1、主，在稳步发展正装产品情况下，进步推进品牌延伸，适应正装休闲化发展动向，适当提高休闲产品比重，向综合服饰品牌转变。服装行业面临全球经济动荡国际国内经济增速放缓严峻形势，压力是空前。但同时也面临着国家政策支持和依靠内需拉动增长良好机遇，必将是企业调整和发展关键年。公司为了应对金融危机，确保公司稳定持续发展，将积极推进品牌战略，加大市场拓展力度，不断开发新产品，提高市场占有份额。同时，公司将继续强化内部管理，进步健全各项内控制度，加强执行力，切实提高管理水平，增强企业防范风险能力。公司将根据抓住机遇转型升级加快发展总体战略部署和又好又快发展方针，推进公司各项工作开展。切实加强企业管理工作，注重人才队伍引进与建设，完善人才约束激励机制，全面抓好提高档次求发展，确保向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超质量目标。分质量目标。
2、，多种经营，综合运筹，提高效益原则，实行市场多元化品种多样化经营方式，在巩固传统国内职业装市场同时，大力拓展中高档休闲服装等新兴市场，经济效益稳步提高。连续几年在大连国际服装节上成为西南地区唯参展品牌，赢得较高商业信誉，受到了广大消费者青睐，为本地服装界树立良好形象。公司始终坚持以诚信为原则以人才为根本以管理为中心企业经营方针，以流产品流质量流效益为目标，以市场和效益为中心，以技术创新管理创新机制创新为手段，通过市场技术资本制度运作模式，做深做透服装制作主业，不断提高产品科技含量，不断提高对市场高度适应能力与快速反应能力，开创多元化经营新局面。企业开发能力论述项目技术负责人本项目技术负责人为侯喜先生，由其全面负责本项目总体规划与组织协调等工作。王异先生，现年岁，大学本科，工程师。现任时装实业有限公司总经理。项目主要参。
3、业人员概况目前我公司现有职工人，平均年龄为岁具有大专以上学历有人，占职工总数其中高级职称人中级职称人。企业职工中，管理人员占从事技术开发人员占生产人员占销售人员占。新产品开发情况本公司自成立以来直致力于不断技术开发及创新。公司已经成立了技术开发中心，目前正在申报市级技术开发中心。本公司将充分利用自身产品优势，加强与大专院校及科研院所联系，以形成产学研体化技术自主创新体制，进步加强服装设计开发力度，提高服装设计整体水平，除保持总论项目概述我国服装市场以中低档为主，高附加值的产品品种比重较低，并且大部分纺织服装企业还没有建立起小批量多品种快交货高品质的快速反应机制，企业缺乏具有国际竞争力的高技能服装生产流水线。本项目主要是在利用公司现有的服装设计生产体系的基础上，拟从国外引进设计打样系统以及相应技术软件，购建电脑吊挂传输。
4、量管理情况公司于年通过了国际质量管理体系认证，并于年通过了升级换版认证，根据该质量管理体系要求，公司实行全面质量管理。在原材料质量控制中，原材料品管组长负责对所有原材料入库前送样检测及剪裁工艺标准执行监督工作。首先对供应商进行评估，筛选合，成立时注册资本为万元，法定代表人侯喜。本公司是家集时装职业装等系列服饰产品设计生产销售与服务为体现代化服装生产企业，先后引进国际先进水平服装生产线，并拥有支高素质设计人员和技术队伍。我公司以其高雅品味流畅板型精致做工新颖高质面料完善售后服务。公司本着业为主，多种经营，综合运筹，提高效益原则，实行市场多元化品种多样化经营方式，在巩固传统国内职业装市场同时，大力拓展中高档休闲服装等新兴市场，经济效益稳步提高。连续几年在大连国际服装节上成为西南地区唯参展品牌，赢得较高商业信誉，受到了广大。
