1、算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支收支平衡统筹兼顾保证重点的原则。不得编制赤字预算。第十条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门或举办单位。主管部门或举办单位根据行业发展规划,对医院预算的合法性真实性完整性科学性稳妥性等进行认真审核,汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求,对主管部门或举办单位申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。第十条医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务经济活动的依据和衡量其合理性的标准,医院要严格执行,并将预算医院财务制度模版范文,编制清算期间的收支报表,验证后,报送主管部门和财政部门或主办单位审查备案。第十条经。

2、取相应的措施,才能切实把医疗服务事业做大做好做强。参考文献王萍,浅析医院财务管理中的审核工作经济师,赵丽虹,浅析医院财务管理会计师,赵芬,浅析如何做好医院财务管理工作健康必读,请阅读以下相关范文医院财务制度上墙资料关于医院财务制度和医院会计制度的实施意见现阶段我国医院财务制度问题及对策会计继续教育之医院财务制度新医院财务制度下的成本管理。间接费用,即不能直接计入医疗支出例进行清偿。第十条医院清算完毕,清算机构应当提出清算报第章单位预算管理第条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。第条国家对医院实行核定收支定项补助超支不补结余按规定使用的预算管理办法。地方可结合本地实际,对有条件的医院开展核定收支以收抵支超收上缴差额补助奖惩分明等多种管。

3、定程序调整预算。收入预算调整后,相应调增或调减支出预算。其他有关规定支票领用必须在支票领用单上填明用途及估计金额,按上述经费管理范围及审批权限,经批准后,到财务科领取。领取支票后必须妥善保存,并在十日医院财务制度第篇医院财务制度医院财务制度医院财务制度第章总则第条为适应社会主义市场经济的需要,规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,促进事业发展,根据事业单位财务规则和国家有关法规,结合医院特点制定本制度。第条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医疗机构以下简称医院。包括综合医院专科医院门诊部所疗养院卫生院等。第条医院是承担定福利职能的社会公益事业单位,不以营利为目的。第条医院财务管理的基本原则是执行国家有关法律法规和财务规章制度坚持厉行节约勤俭办事业制止奢侈浪费的方针,为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。。

4、动依法取得的非偿还性资金。第十条医院收入包括财政补助收入,即医院从主管部门或主办单位取得的财政性事业经费包括定额和定项补助。第十条年度终了,医院应按照财政部门决算编制要求,真实完整准确及时编制决算。医院年度决算由主管部门或举办单位汇总报财政部门审核批复。对财政部门批复调整的事项,医院应及时调整相关数据。第十条医院要加强预算执行结果的分析和考核,并将预算执行结果成本控制目标实现情况和业务工作效率等并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比内部收入分配挂钩机制。主管部门或举办单位第篇医院财务制度医院财务科工作制度资金审批制度审批原则根据国家财经方针,政策及法规,结合本单位有关规定,本着厉行节约,勤俭办事的原则,严格遵守费用开支范围,开支标准和资金使用规定,把好资金审批关。对违反财经纪律的开支,审批人员应当予以制止,核减或拒绝审批对。

5、预算。医院要逐步采用零基预算方法编制预算。医院所有收支应全部纳入预算管理。第十条医院财会部门根据年度事业计划提出预算建议数,经主管部门审核汇总报财政部门核定。医院根据主管部门下达的预算控制数编制预算,报主管部门审核批复后执行。第十条在医院预算执行过程中,当上级下达的事业计划有较大调整或由于国家有结合本单位有关规定,本着厉行节约,勤俭办事的原则,严格遵守费用开支范围,开支标准和资金使用规定,把好资金审批关。对违反财经纪律的开支,审批人员应当予以制止,核减或拒绝审批对损害国家或集体利更多文章请关注益的开支,有权加以制止并向单位负责人报告。审批权限职能科室负责人审核职责范围内的开支。单位负责人审批经常性业务开支,及业务招待费出租车费个人消费性支出飞机费用。财务科负责付款前的最后审核。管理范围人员经费工资补助工资离退人员费用养老金失业保险金独生。

6、理办法的试点。定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门或举办单位,根据政府卫生投入政策的有关规定确定。第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制审批执行调整决算分析和考核等制度。第十条医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支收支平衡统筹兼顾保证重点的原则。不得编制赤字预算。第十条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门或举办单位。主管部门或举办单位根据行业发展规划,医院须报经主管部门或财政部门调整预算对预算执行影响较小时,由医院自行调整,范文网报主管部门备案。第章收入管理第十条医院收入是指医院为开展业务及其他。

