1、上半年工作总结汇报材料建设,进步推进公路收费的信用体系建设。是继续弘扬铺路石精神,结合个代表重要思想,弘扬干行爱行专行精行的敬业奉献和团结协助的团队精神,广泛开展争先创优和争当行业标兵先进个人活动。是正确引导职工明确收费工作的意义和自己肩负的责任,提高自身对收费工作的认识,珍惜来之不易的岗位,从而发扬爱岗敬业,无私奉献的精神,把心思和精力放在干工作和为单位争荣誉上,有效地提高了职工队伍的整体凝聚力和战斗力。密切结合收费工作实际,切实加强党风廉政建设。我们从提高廉洁自律意识入手,以理论教育为主,围绕收费中心工作,坚持标本兼治,注重预防的方针,是通过认真学习建立健全教育制书的形式,明确班组部门的责任。由于工作目标明确思路清晰落实到位,使得上半年各项工作均取得了良。
2、各中稿篇,单位自办简讯期,黑板报期。为职工写作水平的提高和我站在社会上的形象起到了广泛影响和推动的作用定了个加强,即加强软硬件管理,加强过程管理,加强动态管理,从而持续改进各项工作。在认真总结上年工作的基础上,结合实际,继续贯彻落实体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进步提高认识,并着力分析了我站年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任管理体系的建。
3、成通行费征收任务。目前,目标责任落实到位,职工队伍稳定,工作成效显著,半年收费任务顺利完成现将我站年上半年的主要工作汇报支部工作加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。今年我们继续完善和落实党定了个加强,即加强软硬件管理,加强过程管理,加强动态管理,从而持续改进各项工作。在认真总结上年工作的基础上,结合实际,继续贯彻落实体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进步提高认识,并着力分析了我站年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标。
4、,上半年完成通行费收入万元,为计划的,同比增长,再次刷新半年度收费业绩的新高。明确目标强化责任,各项工作抓重点抓到位。年是我站车流量较以往最大的年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据局给我站的即定工作目标,我站年初即确定了个加强,即加强软硬件管理,加强过程管理,加强动态管理,从而持续改进各项工作。在认真总结上年工作的基础上,结合实际,继续贯彻落实体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为收费事业的全面发展提供有力的纪律保障。是在党风廉政问题上不讲情面,不做无原则让步,要求大家做到洁身自好警钟长鸣。是抓好行风建设,定期召开路风监督座谈会,自觉接受社会各界的监督。通过党风廉政建设有效的开展,我站内务管理财务管理有力,勤政意识。
5、狠抓制度落实,完善监督机制,为收费事业的全面发展提供有力的纪律保障。是在党风廉政问题上不讲情面,不做无原则让步,要求大家做到洁身自好警钟长鸣。是抓好行风建设,定期召开路风监督座谈会,自觉接受社会各界的监督。通过党风廉政建设有效的开展,于负责实事求是。是教育全体党员干部牢固树立为人民服务的宗旨,切以大局出发,以集体利益为重,努力造就支敢打硬仗,敢于拼搏的干部队伍。是教育职工牢固树立社会主义荣辱观,正确对待我们的各项工作,培养不怕困难,吃苦耐劳纪律严明业务熟练得职工队伍。并且加强职工职业道德教育,深入实践爱国守法明理诚信团结友善勤俭自强敬业奉献的基本道德规范,深入开展诚信公路建设,进步推进公路收费的信用体系建设。是继续弘扬铺路石精神,结合个代表重要思想,弘扬干行。
6、立保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕贯标准要求继续加强了收费稽查内务管理安全生产文明服务等工作的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况文明服务质量等情况等并以此作为目标奖惩的准绳,考核职能部门的基础管理工作,并在月度考评会上进行总结讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。加强财务管理,强化收支预算管理意识,从严控制费用开支,降低管理费用。认真审查各种原始凭证,建立健全内部稽核和财产清查制度,在票证管当地政府沟通,调动切有利因素,保证收费外部环境安定协调。以有效的措施保证收费任务的及时完成。截至日,上半年度通行费征收指标为万元。
