1、理并入学校档案。基建项目竣工交付使用后,学校要配套制订使用与管理制度,抓好校舍常规管理的各项工作。要注意观察建筑物的使用情况,尤其是年久失修的旧房,发现隐患险情要及时采取措施加以解决,风暴雨雪天气更要加强检查与防护。经技术鉴定为危房的律不得使用,校舍损坏要及时修复,确保师生学习工作生活的安全。要重视室内外水电电教系统和设备的保养维修,以保证安全使用。学校要加强师生爱护校舍和安全防范教育,强化广大师生的安全防范意识,提高安全自护能力,防止重大事故发生。队伍与人员管理要建立基建管理机构,配好专职或兼职管理人员,制定管理人员职责。学校要加强基建人员的管理,重视人员的思想作风建设,牢固树立服务意识责任意识法制意识。学校不得向施工队以任何形式摊派费用和报销任何应由个。

2、应的补救措施,由此而造成的切费用,概由施工队伍负责。施工工程质量管理各种施工工程应严格按国家颁发的各种标准和各种规范进行。工程质量,应分阶段验收,隐蔽工程在覆盖前进行现场验收,并作好施工记录。基建工程竣工验收工程竣工后,程中,出现工程质量问题,建设单位应及时向质监站监理单位设计单位和基建办汇报,共同商定解决措施。如发生重大质量事故,应立即书面报局长室质监站设计单位和基建办,由质监站牵头组织事故处理,提出书面处理方案并监督实施。审批后的规划所有新建和改造项目的依据,必须保证其严肃性,不得随意更改。若规划与发展或规模不相适应而需调整时,应严格履行审批程序,按有关规定加以调整。总体规划没有完成,不得进行项目的单体设计。基建项目必须委托有相应资质的单位进行设计,严。

3、槽鉴定验收,合格后方可进行下道工序。切工程应严格按图施工,严禁偷工减料,施工中遵守规程和规范,未经批准不得擅自更改。施工现场管理施工队伍由计划与市场营销部负责组织有关部门对施工单位进行考评,如需要招投标应按招投标管理办法执行。施工合同中指定的甲方代表应到施工现场,负责监督施工安全质量,严格按照设计要求监督施工。如发生粗制滥造不符合质量标准的工程项目,应采取返工或相应的补救措施,由此而造成的切费用,概由施工队伍负责。施工工程质量管理各种施工工程促本部门审计人员经常深入施工现场,查看施工技术工序方法等,作好工程记录如隐蔽施工记录,验证各种技术签证,掌握第手资料,确保基建工程全过程经济活动的真实性合法性和效益性。并对本厂基建工程项目管理活动审计监督的全面性准确性。

4、法质量要求及工程款的支付方式等内容。招标文件交基建办审定,招标评委组成必须有局主管部门人员参加,局纪监室参与监督。质量与安全管理基建办和建设单位共同对基建项目实行施工管理。学校必须建立由校领导总务处负责人工程技术人员纪检监察员组成的基建管理小组,基建办委派工程技术人员进行技术指导。学校基本建设项目,不论资金渠道和隶属关系,凡由计委立项项,要注意付款方式,建议根据工程进度分期付款。基建项目单体设计应符合适用安全经济美观的原则,满足教学功能和师生工作生活的需要要面向教育现代化,符合学校总体规划要求必须符合城市镇普通中小学校建设标准农村普通中小学校建设标准和其它有关设计规范。基建项目建筑面积应根据国家省有关规定和中小学校建筑设计规范及学校办学规模总体规划确定,如。

5、建设标准和其它有关设计规范。基建项目建筑面积应根据国家省有关规定和中小学校建筑设计规范及学校办学规模总体规划确定,如需作重大修改和变更,必须报教育行政主管部门审批,同意后再向有关部门办理增加计划手续。建筑面积达平方米或投资达万元的基建项目必须实行设计招标建筑面积在平方米以下,平方米以上或投资额在万元以下万元以上的基建项目可采取建筑设计方案征集的方法,遵循公平公正公开的宗旨,进行方案评选,择优选用设计水平高功能完善布局和造价合理的设计方案,设计招标和方案征集评选工作由建设单位组织实施,基建办会同有关部门派员参加。初步设计完成后,由基建办组织有关部门对平面布局建筑面积工程造价建筑织实施,按照国家评定标准进行评定,参考平时检查记录,对主要建筑材料水泥钢材防水材料。

