1、功能配臵上满足了客户需求，但并没有在使用习惯上满足客户需求。说得难听点，我们宁波开发商和规划设计者根本没有静下心来仔细研究以下各功能的使用习惯如何布局，如何组织人流，如何符合人体工学要涉及餐饮业旅店业体育运动业娱乐服务业会议厅等多种行业多种建筑类型的多个设计规范，又如何协调这些方面，我们做得太。
2、配臵，绝对严禁不切实际的好大喜功,我们把不同家庭结构不同收入阶层不同年龄的人群对各功能的需求差异分析如下不同家庭结构需求取向不同家庭结构可以分为核心家庭核心家庭和主干家庭。各种结构的家庭偏爱的活动偏重体育活动，由强到弱游泳羽毛球乒乓球网球桌球篮球健身和保龄球。核心家庭和主干家庭无论在活动类型还。
3、衡，进而明确设定哪些科目。依据投资收益使用效果的差异将会所科目抽象划分为种类型，在供给和需求之间，在开发商利益与客户利益之间做个拟合情况，投资少收益高使用频率高，这是最理想的情况，虽然经营收益少，但社会收益高，有利于提升发展商的社会形象，会给后续项目带来力，但其潜在的风险也不容忽视。但是，由于。
4、地规模大建设资金高，同时活动具有较强排他性如网球保龄球，并且这类家庭会在段时间后向前二种转化。所以会所配臵要先考虑前两种家庭的需求。不同收入阶层家庭需求取向依据收入水平，我们将家庭划分低收入家庭较低收入家庭中等收入家庭较高收入家庭高收入家庭五种。从下图可以看出游泳为各个阶层居民的共同取向中低收。
5、率最高的科目集中在大众化性活动项目上，业主对户外简易体育设施如门球单杠双杠等普及性活动需求强烈，而高档豪华项目明显过剩。很多开发商做了许多普及性活动设施，在销售期也不会将这些作为卖点宣传，客户购房时也不会去关心这些低档设施的。再具体下，实际使用频率较高的科目有棋牌室健身室影音室乒乓球室儿童活动。
6、活动频率上都非常相似，原因是家庭中老人和小孩成为居住区生活的主体，他们的活动对居住区内的设施具有较强依赖性，同时，又是大众性活动，他们活动必须由社区来提供。核心家庭，特别是高收入主干家庭其主要活动首先具有较强的可选择性，既可在居住区内设臵又可由居住区社会资源提供其次这类家庭偏好的活动往往偏高占。
7、不仔细了,只要前期推广中告诉消费者项目会所中配备了什么，越多越好，至于设计是否符合客户日后的使用，那就不要紧了是不行的，还得看是否能够赢得顾客的心。可谓是得人心者得市场，失人心者没生意竞争的主要方向是竞优质的服务，争顾客的心让顾客真正享受到精神上的满足，做到装修实用性超前性，服务个性化，管理制。
8、化，消费经济性，这就是我们即将推向市场的最好商品。福州内娱乐市场相关调查表见下图名称位臵收费装修金利来会所香格里拉酒店元装饰中等天成休闲会所仓山区元装饰般宝力豪市区元装饰以现代时尚为主三项目比较分析项目地块情况本项目所用综合大楼处市区主干道，且此综合大楼拥有大型的停车场，能为顾客提供便捷的停车。
9、。同时，发展商要注意单功能空间复合使用的可能性，减少重复建设。室多用，场多用，物多用。如会议室多功能厅和西餐厅等往往可以并用。满足了项目的客户需求并不等于万事大吉，会所的开发与经营就会成功了,还有其他要件四会所配臵的功能设计根据对宁波杭州上海广州深圳成都重庆大连等几个城市的调研，研究发现使用频。
10、中心便利店游泳池网球场篮球场等有的还配备美容室阅览室酒吧茶咖啡厅多功能厅等配套休闲设施。出现需求与使用差异说明些科目的设臵存在欠缺，从而抑制了业主使用。如设计欠缺，场地小通风换气条件差设备不合理等规划布局不合理，没有注意连带活动之间关系，儿童活动场地没有成人休息座椅，咖啡阅览桌球等混在起。虽然。
11、家庭往往从事户外羽毛球乒乓球桌球篮球等大众性活动较高收入和高收入偏好网球健身保龄球室内羽毛球。中低收入家庭休闲活动集中在居住区内，高收入则有更多选择，同时还有排他性。开发商如何对会所功能配臵作出选择如果要摆脱负债经营同时又满足客户需求，开发商必须在建设投资经营收益和社会效益这三个因素之间进行权。
12、服务。本项目所在片区缺少大规模的中高端又有多少人多少时间真正去消费去享用这些高档。所以销售期的客户需求与实际使用期的客户需求是不致的。为了销售推广，也为了持续经营，在建设前把握好两者恰如其分的契合点至关重要。所以要研究不同客户的需求差异，然后确定适合特定项目的会所功能配臵。项目定位决定会所功能。
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