1、水平,年,我们积极开展学校后勤管理工作人员培训,先后组织了学生宿舍管理员和学校食堂管理员两期培训,全区所有中心学校多名宿舍管理员和食堂管理员分批接受了后勤管理意识和后勤管理技能培训,后勤管理人员服务水平得到了极大提升。是培养学生良好习惯。我们把后勤服务与学生行为习惯养成教育结合起来,在学校后勤服务管理中,强化育人功能,抓好分类管理。如,针对住宿生不会清床叠被衣服乱扔物品乱摆对新环境适应能力差等问题,强化学生纪律观念,安排班主任宿舍管理员指导内务整理针对女生生理心理状况,成立了女生管理委员会,每学期分年级组织青春期卫生保健知识讲座等。这些措施,培养了学生的自理能力和注重个人卫生讲究整洁健康生活的习惯。是增强后勤管理服务面。在如何做好学校后勤管理由经营型向管理型。
2、是关键,服务师生是根本。我们在学校后勤管理工作中,不断强化服务意识,切实提高后勤服务质量。是组织管理人员培训。为了提高后勤管理人员服务意识和服务水平,年,我们积极开展学校后勤管理工作人员培训,先后组织了学生宿舍管理员和学校食堂管理员两期培训,全区所有中心学校多名宿舍管理员和食堂管理员分批接受了后勤管理意识和后勤管理技能培训,后勤管理人员服务水平得到了极大提升。是培养学生良好习惯。我们把后勤服务与学生行为习惯养成教育结合起来,在学校后勤服务管理中,强化育人功能,抓好分类管理。如,针对住宿生不会清床叠被衣服乱扔物品乱摆对新环境适应能力差等问题,强化学生纪律观念,安排班主任宿舍管理员指导内务整理针对女生生理心理状况,成立了女生管理委员会,每学期分年级组织青春期卫生。
3、式,已进入常态管理。抓管理突出后勤管理两规范学校后勤管理工作是学校的民生工作,关系到师生的生活质量。我们不断强化师生生活服务管理,狠抓规范管理和规范操作,全面提高管理质量和管理水平。是规范操作程序。我们为学校食堂宿舍校园超市管理中的每个环节,每个工作流程,就像工厂自动化生产车间上的每道工序样,明确工作的先后顺序和工作内容,使每个环节和工序上的操作都程序化规范化,不允许随意改变工作流程简化工作程序颠倒工作的顺序。比如食堂的采买贮存领货操作流程物品摆放员工仪表财务管理我们都为它们制定了工作规范。强化后勤管理工作提高服务质量教育教学论文材料。抓管理突出后勤管理两规范学校后勤管理工作是学校的民生工作,关系到师生的生活质量。我们不断强化师生生活服务管理,狠抓规范管理和。
4、虚心学习兄弟单位先进经验和做法,进步强化学校后勤管理服务意识,进步完善学校后勤管理机制,努力提高后勤服务保障能力,努力改善学生学习生活环境,促进教育教学工作顺利开展。全文完。强化后勤管理工作提高服务质量教育教学论文市区教育局年,全区教育系统牢固树立后勤服务意识,以后勤设施建设为基础,以强化后勤管理为重点,努力做好管理育人服务育人环境育人文章,取得明显成绩,为全区基础教育改革和发展作出了新的贡献。是规范后勤管理。在学校后勤管理上,首先是理顺管理体制。对于学校食堂,我们坚持公益属性服务至上保本微利的原则,禁止将学校食堂承包给个体经营者进行盈利性经营。目前我们的食堂经营模式只有两种,种是学校食堂用工责任承包制,即学校只与劳务负责人大师傅签订用工责任合同,食堂的经营。
5、营模式,取缔了名学生以下规模学校的小卖部,目前我区学校小卖部按照这种模式,已进入常态管理。强化后勤管理工作提高服务质量教育教学论文材料。强化后勤管理工作提高服务质量教育教学论文市区教育局年,全区教育系统牢固树立后勤服务意识,以后勤设施建设为基础,以强化后勤管理为重点,努力做好管理育人服务育人环境育人文章,取得明显成绩,为全区基础教育改革和发展作出了新的贡献。同时,在学校后勤管理过程中,我们也注重管理程序。积极组织开展综合考评专项检查个创建等项活动。在组织学校后勤管理的检查抽查过程中,已形成从不事先通知的制度,按照两个规范的要求,通过查记载观现场看公示尝食品搞座谈等方法进行检查,坚持做到将检查情况每学期通过简讯进行通报。在综合考评上,结合全区学年度岗位目标责任。
6、保健知识讲座等。这些措施,培养了学生的自理能力和注重个人卫生讲究整洁健康生活的习惯。是增强后勤管理服务面。在如何做好学校后勤管理由经营型向管理型创收型向服务型转变的两个转变中,年,我们开展了如何解决农村中小学生中餐就餐难问题和全区中小学校推广营养配餐的调查报告调研活动,在此基础上提出了稳定早餐,发展中餐,积极推广营养配餐的工作思路。有针对性地指导学校开展中餐配餐制的尝试,并通过媒体和现场会等形式进行宣传和推广。如车站中学的配餐制,他们人桌,统排队统就座统分菜饭统就餐统离席,学生文明就餐,充分体现了服务安全营养教育的大功能。得到师生和学生家长的致好评。各位领导,我区学校后勤管理工作虽然取得了定的成绩,但与兄弟县市相比,还有很多不足之处。我们将以这次会议为契机,。
