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某制衣公司质量手册(最终版) 某制衣公司质量手册(最终版)

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1、析并对纠正措施需求进行评价,对纠正措施的确定实施评审以及结果的保持等活动进行控制。以消除潜在不合格的原因,防止潜在不合格的发生。引用文件与顾客有关过程控制程序内部审核控制程序产品的监视和测量控制程序不合格品控制程序数据分析控制程序纠正和预防措施控制程序晋江大森洋森制衣有限公司文件名称质量手册文件编号第页共页第版第次更改附录程序文件目录序号文件编号名称对应条款文件控制程序记录控制程序质量方针和目标管理程序质量策划控制程序管理评审控制程序人力资源管理程序设备管理程序与顾客有关过程控制程序设计和开发控制程序采购控制程序过程控制程序标识和可追溯性控制程序产品防护控制程序监视和测量装置控制程序内部审核控制程序产品的监视和测量控制程序不合格品控制程序数。

2、防措施协助管理者代表建立实施和保持质量管理体系负责编制年度质量审核计划,组织跟踪验证纠正和预防措施的实施参与合同的评审和供方评价负责监督检查工艺文件产品标识执行情况,负责质量问题的追溯协助处理顾客质量投诉负责对产品质量数据的收集分析。生产计划部负责编制生产计划,下达生产任务负责接收技术部生产技术资料,并转发各生产单位,做好发放记录负责对生产进度的实时监控,有效跟踪负责组织协调相关部门生产所需的资源及物料进度,以保证生产顺畅,如期完成任务负责订单外发加工事宜,商定加工工价上报总经理审核,并负责与外协加工厂签订加工合同生产异常时,应及时主动地结合实际情况,采取补救措施。经努力仍无法完成任务时,必须及时与业务部门协商货期,并适时地对生。

3、的监督管理工作协助顾客投诉的处理,并采取纠正和预防措施予以改进负责生产过程所需的作业指导书的编制,审核工作。设备科负责生产设备的管理,对生产设备进行造册登记建立生产设备档案。负责对新购设备的验收检查和调试工作。负责生产设备的日常维修和定期检修工作,登记维修情况。负责指导和监督员工进行设备的日常保养工作,讲解正确的操作方法和保养方法。负责对零件和工具的管理工作,分类放置,做好标识,登记归档,妥善保管,防止生绣。负责对无法修理的易损零件提出购买申请,对报废的设备提出书面报告申请报废。负责生产模具的管理,对生产模具进行造册登记建立生产设备档案。负责调整机台的针距,满足产品工艺的要求,并负责模具的安装和调试。负责为车间员工磨剪刀的工作,确保工人方便。

4、定资产,仓库物资的盘点监督管理。行政部负责公司各部门工作岗位设定,人员招聘安置调配考核辞退等人事管理负责员工的培训管理工作。制定员工教育培训计划,并组织实施,做好培训记录的管理工作负责对新员工厂规厂纪,劳动技能的教育培训工作负责公司员工的档案建立管理工作负责公司建筑物,工作场所的管理,并对新建扩建修缮工作的监督管理负责公司保安后勤食堂宿舍考勤卫生水电绿化等安全保卫工作负责公司文秘与公关接待工作负责公司会议培训的组织工作建立健全公司规章制度并监督执行负责管理成本日常开支的监控工作。外事部进出口部负责进出口货物的排载报关报检工作。协助业务部做好产品交付工作负责运输供方的评估工作负责合同条款的审核工作负责合同的管理,销售的管理工作负责拟定销售计划。

5、目标对关键活动进行考核各过程的责任人对所控制的活动进行自我监控下过程主管对上过程进行评价。当发现过程不能实现所策划的结果时,采取纠正和纠正措施,确保过程的有效性和产品的符合性。本公司在质量管理体系主要过程控制程序中规定了相应过程的监视和测量方法。产品的监视和测量本公司制定和实施了产品的监视和测量控制程序和相应的检验规程,在产品实现的适当阶段,对采购产品过程产品最终产品的质量特性进行监视和测量对产品放行和交付职权以及相关记录的保持进行控制。确保经过验证的产品放行和交付。晋江大森洋森制衣有限公司文件名称质量手册文件编号第页共页第版第次更改不合格品控制本公司制定和实施了不合格品控制程序,对不合格品包括交付或使用中发现的不合格品的识别标识或隔离处置。

