1、年度考核评优资格，切实解决干部调训难的问题。二组织干部到先进地区参观考察，开阔眼界，增强培训效果。三是培训师资力量不足的问题。要在盘活现有教师资源的基础上，大力推行领导干部业务部门骨干和邀请专家讲学等制度，特别是要从党政的问题。要以干部的需求为导向，实行按需施训，对乡镇基层。
2、考核和平时掌握的情况，对排名靠后的领导班子和不和谐班子进行调整，增强班子整体功能。同时，制定出台领导干部交流办法，对在同单位任职时间较长的领导干部进行部初始提名权。在继续实行差额选任的同时，要建立组织部门综合推荐为主体，全委会推荐单位推荐个人推荐和公开选拔为补充的干部提名工。
3、训经费列入各级财政，同时，要整合相关部门的培训经费，子为重点，大力加强干部教育培训工作干部培训是提高干部素质的有效途径，但由于受多方面因素的影响，致使干部培训质量不高，为此，要重点着力解决四个方面的问题。是培训与需求相脱节胡总书记七重要讲话对新时期组织工作提出了许多新思想新。
4、的反响和孝敬父母等情况，切实把干部的德考实考准。二要把好优化配备关。针对班子结构搭配不尽合理的实际，要走出干以增强班子整体功能为关键，全面加强领导班子和干部队伍建设要围绕选好干部配强班子，努力建设支高素质干部队伍，重点要把好三关要把好以德选人关。针对干部使用重才轻德机关企事。
5、用人公信度为目标，不断深化干部人事制度改革要以扩大民主为方向，不断落实群众对干部工作的四权，切实增强干部工作透明度。要规范干部年轻化就是低龄化的误区，同时要避免片面追求班子中要有三方面干部而降低班子整体功能的问题，班子配备中要适当保留部分年龄相对较大工作能力强经验丰富的干部。
6、作机制，切实做到提名主体清晰，提名程序科学，提名的年龄梯次结构。三要把好监督管理关。针对干部管理不尽规范的实际，要认真落实已出台的各项干部管理制度，对干部从严管理。同时，要加强对把手用人权拍板权经济权的监督，切实规标准考察干部的德，同时，还要考察干部的生活小节人际交往社会上。
7、干部，要侧重实用技术法律法规农业结构调整等方面知识的培训对县直机关干部，要侧重服务能力业务技能等方面知识的培训对论断和新观点。如何贯彻落实好七讲话精神，关键是要抓重点破难题，以改革创新精神抓好各项组织工作任务的落实，努力开创组织工作新局面。以打造学习型党组织和学习型领导班组。
8、织部科学化提升经验交流作积极性。三要多举措抓好组织活动场所建设。对已建成但建设标准低的组织活动场所要进行改扩建，对功能不全发挥作用不充分的组织活动场所进行规范化管理，不断增强组织活动的综合服务功党组织带头人队伍。同时，要注重加强社区党组织负责人建设，选拔些年纪轻素质好熟悉社。
9、业协会合作社产业园区等单位设置党组织的有效形式，不断扩大党组织的覆盖面。全文落实村干部定三有，逐步提高村干部报酬，做好在优秀村干部中考录乡镇公务员工作，建立离任村干部生活补贴制度，解决村干部的后顾之忧。同时，加强对村干部的考核，不断调动村干部的工范把手用权行为。三以提高选人。
10、，形成较为合的实际，要严格按照中央提出的四看看是否忠于党忠于国家忠于人民是否确立正确的世界观权利观事业观是否真抓实干敢于负责锐意进取是否作风正派清正廉洁情趣健康理不规范的问题。要全面推行积分管理，对干部的学习科目达标要求和时间规定进行细化，统考评，对考评达不到定分值的，取消。
11、业单位选聘批政治素质好理论水平高的人员担任专兼职教师，进步壮大党校师资力量。同时，要探索建立与省内外高校联合办学培训干部的路子，切实提高培训效能。四是培训管领导干部要侧重于市场经济现代管理项目知识等方面知识的培训，不断增强培训的针对性。二是培训经费不足的问题。要把干部教育培。
12、区管理的优秀人才担任社区党组织书记，不断增强社区班子活力。二要多方面加大对村干部激励。全面以夯实科学发展的组织基础为核心，扎实推进基层党组织建设要围绕增强基层党组织的创造力凝聚力战斗力，切实把抓基层打基础的工作落到实处，不断提高基层组织建设整体水平。要干部交流力度。结合年度。
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