成为专业推销家的大志。所谓职业精神,就是有背水战。譬如几十年前的商人,经常抱着壮士断。

参考资料:

[1]高效的沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-26 16:23)

[2]如何成为一名讲师PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-26 16:23)

[3]沟通技巧与人际关系PPT模版培训PPT教材(第40页,发表于2022-06-26 16:23)

[4]如何开会PPT模版培训PPT教材(第17页,发表于2022-06-26 16:23)

[5]成功的谈判策略PPT模版培训PPT教材(第59页,发表于2022-06-26 16:23)

[6]做个有魅力的主管PPT模版培训PPT教材(第26页,发表于2022-06-26 16:23)

[7]专业技术人员管理业务讲练PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-26 16:23)

[8]中小型医院人力资源管理策略PPT模版培训PPT教材(第38页,发表于2022-06-26 16:23)

[9]中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材(第27页,发表于2022-06-26 16:23)

[10]职业经理的自我管理技能PPT模版培训PPT教材(第48页,发表于2022-06-26 16:23)

[11]职经理人的12项修炼PPT模版培训PPT教材(第78页,发表于2022-06-26 16:23)

[12]怎样做好人力资源管理PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-26 16:23)

[13]员工意识与自我激励PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-26 16:23)

[14]员工关系管理教材PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:23)

[15]员工不佳表现管理PPT模版培训PPT教材(第33页,发表于2022-06-26 16:23)

[16]以绩效为导向的部门主管管理技术PPT模版培训PPT教材(第62页,发表于2022-06-26 16:23)

[17]销售团队建设与管理PPT模版培训PPT教材(第56页,发表于2022-06-26 16:23)

[18]销售人员考核及薪酬PPT模版培训PPT教材(第65页,发表于2022-06-26 16:23)

[19]销售技巧-促销主管培训PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:23)

[20]听的技巧—如何接听电话PPT模版培训PPT教材(第25页,发表于2022-06-26 16:23)

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致