1、造出积极进取和谐发展健康向上的精神氛围。注重科技进步,引领企业管理新潮流。始终把提高职工队伍素质放在突出位置,积极拓宽干部员工的培养渠道和成长途径,创新培训模式,利用工余时间开展季节性培训和专项培训,努力提高员工整体素质。强化级专业技术人才的管理,充分发挥级人才专业特长,积极开展拜师活动,着力培养专业技术队伍。组织全员出题建题库活动,营造了比学赶帮超的良好氛围。高度重视科技创新工作,成立个专业小组进行科技攻关,取得显著业绩,电网管理小组与厂家共同研发应用的无拉线水泥电杆应用项目荣获河北省电力行业协会成果等奖变电管理小组与厂家联系开发应用无功优化集中控制系统简称,荣获河北省电力行业成果优秀奖。我局自主研发的倒闸操作远程监护系统微机网络开票系统维条码管理系统。

2、创建国家电网公司流县级供电企业工作计划公司在获得新疆电力公司流县供电企业称号的基础上,将创建国家电网公司流县供电企业确定为年奋斗目标。为有效开展创流各项工作,指导检查各部门班组创流工作,特制定本年工作计划。当前的形势和任务年,通过公司全体员工的艰辛努力,创建流县供电企业工作顺利通过了新疆公司的考核验收。这是对我公司创流工作和生产经营管理水平的充分肯定,成绩是显著的。但是,在取得成绩的同时,我们也清醒的认识到存在的问题和不足,对照国网公司流县供电企业评价标准项必备条件和项考核标准,我们还有很工作内容未能达标,需要进步完善和提升,推进创流常态工作机制。针对创流工作的薄弱环节和当前的形势任务,公司各部门班组要在计划时间内完成各项工作。创流办公室每月组织进行次检。

3、公环境,与客户进行面对面的交流将业务流程服务监督等内容上墙公布,增加了服务的透明度和公开性完善便民服务设施,方便广大客户安装自动售电终端机,小时满足客户缴费的需要在更多精彩内容请访问首页醒目位置设置节能电器展示柜,使客户在办理业务的同时,了解节能电器的优势,增强购买电器的欲望,从点点滴滴扩大用电力市场。提升企业文化,企业发展注入新活力。深化好领导班子创建活动,全面加强领导干部思想作风和能力建设,加大领导干部后备干部教育培养力度。以干净干事为核心理念,完善惩治和预防腐败体系,全面落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉教育,紧密结合生产经营实践,全面加强安全服务廉洁专项文化建设。对厂务公开实行规范化管理,确保公开内容全面,公开程序严格,公开监督到位,促进民主管。

4、项不跳项,做到眼见为实互相交流取长补短,并做好互查记录。供电公司创建全国流供电企业纪实员工思想材料。牢固树立安全为天的安全理念,认真贯彻省市公司关于安全生产工作的系列决策部署,强化对安全生产工作的领导和责任落实,坚持日生产调度例会制度,落实领导班子到岗到位规定,制定下发了安全生产奖惩制度等文件,定期通报安全情况,切实做到了在安全方面发生的任何事都能找到责任部门和责任人,安全基础进步得到巩固大力推行现场标准化作业,突出现场这个中心,深入开展反违章活动,全面应用作业指导卡,强化各类作业现场的监督和管理,规范票单的管理和施工人员作业行为认真开展安全隐患排查治理等专项活动,对排查出的各类安全隐患全面进行整改严格落实两措计划,加大安全培训工作力度,努力营造安全文化。

5、供需平衡,精心制定停电计划,把停电时间,停电范围降到最低点,确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。导入客户需求侧管理理念,使化肥厂石油管件厂觉道庄等用电大户部分负荷纳入我公司管理,使供电量大幅攀升。是以营业环境整洁优美整体色调和谐统服务设施功能完善服务质量高效优质为目标,对营业场所进行了全面整修。采用国网统标识,使环境整齐划细化营业功能,实现各区域独立办公开放办公环境,与客户进行面对面的交流将业务流程服务监督等内容上墙公布,增加了服务的透明度和公开性完善便民服务设施,方便广大客户安装自动售电终端机,小时满足客户缴费的需要在更多精彩内容请访问首页醒目位置设置节能电器展示柜,使客户在办理业务的同时,了解节能电器的优势,增强购买电器的欲望,从点点滴滴扩大用。