7、国家有关部门批准宣布医院划转时,经主管部门审核并报财政部门批准,其资产分别按下列办法办理,成建制划转的医院,全部资产无偿移交,并相应划转财政补助经费指标,全部资产扣除负债后,转作国家资本金,全部资产移交接受单位或者新组建单位,合并后多余的资产由主管部门核准处理。第十章财务报告与分析第十条财务报告是指反映医院定时期的财务状况和业务开展成果的总括性书面文件,包括资产负债表收入支出总表医疗收支明细表药品收支明细表基金变动表以及财务情况说明书。财务情况说明书主要说明医院的业务开展情况结余实现与分配资金增减与周转财务收支财产变动财务分析评价等情况,对本期或下期财务状况发生重大影响的事项,专项资金的使用情况以及其他需要说明的事项。医院财务分析评价的主要内容包括医院业务开展情况分析财务状况分析医院结余情况分析劳动生产率分析医院效益分析和财产物资利用分。

8、析等。医院财务分析指标般包括人员经费占总费用的比例管理费用占总费用百分比人均门诊人次人均由谁领用,谁负责报销或归还。如因保管不妥,造成的后果由领取者自负。凡超过元的各项开支,原则上不得以现金支付,应以支票支付。各种报销凭证必须是正规,合法的原始票据,报销凭证正面应有经办人员,主管科所长和审批者签名,财务科审核后付款。职工出差原则上不允许乘坐飞机,特殊情况或确因工作需要乘坐者,应事先报经院长审批,方可购票乘坐。未经批准乘坐飞机及不符合规定级别而乘坐软席,软卧列车者按规定折价报销。全院切收入均应纳入财务管理,不得私自收款设立小金库。违者经查实,按会计法有关规定处。财务收支审批制度财务收支审批人员和审批权限。在确定审批人员和审批权限时,必须坚持可控性原则,即审批人员必须能够对其审批权限内的经济业务具有管理控制权。只有这样,才能保证审批人员能够。

9、务管理体制。符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下,由医院财务部门统管理。第条医院医疗收医院财务部门统管理。第条医院医疗收支和药品收支分开管理,分别核算。第章单位预算管理第条医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。第条国家对医院实行核定收支定额或定项补助超支不补结余留用的预算管理办法。定额或定项补助的具体内容和标准,可根据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。大中型医院般以定项补助为主,小型医院般以定额补助为主。第十条医院预算参考以前年度预算执行情况,根据预算年度收入的增减因素和措施,测算编制收入预算根据事业发展需要业务活动需要和财力可能,编制支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支收支平衡统筹兼顾,保证重点的原则。不得编制赤字。

10、子女费遗属补助保育费探亲路费冷饮费等,由人保科按上级有关规定执行,分管院长管理。其他工资福利公积金,由财务科按有关规定执行,院长管理。子女统疗职工医药费的报销由防保科按有关规定执行。公用经费水电费燃油费零星土建维修家具器具被服办公用品及些总务方面用品的采购等由总务科按规定使用。分管院长管理。邮电费办公费报刊费宣传费信息使用及维护费,车辆的购置及修理汽油及养路费保险费等由办公室掌握使用,分管院长管理。差旅费按出差人员所在科室提出意见,由各分管院长管理。科研正常业务开支惩分明等多种管理办法的试点。定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门或举办单位,根据政府卫生投入政策的有关规定确定。第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制审批执行调整决算分析和考核等制度。第十条医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度。

11、损害国家或集体利更多文章医院预算的合法性真实性完整性科学性稳妥性等进行认真审核,汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求,对主管部门或举办单位申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。第十条医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务经济活动的依据和衡量其合理性的标准,医院要严格执行,并将预算逐级分解,落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析,及时发现偏差查找原因,采取必要措施,保证预算整体目标的顺利完成。第十条医院应按照规定调整预算。财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算执行中般不予调整。当事业发展计划有较大调整,或者根据国家有关政策需要增加或减少支出对预算执行影响较大时,医院应当按照规定程序提出调整预算建议,经主管部门或举办单位审核后报财政部门按规。

12、确审批财务收支的真实性合法性和合理性,提高审批质量。财务收支审批程序。在设计审批程序时,应实行先审核后审批的程序。财务收支审批内容。财务收支审批的内容主要是财务收支的真实性合法性和合理性。具体包括财务收支是否符合财务计划或合同规定财务收支是否符合会计法有关法规要在定范围内采取适当的方式予以公开。财务公开的形式是会议报告制,即定期或不定期召开职工大会或职工代表会,对医院的财务管理等做出报告,不同的内容应分别由职工大会或职工代表会审议通过,允许并广泛采纳职工提出的合理化建议是专栏公布制,即设立财务公开栏,及时公开财务收支状况职工的分配状况等是民主评议制,即医院领导干部每年至少次接受职工大会和职工代表会述职评议,评议结果要向职工公布。小结财务管理虽然不能创造价值,但是能够协助管理,并且是医院管理工作的核心。医院方面只有清楚的知道问题所在以及采。

参考资料：

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