1、的不断提高。三规费征收市公路局工作汇报行能力大大下降，严重影响了我省的对外形象，今年投资万元，对其进行大修，大修里程，完成投资万元，占计划投资的，主体工程已建成通车，受到沿线群众车户的高度赞扬。投资万元完成常付路干河桥南公里改造工程。投资万元对冢沁路丹河桥至徐屯环岛段，公路两侧绿化带进行更新，共栽植各类苗木万余棵。完成挖补坑槽处理网裂沉陷。安装更新标志面。整修路肩边坡。三是建立示范路段。在常付路建米文明样板示范路段，在温邵路柏香段建公路绿化示范路段。同时制定标准，定期考核。各道班选派人员参观学习后，建相应示范路段，逐步全线推广,达到了以点带面辐射全线提高养护质量的目的。以路为本以班为家，成立道班工作组进驻道班，加强道班建设。为。
2、信念。二是进行党的基本路线教育，进步解放思想，激发工作干劲。三是进行党风政纪和法制教育，组织学习任长霞等模范人物的先进事迹，增强了反腐倡廉的自觉性。用慕绥新马向东违法犯罪被施重刑的案例，对党员干部进行警示教育。强化约束监督机制，规范行政行为。是实行内部监督。对全局干部职工执行政策情况廉政勤政情况，实行领导干部中层干部党员之间互相监督。二是实行上下监督。上级定期不定期地检查下级，下级也可随时监督上级。三是实行群众监督和自我监督相结合，主动接受群众监督和进行自我监督。实行政务公开制，对职工反应较大的工资人事等问题，开展人事工作回头看活动，并将结果张榜此基础上对公司负责人进行民主选举，使职工充分享有知情权参与权选择权监督权，选出了新。
3、了及时归档，防火防盗防霉措施得当，保持了档案管理省标县级标准。六精神文明建设市公路局工作汇报公布，增加工作透明度，接受监督。加强行风建设，杜绝公路三乱现象。加强对收费处养路费征收超限监控室的管理与监督，局督查组不定时到行政执法部门督查检查，规范执法行为。在执法人员中开展过三关即过金钱关特权关人情关活动，增强执法人员的防腐能力，同时，采取召开车户代表座谈会，发放调查问卷等形式广泛征求车户意见，自觉接受社会监督。全年无公路三乱现象的发生。总之，经过全局干部职工的辛勤努力，较好地完成了各项目标任务，但也存在定的问题和困难是公路路龄长等级低路况差，不能适应当前经济发展需要二是养护经费严重不足三是执法队伍整体素质有待进步提高。今后，我们。
4、氛围。三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了系列和保廉措施，作为领导班子的行为规范。领导班子思想作风建设的加强，团结务实廉洁自律形象的树立，有力地保证了我局各项工作的顺利开展。开展百日劳动竞赛活动，全面提高公路管理水平。为全面提高我市公路管理水平，创流的公路通行环境，我局广泛开展百日劳动竞赛活动，各科室根据各自工作实际，开展相应活动，以活动促活动，以活动促各项工作的落实。征收科开展了百日追缴活动，养护科开展重点路段集中整治活动，路政科开展了以治理路面抛洒物为主要内容的专项整治活动。通过活动的开展，广大干部职工团结协作，干好本职工作的积极性空前高涨，两费征收同比大幅度增长，公路养护质量明显提高，路容路貌大为改观。开展怎样做好。
5、车户不理解，抵触情绪较大。针对这种情况，收费处组织人员深入常平山王庄西万等乡镇及各运输单位，上门宣传收费政策，取得了车户的理解与支持。完善机制，强化管理，提高服务质量，促进两费征收。是进步深化对收费处的改革，通过对收费人员进行考试考核，择优聘用。建立完善管理制度和工资分配制度，给收费处注入新机制，激发新活力。二是健全各项，严格执行开票收款管票三分开制度，使内部监督制约机制进步完善，杜绝了违规违纪事件发生。三是变被动管理为主动服务，推出微笑服务承诺服务温馨服务首问制等服务项目，以服务促征收。四是在收费站点设置服务台，为车户准备开水毛巾及修车工具，受到过往车户好评。养路费征程碑百米桩等公路设施进行美化净化,使公路整体服务效能得到充。
6、任经理。油厂归并于公司，使企业做大做强，走向规模化经营。先后承揽了温邵公路段改建工程及卫柿路温邵路沁济段中修工程，目前，职工团结协作思想稳定，各项工作正常有序。二是我局以财务科为试点，积极推行竞争上岗，公开选拔财务人员。通过培训笔试面试考核等环节，选拔素质高业务强作风硬的人员担任财务工作，增强了干部职工的压力感和紧迫感。深入开展文明单位创建活动。是成立创建领导组织，加强对创建工作的组织领导，定期对基层单位进行督促检查，使创建工作逐步走上制度化经常化规范化的轨道二是制定年创建文明单位的若干意见，对创建工作科学规划。通过开展争当文明职工争创文明单位文明家庭青年文明号活动，把创建活动引向深入三是加强基础形成大事讲原则小事讲风格的工作。
