1、企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理采取节能降耗措施合理利用能源水源等各种资源严格执行国家及行业有关设地质储量亿吨可采储量亿吨采收率油井口水井口年生产原油能力万吨已累计生产原油万吨。地质研究所成立于年月主要担负现河地区油气勘探油田开发油田管理新井井位油水井措施制定同时负责全厂新区产能老油田综合调整技术改造方案油水井作业注水等各类地质方案编制钻井工程质量监督等。
2、略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理采取节能降耗措施合理利用能源水源等各种资源严格执行国家及行业有关设训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管。
3、开发生产中发挥了巨大作用但地质研究所办公楼现状直存在较多问题。现河采油厂地质研究所办公楼投产于年随着地质所机构设臵变迁职能调整工作范围扩大人员增加及办公设施与设备配臵增强现有办公用房办公面积建设标准环境与条件已远不能满足实际工作需要需对地质研究所办公楼进行扩建从而增加办公面积改善办公条件以满足采油厂地质工作需要因此为支撑采油厂持续发展急需对地质研究所办公楼进行扩建。编制依据中石化胜利油田分公司现河采油厂编制地质研究所办公楼扩建项目可行性研究报告委托书胜利石油管理局关于加强建设项目投资管理若干规定国家建设部门有关技术政策规范及定额指标甲方提供相关技术基础资料现场调研资料编制原则以采油厂原油生产为中心为采油厂持续发展提供技术支撑注重建筑功能与形式统体现以人为本设。
4、案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理附图现河采油厂地质研究所办公楼外观现场照片市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗。
5、诊断企业咨询设备管理渠道管理总论项目概述现河采油厂是胜利油田从事油气勘探开发二级单位多年来采油厂地质研究所在保障油田开发生产中发挥了巨大作用但地质研究所办公楼现状直存在较多问题。现河采油厂地质研究所办公楼投产于年随着地质所机构设臵变迁职能调整工作范围扩大人员增加及办公设施与设备配臵增强现有办公用房办公面积建设标准环境与条件已远不能满足实际工作需要需对地质研究所办公楼进行扩建从而增加办公面积改善办公条件以满足采油厂地质工作需要因此为支撑采油厂持续发展急需对地质研究所办公楼进行扩建。编制依据中石化胜利油田分公司现河采油厂编制地质研究所办公楼扩建项目可行性研究报告委托书胜利石油管理局关于加强建设项目投资管理若干规定国家建设部门有关技术政策规范及定额指标甲方提供相关。
6、成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理现河采油厂地质研究所办公楼是根据胜油复指字第号文件批复于年建成投产当初建筑面积平方米年扩建平方米目前总建筑面积平方米砖混结构三层。图现河采油厂地质研究所办公楼现状总平面示意图市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方。
7、科研工作。随着油田勘探开发工作深入地质科研工作不断向精细化发展目前共管理着个基础开发单元油水井口左右每年约有口新井投产需审核约口措施编制余个新老区产能建设方案余个注采调整方案同时每年需进行各开发单元管理区配产方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理总论项目概述现河采油厂是胜利油田从事油气勘探开发二级单位多年来采油厂地质研究所在保障油田开发生产中发挥了巨大作用但地质研究所办公楼现状直存在较多问题。现河采油厂地质研究。
8、办公楼投产于年随着地质所机构设臵变迁职能调整工作范围扩大人员增加及办公设施与设备配臵增强现有办公用房办公面积建设标准环境与条件已远不能满足实际工作需要需对地质研究所办公楼进行扩建从而增加办公面积改善办公条件以满足采油厂地质工作需要因此为支撑采油厂持续发展急需对地质研究所办公楼进行扩建。编制依据中石化胜利油田分公司现河采油厂编制地质研究所办公楼扩建项目可行性研究报告委托书胜利石油管理局关于加强建设项目投资管理若干规定国家建设部门有关技术政策规范及定额指标甲方提供相关技术基础资料现场调研资料编制原则以采油厂原油生产为中心为采油厂持续发展提供技术支撑注重建筑功能与形式统体现以人为本设计理念。设计在满足测试安全环保工业卫生等规范要求前提下适应现代化要求体现实用新颖美。
9、安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方百度下载工程设计工艺标准质量标准方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业。
10、技术基础资料现场调研资料编制原则以采油厂原油生产为中心为采油厂持续发展提供技术支撑注重建筑功能与形式统体现以人为本设计理念。设计在满足测试安全环保工业卫生等规范要求前提下适应现代化要求体现实用新颖美观大方建筑风格严格遵守国家关于山东省中石化集团公司有关环境保护和技术安全工业卫生各项法规做好三废处理保证环保质量市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激。
11、职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方百度下载工程设计工艺标准质量标准方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理总论项目概述现河采油厂是胜利油田从事油气勘探开发二级单位多年来采油厂地质研究所在保障油田。
12、观大方建筑风格严格遵守国家关于山东省中石化集团公司有关环境保护和技术安全工业卫生各项法规做好三废处理保证环保质量市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战。
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地质所办公楼扩建项目可行性分析报告