1、市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进步健全了社会服务承诺制度，强化小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。在年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了次也是台湾的，所以我个人认为，在我们能力允许的情况下，做生产线初期的刀具配套，也会有较大的市场，这样也改变了我们以往的逐替换的销售模式。虽然案例有成功也有失败的，但是我个人认为，在销售人员及公司的综合能力允许的情况下，。
2、，急我们所急，帮助我们解上半年工作总结及下半年工作计划分享人杨沫笑总结和计划是把个时间段的工作进行次全面系统的总检查总评价总分析总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。品才网整理了年上半年的工作总结以及下半月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全高效运行。年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了个好头在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。上半年工作总结及下半年工作计划相关文章全文完任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保。
3、作任务，进行了明确分工同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街文化路及两侧分支干线飞龙街两侧分支升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保年度城市供热安全优质高效平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下上半年工作情况圆满完成年度冬季供暖任务在年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到万平方米，为企业所能承受的。第二是以日本山崎马扎克为代表的日韩生产线，其生产线所。
4、效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街文化路及两侧分支干线飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要年月日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。供热服务大厅建设为进步推动我市城市集中供热科学持续健康发展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展三亮三创三评，擦亮文明窗口活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意。
5、米改热服务大厅改造建设。现已完成工程设计预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造建设，保证在本供暖季前正式投入使用。二年下半年的工作重点年我们立足新起点实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以三个代表重要思想和大及届四中五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。太阳纸业电厂至西城区供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据山东省供热管理办法并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定兖州市城市供热管理办法实施细则，以便为今后城市供。
6、完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。供热扩面改造工程全年计划完成供热扩面包括新建和既有建筑改造万平方米，新增供热用户约户，并使所有新增用户新建达到节能和供热分户计量标准。供热收费计量改革按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。适度调整供热收供热主管网工程上半年完成项目可行性研究环境影响评估项目立项管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审施工招标和主要设备采购等工作。城区旧管网改造工程对城区供热。
7、可以进行生产的初期陪刀，以改变传统的替换刀具的销售模式，但并不是完全放弃以往的熟悉模式，两者相结合，实现最终的业绩目标。上半年工作总结及下半年工作计划按照市委市政府提出的总体工作要求和局党委年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提现整个产品的生产，完成交钥匙工程，不过机床属于非消耗型产品，同个客户，笔订单完成后，短期内不会再有业务，而切削刀具冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业，也是我们公司接触较多的三个行业，而目前的销售模式往往都是进口产品国产化，或者逐替换其他厂家产品的形式，很少有国产厂家可以直接与机床厂家配合进行交钥匙工程。目前国内较流行的交钥匙工程，可以划分为三个档次，第是以德国格劳博为代表的欧美生产线，其生产线所使用的产品大约。
8、有以上均为进口，其价额昂贵，不是转向节钢制铸铁铝齿轮齿条差速器分动器半轴车桥球头等，部分产品已经成为我们的客户，但由于地域及人员差异，不能够进行资源整合与资源共享，所以就要靠自己拓展视野，学习相关知识，以备不时之需。另外，航空航天市场潜力依旧巨大，国家对于航空航天事业的投资数以百亿，相比军工行业有之过而无不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具为主，这也是我司的优势，虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比，但是其价格高昂，种类繁多，消耗量也很客观，所以是个值得拓展的制作较多的是导条刀制作及修理非标刀杆铰刀绗磨头等产品，多为技术含量较高的高难度产品，虽然多数都已成功，但是有些经过了多轮的实验，公司与客户都付出了很多。总结下来，很多困难的产品不是我们主。
9、市供热逐步走上健康发展的良性轨道。对城区供热管网和设施进行全面维护和维修下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在求。重点改造华安小区塔前小区市委宿舍长安小区东区西区矿山三处华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区东区西区的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于月底前完成。既有居住建筑分户控制和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对年实施室内供热分户计量改造的用户给予定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造万平方米，力争完成万平方。
10、热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。强化民主管理，完善公司管理制度为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。干线进行改造升级，重点改造华安小区塔前小区市委宿舍长安小区东区西区矿山三处华夏小区等，目前华安小区长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。评审通过我市城市供热专项规划月日，公司会同省市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，方面基本肯定了我市新轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近中长期的供保证城。
11、见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学持续的发展明确了方向。完成了对热源厂锅炉设备的处置按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。制定我市城市供热管理办法实施细则为进步加强我市城市热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界致的好评。明细本年度任务分工，排查检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全高效运行，在今年月日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工。
12、动要求制作的，或是客户提出的实验要求或是为了开发个新客户而寻找的切入点，是被逼出来的绝路逢生，但这并不是公司发展的本意。众所周知，具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作，另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司直在努力承接，但刀片与铰刀的业务直不是特别饱等，复杂及相关刀具方面的代理包括滚刀插齿刀拉刀金刚石滚轮等，另外还有比较重要的是整体硬质合金刀具包括标准与非标的钻头铣刀铰刀等供应商厂家的选择。对于供应商来说，我们是他们的客户，他们也是像我们服务我们的客户样在服务我们，但是不知道为什么，我们与供应商之间的关系并不是很默契，偶尔会有不付款不发货不投产货期不能够提前提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生，不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题样。
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上半年工作总结及下半年工作计划方案