5、装生产第大国，尽管我国服装产业在数量上占有绝对优势，但从服装工艺技术看，仍与国外发达国家服装存在较大差距。随着我国加入，服装市场国际化进程逐步加快，我国将在国内外与拥有资金技术和品牌优势国外服装企业竞争。因此，我国服装工业必须取长补短，在技术设备上与国外先进服装企业保持同步，提高产品附加值，才能在国内外市场上立于不败之地。为增强我国民族工业国际竞争力，服装行业十五发展规划也确定了以高新技术改造传统工业战略方针。本项目以利用现有部分厂房及公用设施，淘汰部分陈旧设备，引进新设备新工艺流程，运用服装等先进高效技术设备和系统，用以提高企业核心竞争力，进步调整产品结构，将劳动力资源优势转变为技术优势，同时提高产品产量技术含量，增加产品附加值，改善工人劳动环境减轻工人劳动强度在设计开发加工制作生产效率等环节逐步向国际水准靠拢，并。
6、加人员本项目主要参加人员及具体分工详见下表姓名年龄学历所学专业职务职称分工侯喜本科纺织服装设计技师负责设计系统开发刘辉本科纺织技师负责产品终检邓杰本科市场营销营销经理负责营销部整体工作王永杰本科工业会计高级会计师负责财务部整体工作企业人员概况目前我公司现有职工人，平均年龄为岁具有大专以上学历有人，占职工总数其中高级职称人中级职称人。企业职工中，管理人员占从事技术开发人员占生产人员占销售人员占。新产品开发情况本公司自成立以来直致力于不断技术开发及创新。公司已经成立了技术开发中心，目前正在申报市级技术开发中心。本公司将充分利用自身产品优势，加强与大专院校及科研院所联系，以形成产学研体化技术自主创新体制，进步加强服装设计开发力度，提高服装设计整体水平，除保持在职业服产品优势外，逐步转向中高档休闲服饰类产品领域进行拓展。企业。
7、要分布在与质量管理体系有关各作业层面上，向顾客提供合格产品即为产品出厂合格率达到，故而在产品实现三个主要环节中裁剪次合格率，最终合格率缝纫次合格率，最终合格率整烫次合格率，最终合格率确保产品最终出厂合格率。建立起与国际接轨质量管理体系，公司于年在省内同行中率先通过国际质量体系认证，并于年又顺利通过了版质量体系认证工作，获得了中国质量认证中心颁发认证证书。快速反应能力优势公司历经余年通过培育自己设计能力多年打样技术经验积累，对服装生产线进行了柔性化改造，终于将年公司平均个月交货期缩短到目前国内最具竞争力天交货期。公司在服装制造速度上基本能够满足高档时装每月推出新产品对服装制造商提出交货期要求。以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成，为能够使客户降低成本加快上市周期，公司成立了专门售后服务部门完善了服装制造后处理等工序。
8、，形成较为完备服装制造条龙体系。项目计划目标总体目标实施本项目总体目标是在利用公司现有生产体系基础上，通过引进国际先进服装设计软件及设备，进步调整产品结构，提高产品水平和附加值，形成年产万套高档精品服装生产能力，为公司日益增长销售提供可靠生产保障，配合公司向综合性服饰品牌拓展战略。其具体分项指标详见下表项目预计总投资万元项目执行期内计划实现指标本项目完成时，达到年产万件高档精品服装生产能力项目起止时间年月年月经济目标本项目计划完成时，预计年工业总产值可达到万元，年工业增加值为万元，实现年销售收入万元，年净利润万元，年缴税总额万元。产品执行标准本项目生产产品质量将严格按照国家行业检测标准成品出厂检验标准等有关规定执行。具体产品质量标准主要包括男西服大衣女西服大衣男女西裤衬衫茄克衫单夹服装纺织品甲醛含量限定服装人体测量部。