7、加强道班建设，我局从机关抽调政治素质，形成路况差，养护难度大。针对现状，我们始终把公路养护作为公路工作的重中之重来抓，严格按照省公路养护管理办法统筹安排，广泛开展养护质量年活动，不断深化养护体制改革，狠抓道班建设，重抓路面养护，突出公路绿化美化，营造了畅洁绿美的通行环境，公路好路率达。对路段进行集中整治，建文明样板示范路段公路绿化示范路段，提高公路养护管理水平。是组织养护科道班班长道工骨干到周边县市参观学习，特别是到学习其道班管理公路养护经验。二是为彻底改变我市公路现状，针对各路段实际情况，进行集中整治。温邵路段和济源段反差较大，为彻底改变该路段滞后现状，在积极向市局汇报的同时，不等不靠，对沁济交界公里路段，绿化平台进行整治，。
8、补值雪松桧柏余棵，补栽轮廓桩根。完成快车道中修，慢车道中修余棵，落实工程土源，路基回填准备工作基本结束。二是在公路工程施工中，我们始终坚持百年大计，质量第的方针，正确把握质量与进度的关系，在保证质量的前题下，加快施工进度。公路于今年月份交工验收，工程合格率达，优良率达以上，工程质量位列市路网工程之首。累计完成路基土方，大中小桥座计延米，路面工程，路基防护工程处计，标线标志，绿化平台土方，绿化。工程累计完成投资万元，占工程总投资的。同时在资金未到位的情况下，克服重重困难，进行沁河特大桥防护工程施工，完成平交道口修筑边沟等尾留工程。四是按要求向市局及时上报各类工程报表和工程技术资料。五是加强工程管理人员理论学习，采取业务培训阶段性。
9、有线广播宣传天次，书写标语条，与公路沿线村庄签订护路公约份。二是我局积极探索路政管理新方法，走路政管理与公路养护相结合之路。成立路政中队，路政人员吃住在道班，由道班考勤，路政人员参与养护工作，养护工人参与路政管理，形成人人都是路政员人人都是养护工，管养结合的路政管理机制。促进了路政管理人员与养护工人的责任心共同增强，管理效果明显提高。易抛洒车辆得到有效遏制，大大减轻了养护工的劳动强度，新的违章建筑能够被及时发现和制止。截止月底，清理障碍物处，制止在公路上摆摊设点处，清理非公路标志牌传传单，并在收费站点车辆集散地书写标语张贴通告悬挂横幅，大力宣传省政府通告精神和养路费征收政策，为两费征收工作营造良好环境常平收费站实行计重收费后，。
10、分发挥。积极转换养护机制，深化养护体制改革。是积极探索养护体制改革新办法，筹建养护公司。二是继续实行路面路基分离养护。通过对路面养护队路面保洁队专业绿化队实行定目标定工作量定期考核管理，实现了路面养护合理化，路肩边坡标准化，路面保洁经常化绿化苗木整齐化的目标。三是制定养护管理办法考核标准奖罚措施，定期考核，奖优罚劣。考核内容涵盖道班管理养护质量路容路貌安全生产等方面，明确了责权利关系，极大地推动了公路养护工作。四是对道班日常使用的扫帚铁锹等工具，实行按人按分包路段定额管理。养护机械实行统管理，合理调配，提高利用率。对花草树木，建立档案，明确责任。各项措施的实施，增强了道工的责任心，降低了养护成本，提高了工作效率，促进了养护质量。
11、公路人大讨论，打造具有公路行业特色的文化氛围。针对我局人心散，半个月用油元，降幅达。同时修订完善了各项内部管理制度，加强职工食堂电话使用会议招待水电等项管理，有效降低了各项费用开支。信息工作宣传报道工作常抓不懈。做到年初有计划，阶段有重点，全年有目标，并行文下发了关于做好信息宣传工作的通知，将目标层层分解，制定奖罚措施，年终考核，奖罚兑现。今年以来，上报信息条，采用条完成宣传报道投稿选登篇幅，其中被地市级以上新闻媒体采用篇幅，占年度目标的。公文处理规范化，档案管理标准化。是从提高办公室人员素质入手，请市政府办公室档案局人员到单位讲课，现场指导，保证了公文处理规范，接收登记送签催办及时。二是档案管理严格按照档案管理规范进行，做到。
12、核等办法，市公路局工作汇报市公路局工作汇报市公路局工作汇报今年以来，我局在市委市政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想统揽公路工作全局，认真贯彻落实省市交通公路工作会议精神，按照对上争项目，对内抓管理，人员强素质，全局保稳定的工作思路，紧紧围绕公路中心工作，以第届公路好路杯竞赛活动为载体，以全面提高公路建养征管水平为重点，广大干部职工与时俱进开拓创新，各项工作都有了长足发展，并取得了显著成效。工程建设按照速度质量有步骤地开展党员廉政建设教育活动，引导广大党员干部树立正确的人生观世界观价值观，增强拒腐防变能力。我们主要从以下三个方面入手是进行理想信念教育，通过组织学习，进步坚定干部职工的理想。
参考资料：
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市公路局工作汇报