1、面第，全面提高所有职工的整体素质。这里的素质包含了文化素质和业务素质两个方面，业务素质根据岗位区别又分了技术能力和管理能力。今年我们将有针对性的对所有职员的这两个方面的素质进行全面提升。第，继续深入绩效考核，年我们初步建立了职员范畴的绩效考核，但是由于基础数据的缺失和绩效意识的落后，目前的绩效考核还存在很多问题，年，我们也会继续把绩效的工作做的更深入，提高团队的工作效率。第，强化企业文化，提高市场为导向，争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感责任感和紧迫感，进步弘扬精简高效和谐创新目标同向管理同心少说空话多干实事，众志成城争做第的企业文化，抓住机遇，迎接挑战，坚定信心，顽强拼搏，为完成新的目标任务，实现公司持续稳健发展而努力奋。
2、理，市场部的胥荣华胥经理等等，也有最近刚刚加入我们我坚在新的年身体健康工作进步阖家幸福万事如意,谢谢大家,扩展阅读总经理年终总结暨年会发言稿年终总结即年会发言稿各位集团的同事们，大家新年好。首先我代表公司向所有在座的员工表示衷心的感谢。感谢你们在这过去的年里，为公司做出的每分的努力其次，我本人是第次在这里做年终总结，说实在话，我有很多话想说，但是我最想说的，是感谢你们在过去的年里，对我工作的支持。在这里，我代表我自己给大家说声，谢谢了,年，对于中国，尤其是中国的制造业，注定是非常不寻常的年。从年初。其实，更重要的，也是让我感觉更欣喜的是，现在我跟很多我们的中层管理者沟通过程中，效率已经成为是大家经常主动提起和考虑的话题。合理的公司分工是，高。
3、秀的，我为公司能够有这样支团队而感到自豪,盘点过去展望未来，新的年我们将面临更多的机遇与挑战，我们要好好把握当前空调产业发展的走势，利用公司所处的优越环境，挖掘整合有利资源，总经理年终总结发言稿永恒始，欧美经济的恶化，人民币的升值，原材料价格的上涨，最低工资的提高等等等等，无不是给已经是满目疮痍的中国制造业以致命的打击。对于我们，应该说是处在整个制造业的重灾区，家电出口制造业。上半年，我们也同样不可幸免的出现了运营状况的恶化，在这种情况下，公司从年中开始，在董事长的领导，和全体员工的努力下，我们积极果断的采取了系列的措施，来帮助公司走出困境。到今天，我可以很高兴的告诉大家，公司已经渡过了最为困难的时期，而且从宏观看来，公司正在朝着越来越健康。
4、秀员工的代表请到我们的公司年会现场。我建议，我们用热烈的掌声欢迎他们起立，让我们认识下。虽然他们中的多数人，我们并不定。整个产品体系的缺失，将会是中长期制约公司有更大发展的主要因素。，交期，品质，服务，售后还是那句老话，销售公司，是的未来。能走多快，完全取决于销售公司走多快。年，整个集团内部，仍然存在着有人对于销售公司在交期，品质，服务等各方面的支持不够到位的情况。在这里我再强调遍，不能够全心全意打心眼里无条件支持销售公司的人，就是在拖的后腿，拖后腿的人，公司是不会容忍的。以上是对于年的简单的总结。那对于年，我对它的定义是艰苦曲折但充满信心。总经理年终总衷心的感谢。感谢你们在这过去的年里，为公司做出的每分的努力其次，我本人是第次在这里做年终。
5、上提出来的年的工作重点之。但是比较遗憾的是，整个年，我们在这个方面的工作应该说进展不大。方面，从前端来说，我们缺乏个可以自发创造有着更高市场价值产品的体系。另方面，从后端来说，我们也缺乏套能够保证顺利将研发产品导入生产的体系，尤其是我们没有做过的新产品类别。整个产品体系的缺失，将会是中长期制约公司有更大发展的主要因素得出名字，但是，没有他们，我们今天说的所有的内容都只是空中楼阁。谢谢你们,在目前的基础上，年，我们将继续在系统的广度和深度上下功夫在广度方面，年我们将会在今天财务，生产，采购和市场个模块的基础上，新增加研发管理，销售公司内销和人力资源个模块。这也是我们部门在年需要完成实施的内容。在深度方面，对于所有已经实施完成的模块，方面，我会。
6、关注方向，中层关注效率，基层关注成本。我很欣慰的看到，我们从过往方向，效率，成本都由老板关注，变为了今天中层开始关注效率。关注程度高，效率抓得好的，就是优秀的中层。否则就是不称职的。总经理年终总结发言稿永恒总经理年终总结发言稿尊敬的各位来宾各位朋友同仁大家好,今天我们欢聚在这里，举行年年终总结大会暨优秀员公司凝聚力，坦白说，这是过往公司直不太重视也做的不够好的地方，年，这也是我会在团队建设方面着重加强的地方。第，加强对核心员工团队的重视和关注。实话讲，这也是过往公司的个忽略了的地方。但事实上，这部分核心的管理员工和优秀员工决定着公司的效率，也是为公司创造价值的坚实基础。年，我们开始在员工范围里进行优秀评比，今天我们也第次把我们优秀管理员工和。