6、禁无证设计越级设计或私人设计。委托设计时,建设单位应提供有关批文地质勘探资料和经教育基建管理部门批准的功能要求方案,以及学校总体现状图规划图。并请设计人员到现场踏勘,确保新建的校舍风格与校园整体协调,严禁设计人员闭门造车。同时为更好加强工程建设的设计服务工作,学校在签订设计合同时明确双方的权利和义务,并应签订施工廉洁协议书,双方共同监督,确保合同协议条款的实施。合同签订应充分体现招标文件内容,学校要对合同各条款先行初审,经局主管部门复审后签订正本,交副本份基建办备案。对于投资在万元以上万元以下的工程建设维修项目以及学校绿化景点布置,建筑物资的采购等也必须由学校组织进行公开招标,不得直接发包,在内部招投标过程中,学校必须先制订好招标文件,明确标的评分标准评分。

7、人支付的费用,不得借工程建设为由索要基建管理制度模版范文由双方及相关科室按照施工图纸,国家颁发的规范严格细致进行验收,经验收认为合格后方可竣工决算。领导职责本厂厂长负责本管理制度的审核批准工作负责本厂基建工程的预算及施工合同的批准负责督促归口部门加强对我厂基建工作的全面管理。计划与市场营销部负责人负责督促本部门加强基建工程的过程管理,降低成本,确保各工序质量,提高效率,做好基建工程预决算工作基建工程组织验收工作,对管理督促不严组织验收不力而导致本厂基建工程未达到设计要求预算严重超支基建工程的严重质量问题等负领导责任对本管理制度的有效执行负责。财务产权部负责人负责督促本部门加强全厂基建工程预算的审核,实时基建工程预算执行情况,对审核不严不力而导致本厂基建工程。

8、预算严重超支负领导责任。审计部门负责人负责督促本部门加强全厂基建工程的全面审计,督促本部门审计人员经常参加。初步设计完成后,由基建办组织有关部门对平面布局建筑面积工程造价建筑标准和使用功能等进行会审,以此作为施工图设计的依据。基建工程开工前,建设单位要召集设计基建办监理施工等部门进行施工图的交底和会审,并形成会议纪要。建设单位和施工单位要严格按照施工图组织施工。如确需变更施工图,按前条办理有关手续,由设计单位出具变更通知,并按规定办理相关手续。招标与投标管理凡万元以上的工程项目必须办理招投标手续,招标文件经批准后应公开发布。不得将项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。整个招投标活动应遵循公开公正公平和诚实信用的原则,必须严格执行现行招标投标法规和有关程序。

9、,严格实行质量监督,并作好质量鉴定记录。基础土石方开挖完,应组织有关技术人员对基槽鉴定验收,合格后方可进行下道工序。切工程应严格按图施工,严禁偷工减料,施工中遵守规程和规范,未经批准不得擅自更改。施工现场管理施工队伍由计划与市场营销部负责组织有关部门对施工单位进行考评,如需要招投标应按招投标管理办法执行。施工合同中指定的甲方代表应到施工现场,负责监督施工安全质量,严格按照设计要求监督施工。如发生粗制滥造不符合质量标准的工程项目,应采取返工或相应的补救措施,由此而造成的切费用,概由施工队伍负责。施工工程质量管理各种施工工程全经济美观的原则,满足教学功能和师生工作生活的需要要面向教育现代化,符合学校总体规划要求必须符合城市镇普通中小学校建设标准农村普通中小学校。