9、计和辅助制造系统已在行业内得到了广泛应用，亦使得现今服装业生产设计和管理更趋现代化。服装行业是能发挥我国劳动力资源竞争优势行业，也是国家鼓励发展行业。国家发改委近期颁布纺织工业十五发展纲要已明确指出服装行业需培育具有国际影响力原创品牌，实施品牌战略应当是稳定低端产品市场开拓中端产品市场突破高端产品市场。要建立并完善知识产权和品牌保护机制，加强纺织品自主品牌建设力度，强化企业品牌意识，吸纳国际化设计人才，提高产品设计能力，加大行业在产品设计市场拓展和广告宣传方面投入力度，鼓励支持企业积极开展境内外商标注册，进行国际通行质量管理体系环境管理体系认证，鼓励纺织各行业重点区域强化行业品牌区域品牌建设，重点支持和培育批在品牌设计技术研发市场营销网络建设方面优势企业，建立和扩大国际营销渠道，提高我国自主品牌国际竞争力。作为世界服。
10、合公司向综合性服饰品牌拓展战略，以期实现多元化多层次服装设计开发与生产。因此，建设本项目不仅具有重要社会意义，而且具有现实经济意义。项目进展情况本项目实施已经进行充分研究和论证，根据项目产品方案，设计了合理生产工艺流程，并进行了设备选型准备。同时公司目前已为本项目储备了相关技术管理等方面人才，还派出专业人员到同行业厂商进行了考察调研，借鉴和学习国内外服装生产管理先进经验，为本项目完成打下了良好基础。项目申请立项必要性可以提高公司技术装备水平，提高劳动生产率需要公司服装生产环节技术装备和工艺水平相对发达地区服装业企业较低，电脑过程控制系统和电脑辅助设计系统拥有率较低，劳动生产率与工业发达国家时监控和动态管理，提高公司物流信息流和资金流管理效率，增强公司快速反应能力适应性和竞争力。产品战略方面，公司坚持以职业装服饰产品为。
11、消费者青睐，为本地服装界树立良好形象。公司始终坚持以诚信为原则以人才为根本以管理为中心企业经营方针，以流产品流质量流效益为目标，以市场和效益为中心，以技术创新管理创新机制创新为手段，通过市场技术资本制度运作模式，做深做透服装制作主业，不断提高产品科技含量，不断提高对市场高度适应能力与快速反应能力，开创多元化经营新局面。企业开发能力论述项目技术负责人本项目技术负责人为侯喜先生，由其全面负责本项目总体规划与组织协调等工作。王异先生，现年岁，大学本科，工程师。现任时装实业有限公司总经理。项目主要参加人员本项目主要参加人员及具体分工详见下表姓名年龄学历所学专业职务职称分工侯喜本科纺织服装设计技师负责设计系统开发刘辉本科纺织技师负责产品终检邓杰本科市场营销营销经理负责营销部整体工作王永杰本科工业会计高级会计师负责财务部整体工作。
12、与方法服装成品出厂检验规则服装标志包装运输贮存阶段目标本项目实施各主要阶段具体目标详见下表时间进度目标任务年月月进行项目可行性论证或评估，进步优化项目方案年月月完成设备购臵安装及调试年月月根据调试结果，修正和完善设计方案，对生产线和工艺流程进行改进，安排下步生产和销售，基本完成项目目标任务年月月进步完善生产工艺条件，实现规模化生产年月产品随机抽样，送有关法定行检部门检测年月准备项目鉴定资料，并提交鉴定或验收二申报企业情况申报企业基本情况吴忠市宏丰制衣有限公司创建于年，成立时注册资本为万元，法定代表人侯喜。本公司是家集时装职业装等系列服饰产品设计生产销售与服务为体现代化服装生产企业，先后引进国际先进水平服装生产线，并拥有支高素质设计人员和技术队伍。我公司以其高雅品味流畅板型精致做工新颖高质面料完善售后服务。公司本着业为。
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（新增项目）高档精品服装智能化生产线项目可行性方案（项目计划书）