1、记录。安全生产责任制的评审修订由安全管理委员会负责，相关部门负责人参与。安全生产责任制的绩效考核及奖惩责任部门每月组织人员对各级人员的安全生产责任制进行考核，具体考核办法和奖罚按照年度内部经济承包合同执行。安全管理安全生产责任制规范了公司各单位各级管理人员和各类员工在各自职责范围内应承担的安全生产责任，它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实管生产必须管安全安全生产，人人有责的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。安全生产管理采用分级负责制。各单位负责人是本单位安全生产的第责任人，负责建立本单位各类人员的安全生产责任制。生产安全处负责对各部门安全生产的制度目标的执行情况进行监督考核。各分管领导部门单位负责人是安全生产直接责任人，执行落实公司制定的安全生产责任制，并监督检查考核执行情况，形成层次分明分级管。
2、具体安全环保工作，并配备个专职安环主管。各分厂处室设立安全生产小组，部门负责人任组长，负责本部门的安全生产工作，部门负责人是本部门的安全生产第责任人，对本部门的安全生产负全面责任。各处室分厂班级设兼职安全员，负责本处室分厂班组的安全生产工作。各级领导和全体员工，必须认真执行安全生产责任制，按责任制确定职责，认真完成各项安全管理工作。公司安全生产委员会主任张玉朝副主任李选锋李玉杰成员武红军王晓军刘瑞兵陈传耀王国杰闫文杰张红钦赵建松李天武贾亚通邢宏建公司安全生产委员会办公室设在生产安全处主任王晓军副主任邢宏建五安全生产管理网络公司安全生产管理网络图安全生产委员会公司领导生产安全处销售处烧成分厂余热发电制成分厂机动处质控处综合办公室财务处供应处原料立磨烧成机修锅炉汽机总降机修电气粉磨包装机修电工设备管理分析荧光物理考核保卫宿舍车辆开票室磅管。
3、有关部门申请费用。费用使用，必须由主管副总签字，总经理批准。其他临时活动经费由使用部门提出申请，按正常流程办理。使用范围使用范围分为十大项，主要有改善改造和维护安全防护设备设施支出。具体是生产现场库房等作业场所的监控监测通风防晒调温防火灭火防爆泄压防毒消毒中和防潮防雷防静电防腐各类机电设备的安全装置。责任部门为各部门单位。安全教育培训费用。主要负责人安全管理人员培训，从业人员特种作业人员培训，购置安全生产书籍刊物安全教育培训器材聘请安全专家授课等。劳保用品，包括安全帽工作服防护手套呼吸防尘用具眼防护用具防护鞋等。安全检查与评价。如专项安全评价特种设备实施检测安全验收评价安全检查工具等。重大危险源的评价及监控。主要指重大危险源重大事故隐患的评估整改监控支出。职业危害防治检测监测和体检。由生产安全处牵头，综合办等相关部门配合。设备设施安全。
4、度适应于公司各部门以及涉及安全费用管理的各项业务。职责总经理对安全费用提取和使用管理负总责主管安全副总对安全费用提取和使用管理负责具体实施，包括安全费用使用计划控制审核及综合协调等财务总监对安全费用提取财务建帐结算管理负责主管安全副总对安全费用中技改维修机电设备的安全防护设备设施公司供配电系统的安全防护设备设施电费等使用管理负责。其他公司领导对分管业务范围内的安全费用的使用管理负责生产安全处对全公司安全费用的计划使用管理总体协调负牵头责任，负责监督落实财务处负责安全费用提取单独建帐等财务管理工作生产安全处负责安全费用的年度计划汇总上报年度结算统计报表及安全费用中技改维修等日常监督管理工作。综合办负责安全费用中安全培训投入的日常管理工作供应处负责安全费用中物资的采购供应等日常管理工作。各部门单位负责安全费用中物资的计划储备发放的日常管理。
5、备法律法规国家标准和行业标准规定的安全生产条件。公司应确保资金投入满足安全生产条件需要。公司依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险危害因素防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务。公司为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则佩戴使用。公司对重大危险源实施有效检测监控。公司预防和减少作业场所职业危害。公司安全设施设备包括特种设备符合安全管理的有关要求,按规定定期进行技术检测检验。公司依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施。公司及时发现治理和消除本单位安全事故隐患。公司积极采用先进安全生产技术设备和工艺,提高安全生产的科技保障水平。公司保证新建改建扩建工程项目依法实行安全设施三同时。公司统协调，使用单位具体管理外来施工单位的安全。
6、理构架。各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律法规及规章制度，在生产计划布置检查总结评比的同时，对安全工作进行计划布置检查总结评比。各级领导各部门单位及员工要认真履行公司制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位，并实行级对级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安全生产。公司实行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理技术的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。因安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，按内部经济承包合同和事故分析调查和处理管理制度执行，触犯刑法的由司法部门处理。安全生产费用管理制度目的为加强公司安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，制定本制度。适用范围本制。
