1、。，实现养殖业在数量质量的不断增长，提高公司畜产品市场竞争力和畜牧养殖的综合效益，使之由弱势产业转化为优势产业，成为公司经济发展中增长最快最具活力的产业之。随着畜牧业生产和经营方式的转变，公司将以市场为导向以科技为支撑以经济效益为中心，以优势畜产资源为依托，实现产业化经营企业化管理专业化生产系列化开发，最终实现畜牧业产量和质量效益的重大突破，实现企业扶优扶强，做大做特，成为全国畜牧业产业化示范企业的目标。三依托合作单位现有研究工作基础和科研基础条件西部牧业现有的研究工作基础和科研基础条件新疆西部牧业股份有限公司以下简称西部牧业成立于年月，是由石河子市党委和政府根据自治区及兵团党委政府关于加快现代畜牧业发展和关于加快农业产业化经营发展步伐的意见精神而组建的集畜牧科研畜牧科技服务和咨询种畜禽培育繁殖养殖畜产品精深加工贸易畜牧机械进出口业务为体的兵团畜牧业重点龙头企业和兵团首批创新型试点企业。兵团农产品加工协会肉类加工分会理事。
2、争在行风政风建设计划生育和民生宣传上全面开花结果，打造批叫得响的品牌栏目，使专栏报道领域更宽泛，内容更丰富，节目更精彩，成为我台推进新闻立台战略另个有力的支撑点。创新专栏节目的播出形式。随着我台三机位虚拟演播室的建成，开办访谈类和对话类的节目的条件基本具备，我台将力求在谈话类节目上有新突破，围绕县委县政府的重点工作，老百姓关注的话题，进行现场交流探讨，进步增添专栏节目的发展空间，丰富专栏节目的播出形式。依靠社会力量办栏目。首先要加强与部门单位之间的协作合作，寻求解决办栏目所需的大量人力物力和财力的问题。其次，要与专业人士合作，请专业人士指导帮助我们共同策划做好栏目，有利于提高我们的节目水平。第三，要统整合广电资源，对些部门和乡镇的通讯员进行培训，把他们纳入广电宣传的大系统，使我们的新闻来源更加广泛。三积极打造支高素质的新闻宣传队伍以人为本，新闻立台的关键也在人。在局台致力推进人才化战略，开展人才建设年活动，新闻中心改革机。
3、长担任。负责对中中心领导小组综合管理部专家咨询部科技研究部市场发展战略与规划部对外交流技术服务部畜牧养殖技术研究所动物疫病防控技术研究所饲草料研究所畜产品开发中心财务部心发展项目规划项目资金投入中心副主任以上管理人员的任免及重大事项的决策及审核。中心主任中心主任是中心的行政总裁，主持中心日常工作，负责制定中心的工作计划，协调中心各部门工作。专家咨询部由国内畜牧业领域的专家组成，负责审议中心有关工程技术研究开发计划，评价工程设计以及试验研究计划，提供技术经济咨询和科技培训等。综合管理部负责拟订中心内部管理组织机构设置方案拟订中心章程及基本管理制度建立健全中心人事档案监督和检查中心制度的落实执行情况负责各部门检查考核工作，做好固定资产的管理工作。市场发展战略与规划部负责畜牧业领域信息的收集与分析，及时掌握科研发展动态，为中心科学研究提供决策依据负责中心建设工作，组织制定中心建设发展规划起草中心规划计划总结制度及有关报告和文件。
4、大学合作，以传统中药为原料，针对奶牛羔羊等牲畜多发的乳房炎子宫内膜炎和腹泻等病症，开展中草药制剂的研制生产与推广应用，生产了中兽药制剂，为提高畜产品质量提供了保障。畜产品开发上西部牧业自主研制了符合新疆民族特色又具有稳定质量的高品质肉类食品，开发出此类产品的精深加工的全套成熟生产技术，为新疆特色肉制品产业化生产提供了完备的技术保障。畜禽粪便的资源化利用方面西部牧业与青岛天人环境工程有限公司合作，已引进欧洲先进沼气工艺，建立适宜北方高寒地区推广应用的经济高效的大型沼气工程模式，为实现畜禽粪便的资源化利用和环境治理双重目标，实现种植养殖沼气有机肥的良性畜牧业循环，发展生态畜牧业提供新模式。西部牧业已具备了开展牲畜品种改良良种繁育现代化饲养管理畜产品开发与生产等畜牧高新技术的研究应用与开发能力，为兵团畜牧工程中心的建设奠定了扎实的基础。科研基础条件西部牧业成立以来，始终按照兵师党委强畜的战略要求，坚持服务协调技术开发的服务宗旨。