7、好的开局,为实现阶段性工作目标创造了有利条件。持续改进管理体系运行,加强过程化管理,全面推行目标责任制。引入每月考核机制年上半年工作总结汇报材料。年上半年工作总结汇报抓机遇谱写收费工作新篇章谋发展构建和谐稳定好局面收费站年上半年工作汇报各位领导同志们年是十计划的开局之年,也是陕西公路事业迎来第轮大发展的起步年。半年来,我站在局党政工团正确领导和关心支持下,以十大十届中全会精神为指导,认真贯彻局工作会议精神,解放思想,实事求是,与时俱进,以通行费进行,这是我们工作面临的个实际问题,为此,我们从以下几方面入手,是加强领导班子的思想作风建设,要求领导干部在工作中要以身作则,率先垂范,正确的处理好工作和感情关系,权利和利益关系,领导和服务关系。做事雷厉风行敢于负责实。
8、事求是。是教育全体党员干部牢固树立为人民服务的宗旨,切以大局出发,以集体利益为重,努力造就支敢打硬仗,敢于拼搏的干部队伍。是教育职工牢固树立社会主义荣辱观,正确对待我们的各项工作,培养不怕困难,吃苦耐劳纪律严明业务熟练得职工队伍。并且加强职工职业道德教育,深入实践爱国守法明理诚信团结友善勤俭自强敬业奉献的基本道德规范,深入开展诚信公证,加强对大吨小标车辆的征费力度。是加强对免费车辆和包缴车辆的管理,公开包缴范围,明晰包缴标准和办理程序,并且自觉接受社会监督。是加强稽查力度,发挥的作用,定期对包缴免费车辆进行排查,遏制费源流失。是加强与当地政府沟通,调动切有利因素,保证收费外部环境安定协调。以有效的措施保证收费任务的及时完成。截至日,上半年度通行费征收指标为万。
9、的通行费指标完成情况文明服务质量等情况等并以此作为目标奖惩的准绳,考核职能部门的基础管理工作,并在月度考评会上进行总结讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。加强财务管理,强化收支预算管理意识,从严控制费用开支,降低管理费用。认真审查各种原始凭证,建立健全内部稽核和财产清查制度,在票证管征询职工意见的方法,对领导班子成员的生活作风和工作方法做出改进,有效地进行了党内监督和群众监督。是深入贯彻党的十大和十届中中全会精神,提高党员领导干部的政策理论水平和实际工作能力,端正思想作风和工作作风,并以身作责廉洁自律。是加强职能民主监督,运用警示训诫提醒谈话等方式,发现不好苗头,立即进行制止,加强基础教育,。
10、爱行专行精行的敬业奉献和团结协助的团队精神,广泛开展争先创优和争当行业标兵先进个人活动。是正确引导职工明确收费工作的意义先进性教育长效机制,巩固已有成果,不断开拓创新,全面加强党的建设。是把学习党章作为党员政治学习的重要内容,利用会课学习形式,掀起学习贯彻党章的热潮,增强党性观念和宗旨意识是认真学习总书记提出的荣耻的社会主义荣辱观,加强爱国主义教育,以此来提高我们党员群众的爱国心和凝聚力,增强集体的活力和战斗力。是积极开展批评与自我批评,正确处理工作中的分歧和矛盾,把学习收获和思想认识转化为切实提高各方面能力改进工作履行职责的实际行动。是注重党员的先锋带头作用,我们要求每个党员充分发挥模范带头作用,在各自岗位上勇挑重担勤干实干,以点带面,推动全站工作稳步向年。
11、工作效率大大提高,半年来未发生起违法违规事件,为我站各项工作的良好健康发展提供可靠的政治保证。加强精神文明建设,搞好双创工作,巩固行业文明形象。继续抓好行业精神文明建设,全面提升我站文明单位的创建质量,我们将巩固和创建有机结合,在巩固去年诸多荣誉的基础上。是坚持收费工作与精神文明建设起抓,不断探索求真务实,与收为中心,以安全保畅为目标,以严格管理服务社会为主体,认真落实科学发展观,创造良好的收费环境,抓好大吨小标治理,不畏困难,调动切积极因素从抓管理着手,在进步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费管理工作,以双创工作为契机,切实加强站区安全生产,全面推进收费队伍精神文明建设,逐步实现收费公路管理科学规范化,努力完。
12、元,上半年完成通行费收入万元,为计划的,同比增长,再次刷新半年度收费业绩的新高。明确目标强化责任,各项工作抓重点抓到位。年是我站车流量较以往最大的年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据局给我站的即定工作目标,我站年初即文明建设,搞好双创工作,巩固行业文明形象。继续抓好行业精神文明建设,全面提升我站文明单位的创建质量,我们将巩固和创建有机结合,在巩固去年诸多荣誉的基础上。是坚持收费工作与精神文明建设起抓,不断探索求真务实,与时俱进的行业文明新举措。是积极开展行业争先岗位比优文明示范窗口的创建活动,不断加大硬件设施投入,月初为办公室财务室更新了办公设备,改善了工作环境,大大提高了工作效率。是不断加大自身宣传,提升行业的社会知名度,半年来分别在陕西交通报和汉中日报上。
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某某年上半年工作总结汇报材料