1、右协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇层次,人力资源部与前大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景工作背景稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。年度成功招聘名新员工,目前在职人,员工适岗率超过,人员稳定程度相对比较高,目前,岗位人员已成为公司核心员工。培训新员工入职是了解不以规矩,不成方圆,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅规范自已的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每个加入公司的真正展开,直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度,。
2、,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统采购分配的流程,规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的管理。年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审作,现对年的工作总结如下工作总结招聘为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人力资源部与前大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景工作背景稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。年度成功招聘名新员工,目前在职人,员工适岗率超过,人员稳定程度相对比较高,目前,岗位人员已成为公司核心员工。培训新员工入职是了解不以规矩,不成方圆,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点,公司实行上班刷卡办。
3、结珍藏版。协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配臵,提高协作效率。企业人力资源部年度工作总结时光如梭,转眼间年即将结束,新的年就要开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责招聘与培训这两个人力资源模块的工作,现对年的工作总结如下工作总结招聘为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。作为行政部,购进管理和分努力。人力资源部自成立到现今已经年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的。
4、产办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统采购分配的流程,规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的管理。年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审。年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通。精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出。企业人力资源部年度工作总结忙碌而充实年已经过去,我来到公司也有年的时间了,年月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。年来我围绕管理服务学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下本年度重点工作完成情况及取得的业绩公司各类证照的办理年检,与外部机构的联络与沟通。年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地时保质办理了员工入离职转正续签档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进步规范了员工日常行为。另方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。企业人力资源部年度工作总结忙碌而充实年已经过去,我来到公司也有年的时间了,年月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。年来我围绕管理服务学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左。
5、同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得些工作无法事工作及员工关系管理年我按时保质办理了员工入离职转正续签档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进步规范了员工日常行为。另方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。员工关系这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少人力资源部协同总裁办多组织公司联谊比赛等其它活动,提升企业形象,表达公司对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业凝聚力人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法真正展开,直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因作为行政部,购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定。
6、法已经年半时间了,由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训场,培训约人次,公司人均课时为小时年,培训满意度为。工作中存在的不足和明年工作改进建议培训培训课时不够,目前培训周期为周培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能为辅分公司培训,总分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训采用其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训企业人力资源部年度工作总结珍藏版配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统采购分配的流程,规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的管理。年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。企业人力资源部年度工作。
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2020企业人力资源部年度工作总结