6、进行调整负责组织对外协加工厂进行评估,并定期对产品品质,生产能力生产环境实施有效的管理负责对外协绣花的结算审核工作。采购部负责原辅材料的采购,保证生产需要负责对原辅材料供方的评估负责对采购进度的过程控制,以及对品质和交期的控制管理晋江大森洋森制衣有限公司文件名称质量手册文件编号第页共页第版第次更改负责对特采产品的申请,报请管理代表批复负责对不合格原辅材料的处理退换补负责采购物料价格的市场调查,评估负责核对计划耗用量与采购量的致性。负责计划算料与实际耗用的核对,反馈算料的准确度负责与供方拟定采购合同,报请总经理审批。财务部负责公司日常财务收支工作负责财务帐册的建制保存负责依法按时向税务机关申报纳税退税减免税工作负责成本分析核算控制之工作负责固。

7、据分析控制程序纠正和预防措施控制程序晋江大森洋森制衣有限公司文件名称质量手册文件编号第页共页第版第次更改附录支持性文件目录序号文件编号名称对应条款制程作业指导书设备安全操作维护保养规程进料检验标准成品检验标准年度质量目标及考核办法岗位职责与要求外包加工管理办法服装设计规范纸板和纸样管理办法各部门作业规程晋江大森洋森制衣有限公司文件名称质量手册文件编号第页共页第版第次更改附录产品实现过程流程图顾客要求市场信息顾客沟通入库评审顾客确认评审检验检验检验检验验证评价评价输入评审评审下达设计任务设计制板样衣制作编制工艺下达生产任务签订合同裁剪缝制后整包装采购选择供方通知采购初选外协方签订合同跟踪质量进度包装入库发货确定,组织合约评审,报请总经理确认。。

8、负责与顾客进行沟通,将顾客的要求编制成资料,并制作样卡,整理完整交技术部,并将确认样交顾客进行确认。负责下达生产任务和生产进度跟踪顾客财产的接收及不适用的沟通负责顾客满意度的调查和分析,及时收集与反馈顾客的意见,接收顾客的抱怨与投诉,并协助相关部门处理。确保完成公司制定的目标,最大限度地满足顾客的要求负责产品的交付工作,按合约规定的时间完成货款回拢工作负责收集市场信息,提出产品设计和开发建议,组织新款服装试销。国际贸易部负责国际市场的开拓负责国际服装展销筹备工作负责国际服装信息的收集与整理负责处理日常电子商务文件。技术开发部负责公司产品技术标准的制定及工艺技术的策划。负责新产品及顾客要求的设计和开发。负责编制生产工艺技术文件。负责生产。

9、确保产品和质量管理体系的符合性,持续改进质量管理体系的有效性。监视和测量顾客满意本公司在与顾客有关过程控制程序中规定了监视和获取顾客满意度信息,以及利用这种信息的方法,并由业务部负责实施和控制。内部审核本公司制定和实施了内部审核控制程序,以监视和测量公司质量管理体系的有效性和适宜性。对审核方案的策划,审核准则范围频次和方法的确定,审核员的选择,审核的实施,对不合格所采取的措施以及审核记录的保持等活动进行控制。确保审核过程的客观公正和有效。过程的监视和测量本公司对质量管理体系所需过程包括管理活动资源提供产品实现和测量,除了按内审计划进行定期监视和测量外,还采取了以下监视和测量措施由各过程的主管领导对过程的符合性和有效性进行日常监督检查结合质量。

10、以及相关记录的保持等活动进行控制。防止不合格品的非预期使用。数据分析本公司制定和实施了数据分析控制程序,对用于证实质量管理体系的适宜性和有效性的数据的收集分析和信息的提供进行控制。以提供质量管理体系适宜性和有效性的证据,以及何处可以进行持续改进的信息。改进持续改进本公司通过利用质量方针质量目标的管理,审核结果分析数据分析纠正和预防措施的跟踪以及评审等方法,持续改进质量管理体系的有效性。纠正措施本公司制定和实施了纠正和预防措施控制程序。对不合格评审原因分析纠正措施需求进行评价。并对纠正措施的确定实施评审以及结果的保持等活动进行控制。以消除不合格的原因,防止不合格再次发生。预防措施本公司制定和实施了纠正和预防措施控制程序。对潜在不合格的原因进行。