6、评比考核通报。工作计划及要求各部门负责人组织和协调专责依据项必备条件和大考核标准本部门所负责的内容,逐条逐项进行自查,认真梳理各自的工作。各专责要有明确的分工,哪些内容存在漏项哪些项目存在漏洞哪些环节未实行闭环管理哪些工作还需公司领导进步统筹协调解决如何在规定的时限内保质保量完成整改,具体的整改计划和措施要理清思路,加强管理。责任人各部室主任,完成时间年月日。各部门责任人根据分工,根据本部门的整改计划,对照管理标准流程和考核标准,完成分工项目工作的同时,督促检查和指导各班组对应的整改工作。责任人各部室主任相关责任人,完成时间年月日。上述工作由部门负责人于月日前写出书面报告以电子版报创流办公室。各部门之间开展创流工作互查。互查工作依据考核标准逐条进行,不漏。

7、得到省公司的认可,并在全省范围内开始推广。存在的问题是在生产管理方面目前我公司还没有成立无人值班变电站集控中心,在学习市供电公司无人值班站的先进管理模式后,我们正着手实施此项工作,预计本月底可以完成。是在科技进步方面管理信息系统的实用化还达不到要求,部分信息模块功能不完善,我公司已着手与省公司联系,逐步完善信息化平台建设,目前,输配电地理信息系统建设正在进行中。带电作业工作暂时没有开展,计划效仿市供电公司经验,大胆尝试或签订代维护协议,不断提高带电作业技术水平,提高供电可靠性。投资万元新建工业硅冶炼炉,效益可观,宏峰电器有限责任公司设备招标入围近十万元,包装公司添置彩印设备后,业务范围和业务量得了拓宽。新建的热镀锌厂实现利润万元,新组建的建筑公司承揽了万。

8、多来米家属楼的施工任务。设计所完成大项目的设计。安装公司利润实现万元,逐步走上了健康发展的轨道。责任感是个成熟企业的标志之。几年来,巴彦淖尔电力始终如地践行着对巴盟人民的忠诚与热爱,成长于斯回报于斯,无论在河套平原,还是在广褒的乌拉特草原,巴盟电业人处处留下了非常之举和深情厚意。年,巴彦淖尔盟遇到了上半年黄河严重缺水非典肆虐,下半年黄河险段口决口的件前所未有的大难事,我局积极响应地方政府的号召,全力以赴地投入到了打羸场战役的战斗中。在抗旱打井中,广大职工为了抢时间争进度,保证不耽误农时,风餐露宿,加班加点,冒着被非典感染的危险,不计报酬,按时完成了眼机井电力配套工程,保证了巴盟在缺水之年的农业丰收。在抗击非典工作中,对内采取有效措施,确保了全局近万名职工。

9、期通报安全情况,切实做到了在安全方面发生的任何事都能找到责任部门和责任人,安全基础进步得到巩固大力推行现场标准化作业,突出现场这个中心,深入开展反违章活动,全面应用作业指导卡,强化各类作业现场的监督和管理,规范票单的管理和施工人员作业行为认真开展安全隐患排查治理等专项活动,对排查出的各类安全隐患全面进行整改严格落实两措计划,加大安全培训工作力度,努力营造安全文化氛围,提高职工安全素质。年度全局未发生实现个百日安全长周期,截止到今天日,累计实现安全生产天。打造坚强电网,谱写电网建设新篇章。努力增供扩销,完善经营管理新模式。是拓宽电力市场,提高企业经济效益。开通业扩绿色通道,减少中间环节,使客户用电工程完成的更快更优。规范停电管理制度,确保少停多供,认真搞好。

10、力市场。提升企业文化,企业发展注入新活力。深化好领导班子创建活动,全面加强领导干部思想作风和能力建设,加大领导干部后备干部教育培养力度。以干净干事为核心理念,完善惩治和预防腐败体系,全面落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉教育,紧密结合生产经营实践,全面加强安全服务廉洁专项文化建设。对厂务公开实行规范化管理,确保公开内容全面,公开程序严格,公开监督到位,促进民主管理工作的全面落实。认真落实维稳工作责任制,及时疏导化解改革进程中的各种矛盾,增强企业的亲和力。深入开展人人讲诚信主题教育和青春光明行等系列活动,强化新闻宣传和舆论引导,有效提升了企业社会形象。局党委被县委授予先进基层党组织称号,名员工获得供电公司电网先锋称号,企业保持了河北省文明单位称号,在全局。