7、创收型向服务型转变的两个转变中,年,我们开展了如何解决农村中小学生中餐就餐难问题和全区中小学校推广营养配餐的调查报告调研活动,在此基础上提出了稳定早餐,发展中餐,积极推广营养配餐的工作思路。有针对性地指导学校开展中餐配餐制的尝试,并通过媒体和现场会等形式进行宣传和推广。如车站中学的配餐制,他们人桌,统排队统就座统分菜饭统就餐统离席,学生文明就餐,充分体现了服务安全营养教育的大功能。得到师生和学生家长的致好评。各位领导,我区学校后勤管理工作虽然取得了定的成绩,但与兄弟县市相比,还有很多不足之处。我们将以这次会议为契机,虚心学习兄弟单位先进经验和做法,进步强化学校后勤管理服务意识,进步完善学校后勤管理机制,努力提高后勤服务保障能力,努力改善学生学习生活环境,促进。
8、教育教学工作顺利开展。全文完。是做好整体规划。全面推进标准化学校建设工程,在学校规划设计中注重后勤设施配套,把学校食堂宿舍小卖部厕所纳入学校标准化建设整体规划中,统筹安排。认真贯彻落实省教育厅关于进步完善农村寄宿制中小学后勤设施的意见,加快推进农村寄宿制中小学校后勤设施十有配套建设。重点抓好学生食堂宿舍厕所的硬件建设与配套。全年投入多万元,完成了所学校标准化建设工程,其中,改造学生宿舍平方米食堂平方米厕所平方米,校容校貌明显改观,学校后勤服务设施进步完善。强化后勤管理工作提高服务质量教育教学论文材料。同时,在学校后勤管理过程中,我们也注重管理程序。积极组织开展综合考评专项检查个创建等项活动。在组织学校后勤管理的检查抽查过程中,已形成从不事先通知的制度,按照两。
9、用工责任承包制,即学校只与劳务负责人大师傅签订用工责任合同,食堂的经营管理由学校负责。第种是引进有资质具规模的校园后勤服务公司与学校联营学生食堂,这种形式只限于非义务教育学校。杜绝了将学校食堂承包给个体盈利性经营行为。学校食堂必须有两证食堂卫生许可证员工健康证才能经营。在学生宿舍管理上,统规定由学校政教处负总责,后勤处协助管理,专管员直接管理。形成以校长为第责任人分管副校长政教主任后勤主任班主任值日教师宿舍管理员等共同管理的网络结构。在推行校园超市中,区教育局下发了关于加强学校后勤管理,规范学校小卖部经营行为的通知教字号和关于在全区中小学校开展校园小卖部学生食堂经营资格检查的通知教字号两个文件,明确了全区学生人数在人以上的学校小卖部必须进入安锁店实行统连锁经。
10、书落实情况检查,认真查找学校食堂宿舍等后勤管理的薄弱环节,检查结果纳入学区学校岗位目标考核综合得分中,直接与学区学校年度工作业绩挂钩。在学校后勤管理工作推进过程中,注重吸收外地工作经验,树立自已的典型,从年起,坚持每年召开次学校后勤管理现场会。每次现场会不先打招呼不预设现场,集中组织学区主任中心学校校长和后勤管理人员,对全区所有中心学校后勤管理工作进行现场巡查,相互取长补短。在开展个创建上,加大指导督查力度,统评价标准,组织学校完善创建资料规范申报程序严格检查验收。抓服务提高后勤管理水平和质量设施建设是基础,规范管理是关键,服务师生是根本。我们在学校后勤管理工作中,不断强化服务意识,切实提高后勤服务质量。是组织管理人员培训。为了提高后勤管理人员服务意识和服务。
11、管理由学校负责。第种是引进有资质具规模的校园后勤服务公司与学校联营学生食堂,这种形式只限于非义务教育学校。杜绝了将学校食堂承包给个体盈利性经营行为。学校食堂必须有两证食堂卫生许可证员工健康证才能经营。在学生宿舍管理上,统规定由学校政教处负总责,后勤处协助管理,专管员直接管理。形成以校长为第责任人分管副校长政教主任后勤主任班主任值日教师宿舍管理员等共同管理的网络结构。在推行校园超市中,区教育局下发了关于加强学校后勤管理,规范学校小卖部经营行为的通知教字号和关于在全区中小学校开展校园小卖部学生食堂经营资格检查的通知教字号两个文件,明确了全区学生人数在人以上的学校小卖部必须进入安锁店实行统连锁经营模式,取缔了名学生以下规模学校的小卖部,目前我区学校小卖部按照这种模。
12、规范的要求,通过查记载观现场看公示尝食品搞座谈等方法进行检查,坚持做到将检查情况每学期通过简讯进行通报。在综合考评上,结合全区学年度岗位目标责任书落实情况检查,认真查找学校食堂宿舍等后勤管理的薄弱环节,检查结果纳入学区学校岗位目标考核综合得分中,直接与学区学校年度工作业绩挂钩。在学校后勤管理工作推进过程中,注重吸收外地工作经验,树立自已的典型,从年起,坚持每年召开次学校后勤管理现场会。每次现场会不先打招呼不预设现场,集中组织学区主任中心学校校长和后勤管理人员,对全区所有中心学校后勤管理工作进行现场巡查,相互取长补短。在开展个创建上,加大指导督查力度,统评价标准,组织学校完善创建资料规范申报程序严格检查验收。抓服务提高后勤管理水平和质量设施建设是基础,规范管理。
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