11、定增值税发票的开具工作晋江大森洋森制衣有限公司文件名称质量手册文件编号第页共页第版第次更改负责政府机关的交涉和联络工作生产部根据生产计划部下达的生产任务,合理编制生产计划,组织生产,保证按时按量保质完成生产任务负责组织生产管理人员技术人员学习相关的工艺技术文件作业指导书,根据工文件组织生产负责技术工艺文件的核对工作负责首件生产样的核对工作,并提交品管部业务跟单确认。负责生产过程控制,对出现的不合格品进行原因分析并采取纠正或预防措施,并协助相关部门做好不合格品的评审和处置工作负责生产工艺技术的改进,促进生产效率的提高负责对生产各环节发生堵塞时进行疏通,促进部门间的沟通协调部门之间的生产资源的调配调度工作,促进生产顺利进行负责现场的安全文明生产。

12、过程的技术指导与监督,协助生产车间处理生产技术问题。负责确认样生产样的制作。负责原辅材料的核算,生产大货排版图的打制。负责单码版生产版定位版的制作与审核。负责工艺技术的分析研究工作,编制工艺编排流水工序测定各流水工序的标准工时定立各工序工价并报请总经理审批。负责对顾客提供的财产设计资料的登记保管。负责本部门人员培训计划的编制和实施晋江大森洋森制衣有限公司文件名称质量手册文件编号第页共页第版第次更改负责电脑设备的管理,对电脑设备进行造册登记建立生产设备档案,负责电脑设备的请购报废。品管部负责提出并实施检验员计量员的培训计划负责测量设备的管理负责来料检验过程检验最终检验的实施负责对不合格品的判定评审,并监督责任部门采取有效的纠正和预。

参考资料:

[1]某某市特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程(最终版)(第31页,发表于2022-06-25 17:09)

[2]某某市十三中电脑教室项目方案建议书(最终版)(第24页,发表于2022-06-25 17:09)

[3]某某市商贸城销售策划报告(最终版)(第102页,发表于2022-06-25 17:09)

[4]某某市森林公园风景资源调查报告(第52页,发表于2022-06-25 17:09)

[5]某某市区块社区公共设施用房工程项目可行性研究报告(最终版)(第55页,发表于2022-06-25 17:09)

[6]某某市农业系统开展“全民创业年”活动实施方案(最终版)(第17页,发表于2022-06-25 17:09)

[7]某某市农贸大市场建设项目可研报告(最终版)(第40页,发表于2022-06-25 17:09)

[8]某某市某某区建设工程质量监督站检测所质量手册(最终版)(第77页,发表于2022-06-25 17:09)

[9]某某市教育局城域网建议书(第69页,发表于2022-06-25 17:09)

[10]某某市服装有限公司年产无缝美体内衣360万套新建项目(最终版)(第26页,发表于2022-06-25 17:09)

[11]某某市创意产业科技公共服务平台建设可行性研究报告(最终版)(第22页,发表于2022-06-25 17:09)

[12]某某市安全防范网络方案建议书(最终版)(第89页,发表于2022-06-25 17:09)

[13]某某市“学党章党规”专题知识竞赛练习及考试答案(第25页,发表于2022-06-25 17:09)

[14]某某市2000亩早熟马铃薯种薯繁育基地建设项目可行性研究报告(最终版)(第14页,发表于2022-06-25 17:09)

[15]某某食品有限公司(最终版)(第33页,发表于2022-06-25 17:09)

[16]某某实业有限公司质量管理手册(最终版)(第48页,发表于2022-06-25 17:09)

[17]某某实验小学教学楼建设工程可行性研究报告((最终版)(第56页,发表于2022-06-25 17:09)

[18]某某省招堤风景名胜区水上四季花园项目可行性研究报告(第16页,发表于2022-06-25 17:09)

[19]某某省全省水利系统2017年党风廉政建设工作会议讲话稿(最终版)(第19页,发表于2022-06-25 17:08)

[20]某某省党章知识测试题及答案2016年(第124页,发表于2022-06-25 17:08)

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