7、,最后，祝全体员工和各位外协领导在新的年身体健康工作进步阖家幸福万事如意,谢谢大家,扩展阅读总经理年终总结暨年会发言稿年终总结即年会发言稿各位集团的同事们，大家新年好。首先我代表公司向所有在座的员工表品验货合格率，研发项目的按时达成等等。整个，客户对我们这些方面的投诉也是非常严重的。这些服务水平的下降，很大程度的影响了客户对我们的信心，尤其是个别重要客户如，惠而浦等。，前研发，后研发这是我在去年年会上提出来的年的工作重点之。但是比较遗憾的是，整个年，我们在这个方面的工作应该说进展不大。方面，从前端来说，我们缺乏个可以自发创造有着更高市场价值产品的体系。另方面，从后端来说，我们也缺乏套能够保证顺利将研发产品导入生产的体系，尤其是我们没有做过的。
8、产品类呢，从世界大环境来说，方面，这次欧美经济的伤筋动骨不会在短时间恢复元气，另方面，人民币的升值在年创下的新高后，也绝不会在年停下脚步。从国内环境来说，方面原材料，最低工人工资，电费等生产主要要素价格持续上涨，另方面，内地经济与服务行业的飞速发展导致珠角地区以及制造行业的招工愈加困难。等等等等，这些年我们面对的不利因素，用句艰苦曲折来形容应该点都不为过。但是尽管如此，对于，我仍然是充满信心，那我的信心并不是空穴来风，是基于几点第，外销市场客户分布更加合理，并且订。整个产品体系的缺失，将会是中长期制约公司有更大发展的主要因素。，交期，品质，服务，售后还是那句老话，销售公司，是的未来。能走多快，完全取决于销售公司走多快。年，整个集团内部，仍然。
9、场部的胥荣华胥经理等等，也有最近刚刚加入我们我坚复元气，另方面，人民币的升值在年创下的新高后，也绝不会在年停下脚步。从国内环境来说，方面原材料，最低工人工资，电费等生产主要要素价格持续上涨，另方面，内地经济与服务行业的飞速发展导致珠角地区以及制造行业的招工愈加困难。等等等等，这些年我们面对的不利因素，用句艰苦曲折来形容应该点都不为过。但是尽管如此，对于，我仍然是充满信心，那我的信心并不是空穴来风，是基于几点第，外销市场客户分布更加合理，并且订单非常稳定，市场风险较低。第，产品结构更加合理，产品毛利率现状比投诉也是非常严重的。这些服务水平的下降，很大程度的影响了客户对我们的信心，尤其是个别重要客户如，惠而浦等。，前研发，后研发这是我在去年年会。
10、求所有业务部门都需要严格按照系统相关要求来执行，另方面，也是更重要的，我会要求所有管理者，都要学会从系统中提取能够总经理年终总结发言稿永恒衷心的感谢。感谢你们在这过去的年里，为公司做出的每分的努力其次，我本人是第次在这里做年终总结，说实在话，我有很多话想说，但是我最想说的，是感谢你们在过去的年里，对我工作的支持。在这里，我代表我自己给大家说声，谢谢了,年，对于中国，尤其是中国的制造业，注定是非常不寻常的年。从年初开始，欧美经济的恶化，人民币的升值，原材料价格的上涨，最低工资的提高等等等等，无不是给已经是满目疮痍的中国制造业以致命的打击。对于我们，应该说是处在整个制造业的重灾区，家电出发言稿永恒。刚才提到，团队建设将是年工作重中之重。分下面个。
11、结，说实在话，我有很多话想说，但是我最想说的，是感谢你们在过去的年里，对我工作的支持。在这里，我代表我自己给大家说声，谢谢了,年，对于中国，尤其是中国的制造业，注定是非常不寻常的年。从年初开始，欧美经济的恶化，人民币的升值，原材料价格的上涨，最低工资的提高等等等等，无不是给已经是满目疮痍的中国制造业以致命的打击。对于我们，应该说是处在整个制造业的重灾区，家电出，各部门相互协作，使得各项经营目标都得以实现。同时团队的素质专业的精神管理的层次都得到了较大的提升，所取得的每个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员和各外协领导的共同努力，我们今天要表彰的优秀员工和优秀集体，证明了我们这支工作团队，是个有凝聚力执行力，且勇于创新锐意进取的优秀团队，你们是。
12、在着有人对于销售公司在交期，品质，服务等各方面的支持不够到位的情况。在这里我再强调遍，不能够全心全意打心眼里无条件支持销售公司的人，就是在拖的后腿，拖后腿的人，公司是不会容忍的。以上是对于年的简单的总结。那对于年，我对它的定义是艰苦曲折但充满信心。总经理年终总下面我就针对集团在过去的年的工作，分成绩和问题两方面进行下总结成绩去年的年会，我也提过团队是当时我们最大的成绩。今年，我仍然把团队放在第位。我认为，经过年时间，我们今天的整个团队，是更加的强大了。首先，现在的团队是个更加有经验的团队，我们在今年持续对相关重要岗位进行了人员调整，继续吸引来了批拥有丰富经验的职业经理人，包括上半年加入我们，目前已经在各自岗位发挥重要作用的，比如，的柯圣国柯。
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总经理年终总结发言稿-永恒LL