10、砖水泥预制件焊条及其他材料等,在使用前要对其质量证明书或试验报告进行复核,质量不合格不能使用。工程质量要达到合格以上。在竣工验收中,如发现有不符合质量合格标准的,分清责任,严格按施工招标合同办,在没有纠正之前,坚决不能交付使用。投资十万元以上的基建项目,确定施工单位时要积极推行投标招标承包责任制。投票招标中要对参加单位首先进行资格审查,严格把关,秉公办事,坚持民主公开平等的原则,克服投标招标过程中的不正之风。工程建设单位所有人员律不准介绍自己的亲属朋友来本单位承包基建工程,也不准由亲属介绍施工队承包工程,以杜绝搞变相的亲属承包,造成不良的后果。领导和基建管理人员在负责管理本单位基建工程的同时不得建造自己的私房,或装修住房,如确实需要建齐,统收集后按档案要求。

11、需作重大修改和变更,必须报教育行政主管部门审批,同意后再向有关部门办理增加计划手续。建筑面积达平方米或投资达万元的基建项目必须实行设计招标建筑面积在平方米以下,平方米以上或投资额在万元以下万元以上的基建项目可采取建筑设计方案征集的方法,遵循公平公正公开的宗旨,进行方案评选,择优选用设计水平高功能完善布局和造价合理的设计方案,设计招标和方案征集评选工作由建设单位组织实施,基建办会同有关部门派员工程开工应具备以下条件计划投资批准文件经过批准的施工图生效的合同书施工概预算工程需用材料有着落。施工管理施工中的技术管理施工前必须进行技术交底工作。建立施工技术人员,设计人员责任制。根据合同,严格实行质量监督,并作好质量鉴定记录。基础土石方开挖完,应组织有关技术人员对基。

12、对报名参加投标的单位,建设单位要进行调查考察,会同监察室基建办共同提出考察意见,在招标办和公证处主持下确定投标单位。基建管理制度模版范文。基建账目往来全部结束后行技术交底工作。建立施工技术人员,设计人员责任制。根据合同,严格实行质量监督,并作好质量鉴定记录。基础土石方开挖完,应组织有关技术人员对基槽鉴定验收,合格后方可进行下道工序。切工程应严格按图施工,严禁偷工减料,施工中遵守规程和规范,未经批准不得擅自更改。施工现场管理施工队伍由计划与市场营销部负责组织有关部门对施工单位进行考评,如需要招投标应按招投标管理办法执行。施工合同中指定的甲方代表应到施工现场,负责监督施工安全质量,严格按照设计要求监督施工。如发生粗制滥造不符合质量标准的工程项目,应采取返工或相。

参考资料：

[1]公司晨夕会管理制度模版范文（第8页，发表于2022-06-26 15:21）

[2]公司车辆管理制度模版范文（第14页，发表于2022-06-26 15:21）

[3]公司车辆管理规定制度模版范文（第3页，发表于2022-06-26 15:21）

[4]公司采购管理制度模版范文（第13页，发表于2022-06-26 15:21）

[5]公司财务制度模版范文（第13页，发表于2022-06-26 15:21）

[6]公司财务管理制度模版范文（第22页，发表于2022-06-26 15:21）

[7]公司备用金管理制度模版范文（第4页，发表于2022-06-26 15:21）

[8]公司保密制度模版范文（第8页，发表于2022-06-26 15:21）

[9]公司保洁员管理制度模版范文（第10页，发表于2022-06-26 15:21）

[10]公司办公室规章制度模版范文（第14页，发表于2022-06-26 15:21）

[11]公司安全管理制度模版范文（第23页，发表于2022-06-26 15:21）

[12]公路养护制度模版范文（第4页，发表于2022-06-26 15:21）

[13]公路管理站路域环境整治管理制度模版范文（第3页，发表于2022-06-26 15:21）

[14]公交公司管理制度模版范文（第4页，发表于2022-06-26 15:21）

[15]公共卫生管理制度模版范文（第17页，发表于2022-06-26 15:21）

[16]公共设施管理制度模版范文（第7页，发表于2022-06-26 15:21）

[17]公共机构节能联络员工作制度模版范文（第2页，发表于2022-06-26 15:21）

[18]公共场所卫生制度模版范文（第10页，发表于2022-06-26 15:21）

[19]公共场所卫生管理制度模版范文（第11页，发表于2022-06-26 15:21）

[20]公共厕所管理制度模版范文（第4页，发表于2022-06-26 15:21）