7、理监管有序的公司位于禹州市产业集聚区南端。现有员工人，其中高中低技术人员多名，公司占地亩，拥有固定资产亿元，条新型干法熟料生产线和条年产万吨的水泥生产线，是河南省重要的水泥生产基地之。公司技术力量雄厚，设备先进，检侧手段齐全。按照管理体系要求环境管理体系要求及使用指南和职业健康安全管理体系规范标准要求，通过了质量环境职业健康安全和产品认证。主导产品有级水泥。荣获河南省优质产品河南省名牌产品国家免检产品等称号，天瑞牌商标被评为河南省著名商标，天瑞牌系列水泥以其早期强度高富裕标号大和易性好水化热低等特点已广泛为各大工程首选产品。产品可广泛运用于道路桥梁机场码头及其它大型建筑工程。公司可提供汽运散运条龙服务。产品畅销省内外，深受用户欢迎。用天瑞水泥，铸百年基业。天瑞人愿以优质的产品，优惠的价格，优质的服务，与您共创美好明天。公司自投产至今，。
8、未发生重大人身安全事故和死亡事故，并连续获得禹州市安全生产先进单位等荣誉称号。二安全标准化的方针安全第预防为主综合治理持续改进安全第安全与生产安全与效益是个整体，当发生矛盾时，必须坚持安全第的原则，遵守有关安全方面的法律法规，积极为员工创造适宜的良好的工作环境，以保证员工的身心健康和职业卫生。预防为主为有效地消除和控制危害，需要建立本质的科学观念。预防是最佳选择。需要推进科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防管理，积极采用先进的技术工艺和设计，树立所有以外事故和职业病都是可以预防的观念。综合治理安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防，但需要建立人机环境的安全系统观念，从人机环境的综合治理入手。持续改进安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非日之功，要坚持不懈持续改进，没有最好，只有更好。。
9、房料场仓库第二部分安全生产安全管理制度安全生产目标管理制度目的依据安全生产方针和风险现状，为降低风险水平或进步控制风险，并坚持持续改进，制定本制度。适用范围本制度适应于公司安全生产目标的管理。公司的安全生产目标必须符合国家安全生产方针和上级部门的要求，在国家安全生产方针和上级安全目标的前提下制定。职责公司制定安全生产目标必须表达公司各级人员安全生产责任制进行考核。责任人安全员职责负责做好各种安全生产责任制会议记录。收集各种安全生产责任制的有关资料。负责安全生产责任制的上传下达工作。定期对公司各级人员安全生产责任制考核进行记录汇总。建立安全生产责任制管理档案。安全职责公司主要负责人对本公司安全生产工作负总体责任。公司依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。公司依法建立健全安全生产责任制和各项规章制度安全技术操作规程。公司应持续具。
10、生产工作。公司依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。公司按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援善后处理及对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。法律法规规定的其他安全生产责任。工作程序公司安全生产责任管理制度的制定必须符合国家安全生产法和有关安全规定。制定安全生产责任制要组织公司主管领导各部门负责人职工代表参加讨论研究形成初稿，公司最高负责人决定。将责任制的初稿下发到基层单位和员工进行讨论后，经过召开安全生产委员会专门会议最终决定。安全生产责任制由总经理签发，以文件形式逐级下发传达，要求各生产单位必须利用各种形式将安全生产责任制传达到最基层班组和员工。安全生产责任制内容要与岗位工作实际相符，范围公司所属每个岗位。每年对公司全体人员进行次安全生产责任制培训。安全生产责任制必须每年进行次适应性评审每年进行次修订，每次评审和修订要作好。
11、工作。工作程序安全生产费用提取管理公司根据实际情况多渠道筹措安全生产费用。对违章单位和个人的罚没款以本年度实际销售收入为计提依据，逐月进行提取，年提取公司主营业务额的作为公司的安全费用。安全生产费用计提中应有定比例的专项资金，专门用于完善和改进公司安全生产条件安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。安全生产费用应当坚持按需计取企业统筹规范使用的原则进行管理。财务处应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并监督其合理使用。财务处负责建立安全费用资金台帐，严格执行公司有关财务规定。安全生产费用的使用管理费用审批各部门单位根据安全生产实际情况，每年初制定本部门单位的安全相关费用计划，报公司生产安全处，经生产安全处汇总后，报公司安全生产委员会审查讨论通过后，由财务处按照计划实施。根据年度计划，各单位在进行安全项目前向公司。
12、建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。三安全标准化的目标和指标安全标准化指标杜绝死亡事故，人员轻伤事故控制在以下。职业病发病率。全员职业健康安全培训率。职业健康安全检查出的隐患整改率为。火灾爆炸事故发生率为零。安全标准化目标杜绝死亡事故，人员轻伤事故控制在以下。部门职业健康安全培训率对可施加影响的相关方施加影响率达到特殊工种持证上岗率达到职业健康安全检查出的隐患整改率为。职业健康安全隐患整改督查率工伤事故调查处理率达到。消防器材配备率达到。火灾爆炸事故发生率为零。四组织机构设置公司成立安全生产委员会，由总经理任主任，分管生产的副总经理担任副主任，各分厂处室正职为成员，总经理负责组织领导公司的全面安全生产工作。总经理是公司的安全生产第责任人，对公司的安全工作负全面责任。安全生产的专项工作由分管生产的副总经理负责。生产安全处负责公司。
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