1、市场竞争力的基础和条件。公司员工都应该是职业化商业化和规范化的企业人，用职业化水平及规范化的敬业精神为客户创造更大的精神和物质财富提供最具价值的服务，提高公司的知名度美誉度和竞争力。四企业愿景创造行业巅峰，成就员工理想。钟凯丽人始终以做行业的典范和旗帜为奋斗目标，志存高远百折不挠，不断将事业推向巅峰，追求在企业快速发展的同时，为员工提供更大的发展空间和施展才能的平台，不遗余力地实现员工人生价值和愿景理想。五企业核心品字多点。品字多点，就是品质高点价格低点服务好点生活美点。公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。追求心贴心零距离的客户服务。力求开源节流，控制价格，让价格低点，为更多的人提供物有所值的服务。让人类生活更加美。
2、市民营企业拥军先进单位南京市双爱双评先进单位年中国住宅装饰装修百强企业南京市五好党支部第六章家装公司机构图总经理业务管理部行政部工程管理部办公室财务部人事部客服部企划部市场部设计部工程部监理部售后部材料部第七章职业学校机构图校长办公室财务室教务部教研室招生办第八章行政部职能部门名称行政部直接上级总经理下属部门办公室人事部财务部客服部部门本职公司行政事务管理主要职能公司内部文件的拟定收取发送归档。组织与通知公司的各种会议会议纪要。掌管公司印鉴章，开具切对外证明，并负责加盖公章。负责公司经营用证照申办年检变更等工作。检查监督公司各项规章制度的执行情况，负责对违纪行为的处罚。负责公司公共车辆的安排与管理。上级部门领导及客户来访的接待与安排。办公费用的控制与管理。
3、协调涉及多部门经理参加的各种会议。⒍负责公司办公用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对各部门办公用品用具标准化及文明办公情况进行检查督促。⒎督促做好公司营业执照的申办年检变更等工作。⒏审核全公司般员工的需求计划，及员工招聘调配工作。⒐审核与管理公司人员的工资福利，以及员工的社会统筹保险和处理劳务纠纷工作。⒑审核各部门的内部人员调配岗位变更的动议。⒒核准各部门的奖励与惩罚建议，根据实际需要提出奖励或惩罚建议，报总裁批准，并执行决定。⒓检查督促工作牌和工作服的发放与管理。⒔审核全公司各类人员年度培训计划和培训大纲。并按计划安排授课人员，做好对各类各期培训人员的辅导及考试工作。⒕检查督促培训教师是否按要求进行备课讲课辅导和规范考试。⒖制定修改公司的。
4、等工作。负责员工的聘用与辞退工作调动薪资调整等管理工作。负责员工人事档案资料的管理工作。负责组织公司各类人员的培训与考试考核工作。负责员工工作牌及名片制作的审核与管理工作。监管职能办公用品的保管与发放。员工体检的安排与管理。第十章总经理岗位描述职务名称总经理直接下级行政部经理业务部经理工程部经理本职工作代表董事会主持公司工作工作职责分解落实集团下达的各项奋斗目标，确保完成或超额完成各项计划指标。传达检查董事会决议的实施情况。审核批准公司年度预算外开支计划。审核批准公司中长期发展规划。审核公司固定资产的购置和处理。检查监督公司执行财务制度情况，并有权就此提出质询。审核批准公司对财务最高负责人提出的处分和调离建议。审核公司各类报表审批公司各类费用，开源节流。。
5、的管理特点，它为我们认识问题分析问题和解决问题提供了理论基础和指导思想。让我们共同学习和认识集团的企业文化。企业宗旨全心全意为人民服务。我们认为全心全意为人民服务对员工而言，就是使员工在工作中得到锻炼，在学习中逐步成长，通过公司的平台，实现员工人生价值对客户来说，就是自觉维护客户利益，满足客户服务要求，在客户满意中追求企业成功对社会来讲，就是注重对社会责任和义务的承载，尽其所能，为政府排忧解难，为创造和谐文明社会贡献力量。我们认为，作为民营企业存在和发展的最主要的意义就是体现在对员工负责对客户负责和对社会负责。二企业精神精诚团结，求实创新。精诚团结是企业生存和发展的基础，因而企业和员工要建立共同的愿景和价值观，强调明确分工相互协作充分沟通和学习进取的重要。
6、负责办公用品卫生用品的采购与管理。负责电话机传真机复印机电脑空调等办公设备的采购与维护。受理各公司无力解决的客户投诉，并实行小时复命制。对完工周年的工程进行电话回访，调查客户满意度。维护公司正常的工作秩序，保障公司办公的正常进行。负责员工被处罚后的申诉接待与调查工作。监管职能公司大事记。统计为公司提供各项统计数字。保卫负责公司本部的消防和安全。公司各类获奖资料及奖杯奖状的统计与保管。公司各类经营证照资料的保管。第九章人事部职能部门名称人事部直接上级行政部经理部门本职人力资源的管理主要职能负责招聘计划的拟定与报批面试安排背景调查及录用手续的办理。负责员工考勤工资和福利管理。负责拟定和汇总各部门月度工作计划以及计划的绩效考核。负责员工劳动合同管理办理社会统筹。