5、和以市场为龙头以科技为先导的企业发展战略，确定了以种畜集约化养殖及创建特色穆斯林品牌为主的战略发展目标。建立了健全的管理制的配合工作。依托单位中心以新疆西部牧业股份有限公司组建，新疆农垦科学院石河子大学为合作单位。中心性质中心与依托单位新疆西部牧业股份有限公司共用个法人代表，按照我国公司法的有关规定进行设立并运营管理，在经济上实行账户，核算。组织结构职责和任务中心实行主任负责制。下设综合管理部，专家咨询部市场发展战略与规划部对外交流技术服务部科技研究部五个部，饲草料研究所畜牧养殖技术研究所动物疫病防控技术研究所畜产品开发中心四个研究所。中心主任的任免由新疆西部牧业股份有限公司董事会决定报兵团科技局备案，中心以相对实体方式进行运行管理建立单独帐户并参照现代企业制度建立各项规章制度及相关激励机制和约束机制。组织结构如下图所示中心领导小组是中心的最高权力常设机构，由主管部门领导依托单位负责人和有关人员组成。负责人由西部牧业董事。
6、岗位设置，实行双向选择，竞聘上岗，通过岗位调整，让批能干事肯干事的同志挑起担子，负起责任，力争达到启用个，带动批的效果，改变新闻队伍定程度上存在的精神姿态不佳，进取心不强，缺少使命感和危机意识的问题，让干部职工正确看待岗位调整，主动迎接挑战，以多干事，干实事，有贡献来体现自身价值。多渠道培养和引进新闻专业技术人才。制订学习培训计划，通过请进来和送出去的办法，分期分批搞好新闻采编人员业务培训建立鼓励人才脱颖而出的激励机制，对优秀人才实行优先聘任和奖励积极争取各级支持，从大专院校引进适用专业人才，同时，推动合同用工，人员聘用和岗位管理，在新闻中心和专题栏目试行合同制聘用人员。四正确处理好事业发展产业振兴与新闻立台的关系新闻宣传与事业建设应是相互促进协调发展。新闻立台战略目标的实现，必须依赖于事业产业的建设和投入，反过来，新闻立台又能促进事业建设和产业发展。实践证明，随着数字化时代的到来，高新科技的投入，给电视的工作方式宣传方。
7、单位自治区循环经济试点企业。现有的研究工作基础西部牧业始终把科技创新研发活动作为企业生存发展的动力源泉，不断加强与国内外科研院校及知名企业的交流合作，与石河子大学新疆农垦科学院中国农业大学等单位建立了良好的产学研合作机制，建立了较高水平的实验室和产学研相结合的研发基地，年，西部牧业组建了企业畜牧工程技术研究中心，并于年月被批准为师级畜牧工程技术研究中心，开展现代畜牧技术的研发与应用，先后承担了多项国家星火计划科研课题十五科技支撑计划课题农业科技园区专项课题及兵师科技攻关课题。通过几年的建设，西部牧业在生产技术示范对外交流合作科研开发应用与推广上开展了大量卓有成效的工作，先进适用的畜牧新技术体系已开始在石河子垦区畜牧生产中发挥作用。种畜繁育方面西部牧业采用性控胚胎移植等先进生物技术开展高产奶牛肉牛肉羊纯种繁育，全面提高石河子垦区奶牛肉牛肉羊品质利用传统育种方式和现代生物技术培育了多胎肉羊新品种。目前，西部牧业高产奶牛数量达。
8、到头，泌乳牛年均产奶量吨，繁育的纯种荷斯坦奶牛核心群平均产奶量达吨以上，提供的优良奶牛已使当地的平均产奶量从吨提高到了吨西部牧业良种肉羊和细毛羊数量达到只，羊的出栏时间由年缩短为六个月，产羔率由提高到西部牧业种猪存栏种猪头每年可向社会提供大量的种羊种牛和种猪，加快了垦区牲畜品种改良和良种繁育速度，增加了畜牧养殖的综合效益。牲畜高效饲养方面西部牧业已建立了牛场智能化管理系统饲喂牛卧床自锁式牛颈夹阿菲金智能化奶厅犊牛单栏饲喂的综合养殖配套模式，该模式的应用在国内千头以上牛场处于先进水平，为提高规模化牛场的生产水平提供了可靠的技术支撑。目前，饲喂技术牛卧床技术制剂技术已在石河子垦区个集约化牛场全部推广应用。饲草料资源开发方面西部牧业利用酿酒业副产品葡萄籽开发生产了新型奶牛精料补充料。通过葡萄籽在反刍动物精料补充料中的添加应用，可使精料成本降低元公斤，同时，每年可为石河子垦区节约饲草料地近亩。中草药新制剂的研发上西部牧业与石河子。