11、围,提高职工安全素质。年度全局未发生实现个百日安全长周期,截止到今天日,累计实现安全生产天。打造坚强电网,谱写电网建设新篇章。努力增供扩销,完善经营管理新模式。是拓宽电力市场,提高企业经济效益。开通业扩绿色通道,减少中间环节,使客户用电工程完成的更快更优。规范停电管理制度,确保少停多供,认真搞好供需平衡,精心制定停电计划,把停电时间,停电范围降到最低点,确保了供电可靠性及全年供售电量的全面完成。导入客户需求侧管理理念,使化肥厂石油管件厂觉道庄等用电大户部分负荷纳入我公司管理,使供电量大幅攀升。是以营业环境整洁优美整体色调和谐统服务设施功能完善服务质量高效优质为目标,对营业场所进行了全面整修。采用国网统标识,使环境整齐划细化营业功能,实现各区域独立办公开放。

12、家属零感染和生产经营正常运行,保证了职工队伍稳定。对外方面积极配合地方政府全力抗击非典,方面为地方抗击非典义务架设专门线路,保证电力供应,同时还发动全局干部职工向防控非典捐款捐物万元,有力地支持了巴盟防非工作,并被评为全盟抗非先进集体。在抗洪抢险中,巴彦淖尔电业局所属前旗供电局的干部职工连续奋战在抗洪第线,护堤余米,抽调发电机台送到抗洪线,架设临时线路公里,安装照明灯余盏,为排水救灾架设线路约公里。有力地支持了抗洪抢险工作。畜势腾飞正当时,豪情满怀向未来,巴彦淖尔电业局这颗河套大地上的璀璨明珠,将在西部大开发的隆隆战鼓声中抢抓机遇,锐意进取,以坚实的步伐,向全国流供电企业的宏伟目标迈进。第篇新源供电分公司创建国家电网公司流县级供电企业工作计划新源供电分公。

参考资料：

[1]加气站班组建设-班组建设材料（第12页，发表于2022-06-26 11:20）

[2]区队班组建设-班组建设材料（第20页，发表于2022-06-26 11:20）

[3]加强班组建设论文-班组建设材料（第20页，发表于2022-06-26 11:20）

[4]公交班组建设-班组建设材料（第31页，发表于2022-06-26 11:20）

[5]关于班组建设-班组建设材料（第10页，发表于2022-06-26 11:20）

[6]领导干部肃清王三运流毒和影响专题民主生活会个人自查报告材料（第11页，发表于2022-06-26 11:20）

[7]《党员干部六个方面领导班子、个人自查报告材料范文》（7篇）（第33页，发表于2023-01-07 20:49）

[8]国航班组建设-班组建设材料（第15页，发表于2022-06-26 11:20）

[9]全面班组建设-班组建设材料（第10页，发表于2022-06-26 11:20）

[10]国家电网班组建设展板-班组建设材料（第13页，发表于2022-06-26 11:20）

[11]供电所班组建设资料-班组建设材料（第14页，发表于2022-06-26 11:20）

[12]供电所班组建设-班组建设材料（第16页，发表于2022-06-26 11:20）

[13]供电企业班组建设标准-班组建设材料（第13页，发表于2022-06-26 11:20）

[14]企业班组建设论文-班组建设材料（第13页，发表于2022-06-26 11:20）

[15]优秀班组建设展板-班组建设材料（第13页，发表于2022-06-26 11:20）

[16]企业班组建设管理-班组建设材料（第25页，发表于2022-06-26 11:20）

[17]企业班组建设工作思路-班组建设材料（第15页，发表于2022-06-26 11:20）

[18]优秀班组事迹材料-班组建设材料（第8页，发表于2022-06-26 11:20）

[19]企业班组建设调研报告-班组建设材料（第16页，发表于2022-06-26 11:20）

[20]企业班组建设工作总结-班组建设材料（第12页，发表于2022-06-26 11:20）