7、。六服务理念大品牌体现大服务。全心全意为客户服务是企业存在和发展的前提，企业要从客户的需求出发，提供优质的服务，并以持续创新来不断满足和超越客户未来的期望。服务品质的优化，其结果必然带来企业社会财富的最大化。因此，我们要始终如地落实好各项措施，充分发挥售后部客户部监理部的职能，急为客户所急，想为客户所想。保质保量和快速有效地为客户排忧解难，以优质服务为提高企业品牌和形象增添光彩。七质量方针要么不做，要做就做最好。我们认为，质量管理是全体员工和每个部门的事。我们要从材料质量设计质量施工质量服务质量宣传质量等方面注重细节，严格管理。细节是决定企业运营质量的关键因素。因此，我们应该强化过程控制，关注细节，把握重点，注重细节对质量的影响。以改进工作质量为重点，以。
8、提高产品质量为目的。八品牌战略追求品质，向来卓越。品牌是未来企业核心竞争力的重要组成部分。我们要用卓越的标准检验和衡量我们的工作，正确处理好品质与数量的关系，品质与速度的关系。坚持在品质卓越的前提下追求数量和速度，更好更快地推动品牌建设的进程。九诚信准则践行承诺，说到做到。我们想从两个方面阐述诚信工程有限公司正式成立年南京钟凯丽希望工程基金会正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司郑州分公司正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司徐州分公司正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司合肥分公司正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司芜湖分公司正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司蚌埠分公司正式成立济南钟凯丽装饰工程有限公司正式成立年南京钟凯丽旅行社有限公司正式成立武汉钟凯丽装饰工程有限。
9、婚丧嫁娶生育生病以及家庭困难等均有慰问政策，为此公司受到省市委的高度评价，被授予文明单位和思想政治工作先进集体。八品牌战略化企业的竞争就是品牌的竞争。十余年来，公司顺利通过和国际标准认证，荣获全国建筑工程装饰金奖全国诚信建设示范单位全国住宅装饰装修优秀企业江苏省文明单位江苏省装饰市场无投诉规范企业江苏市场售后服务诚信满意企业江苏省家庭装饰优秀工程奖明星企业南京市文明单位南京市十佳优秀家庭装饰企业南京市文明诚信企业南京市最受消费者欢迎品牌企业等荣誉，铸就了钟凯丽的强势品牌。第二章集团机构图第三章集团文化篇企业文化对个企业的成功和可持续发展有着至关重要的作用。几年来，我们不断思考探索和总结我们的企业文化。我们认为钟凯丽的企业文化具有鲜明的时代特色和现代化企业。
10、强调个人服从组织少数服从多数下级服从上级局部服从全局的重要性强调用正确态度对待表扬与批评奖励与处罚晋升与降职的重要性。我们要多些关心少些冷漠，多些鼓励少些责备，多些理解少些埋怨。求实创新是推动企业发展的动力，企业只有求实创新才能在竞争中立于不败之地。求实的核心是脚踏实地实事求是创新的核心是观念创新，思路决定出路。三企业理念内塑凝聚力外铸竞争力。加强团队精神教育和建设是提高企业凝集力号召力和战斗力的根本所在。我们追求个性与共性纪律性与创造性地高度统，因而在强调团体协助的同时，重视个人能力的充分发挥。不仅如此，企业员工都应该严于律己，宽以待人，不断完善自我，都应该培养良好的沟通能力与相信他人尊重他人的能力，在工作上相互帮助，在工作中共同成长。企业凝聚力是提高。
11、化管理力度，确保公司无重大安全事故无重大质量赔偿事故无重大投诉事件。任职条件大专文化，或从事相关工作五年以上具有很强的指挥能力和管理能力具有开拓进取的精神，敢于冒风险和勇于承担责任的意识知人善任，任人为贤，具有较强的团队建设与管理能力。第十章行政部经理岗位描述职务名称行政部经理直接上级总经理直接下级办公室主任人事部主管客服部主管总经理秘书和行政助理本职工作主持指导行政部日常工作工作职责⒈督促检查各部门对上级的指示决议和决定的贯彻执行。⒉及时向公司各部门索取必要的资料和情况，负责起草总裁授意的综合性工作计划总结和工作报告。⒊组织起草公司内部文件，并督促做好文件的编号打印发送以及文件的立卷归档保管工作。⒋监督印鉴及介绍信的使用管理，督促编写公司大事记。⒌主持。
12、司正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司生产基地正式启用年江苏旺达国际投资发展有限公司正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司莱芜分公司正式成立年南京钟凯丽装饰工程有限公司淮阴分公司正式成立南京钟凯丽装饰工程有限公司滕州分公司正式成立第五章集团荣誉篇年全国建筑工程装饰金奖全国诚信建设示范单位江苏省优秀家庭装饰示范企业江苏市场无投诉企业江苏市场售后服务诚心满意企业品牌南京市思想政治工作先进集体南京市文明单位年全国住宅装饰装修优秀企业江苏省家庭装修优质工程奖明星企业南京百姓喜爱家装样板房企业南京文明诚信企业南京市家庭装修优秀企业南京市重合同守信用企业年江苏省文明单位南京市家庭装饰工程优秀设计奖南京市文明单位年中国装饰最具影响力企业南京市先进党组织南京市模范职工之家南京。
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