9、大学合作，以传统中药为原料，针对奶牛羔羊等牲畜多发的乳房炎子宫内膜炎和腹泻等病症，开展中草药制剂的研制生产与推广应用，生产了中兽药制剂，为提高畜产品质量提供了保障。畜产品开发上西部牧业自主研制了符合新疆民族特色又具有稳定质量的高品质肉类食品，开发出此类产品的精深加工的全套成熟生产技术，为新疆特色肉制品产业化生产提供了完备的技术保障。畜禽粪便的资源化利用方面西部牧业与青岛天人环境工程有限公司合作，已引进欧洲先进沼气工艺，建立适宜北方高寒地区推广应用的经济高效的大型沼气工程模式，为实现畜禽粪便的资源化利用和环境治理双重目标，实现种植养殖沼气有机肥的良性畜牧业循环，发展生态畜牧业提供新模式。西部牧业已具备了开展牲畜品种改良良种繁育现代化饲养管理畜产品开发与生产等畜牧高新技术的研究应用与开发能力，为兵团畜牧工程中心的建设奠定了扎实的基础。科研基础条件西部牧业成立以来，始终按照兵师党委强畜的战略要求，坚持服务协调技术开发的服务宗旨。
10、长担任。负责对中中心领导小组综合管理部专家咨询部科技研究部市场发展战略与规划部对外交流技术服务部畜牧养殖技术研究所动物疫病防控技术研究所饲草料研究所畜产品开发中心财务部心发展项目规划项目资金投入中心副主任以上管理人员的任免及重大事项的决策及审核。中心主任中心主任是中心的行政总裁，主持中心日常工作，负责制定中心的工作计划，协调中心各部门工作。专家咨询部由国内畜牧业领域的专家组成，负责审议中心有关工程技术研究开发计划，评价工程设计以及试验研究计划，提供技术经济咨询和科技培训等。综合管理部负责拟订中心内部管理组织机构设置方案拟订中心章程及基本管理制度建立健全中心人事档案监督和检查中心制度的落实执行情况负责各部门检查考核工作，做好固定资产的管理工作。市场发展战略与规划部负责畜牧业领域信息的收集与分析，及时掌握科研发展动态，为中心科学研究提供决策依据负责中心建设工作，组织制定中心建设发展规划起草中心规划计划总结制度及有关报告和文件。
11、和以市场为龙头以科技为先导的企业发展战略，确定了以种畜集约化养殖及创建特色穆斯林品牌为主的战略发展目标。建立了健全的管理制的配合工作。依托单位中心以新疆西部牧业股份有限公司组建，新疆农垦科学院石河子大学为合作单位。中心性质中心与依托单位新疆西部牧业股份有限公司共用个法人代表，按照我国公司法的有关规定进行设立并运营管理，在经济上实行账户，核算。组织结构职责和任务中心实行主任负责制。下设综合管理部，专家咨询部市场发展战略与规划部对外交流技术服务部科技研究部五个部，饲草料研究所畜牧养殖技术研究所动物疫病防控技术研究所畜产品开发中心四个研究所。中心主任的任免由新疆西部牧业股份有限公司董事会决定报兵团科技局备案，中心以相对实体方式进行运行管理建立单独帐户并参照现代企业制度建立各项规章制度及相关激励机制和约束机制。组织结构如下图所示中心领导小组是中心的最高权力常设机构，由主管部门领导依托单位负责人和有关人员组成。负责人由西部牧业董事。
12、负责节目，在竞争和挑战中获得生存和发展的空间。在方向上，我们提出改革新闻，精办专题专栏，试办延伸新闻。在措施上，发挥优势，整合资源，精心策划，创新机制，特别是在栏目组制制片人制采编筹划机制节目反馈机制用人机制奖惩激励机制上做文章。继续推动市场化手段办社会化栏目。我们提出，坚持新闻立台，寻求重点突破。近两年，电视台在新闻立台上进行的探索。通过深化新闻立台的理念，改革电视新闻报道，精办新闻栏目，举办大招商栏目名师讲坛栏目，在节目采访主持制作包装等方面全方面实行了突破。我们认为，推进新闻立台当前要正确处理好三个环节的问题。是整合新闻采访力量，协调对内对外电视宣传，在质和量上求统，改革新闻，精办主打新闻主要是克服人力不足，改变会议和活动新闻过多，自主采编的新闻过少，系列报道深度报道少，筹划性强化性报道少等状况。二是利用新设备新平台，发挥媒资库和演播室的功能，扩充延注和好评。进步拓宽专栏宣传领域。在巩固做好现有专栏节目的基础上，力。
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