1、单位负有管理和服务的双重职能。项目部组织形式及人员设置项目经理人工作班子设土建组设备安装组安监组成本控制组后勤组土建组下设施工管理技术洽商计划统计物资供应设备安装组下设施工管理技术洽商计划统计物资供应安监组下设安全检查成本控制组下设预决算合同管理招投标后勤组下设资料归档手续办理工程技术部主管土建组设备安装组安监组后勤组，经营计划部主管成本控制组。采用部门控制式项目组织，不打乱公司现行的建制，按照部门职能分工，对应项目管理机构，由部门负责组织实施项目管理。行政管理人力资源管理会计核算财务审计前期策划营销手续客户服务工程管理设计规划计划管理合同管理及物业工程造价管理公司领导综合部财审部营销部施工部经营部运营部第八章项。
2、据国家发展计划委员会第号令以及市有关招标文件的规定，结合项目的具体情况，组织完成招投标工作。招标形式由项目建设单位委托有资质的招标代理机构对重要设备如空调机组电梯供应商大宗材料供应商如商品混凝土钢材工程承包商施工监理单位进行公开招标确定。二招标对象资质要求重要设备大宗材料供应商需有良好的信誉，具有较强的技术经济实力，优先考虑国内供应商。工程施工单位资质为二级以上建筑安装施工企业。工程监理单位资质为乙级以上。建议在同等条件下，有类似工程经验的优先。三招标信息发布根据原苏州市发展计划委员会贯彻国家招标公告发布暂行办法的实施意见，依法必须招标项目的招标公告必须同时在指定的报纸和信息网络媒介上发布。四招投标工作组织委托具。
3、传！第章总论项目背景项目名称北方农机大市场项目以下称“本项目”。项目开发单位单位名称法定代表人企业类型有限责任公司注册资本万元编制依据市国民经济和社会发展第十个五年计划市城市总体规划党的十七大报告关于发展农业机械化的促农政策国家商务部关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见国家计委建设部颁布的建设工程项目经济评价方法与参数市发计委“关于工程项目建议书的批复”项目法人提供的其他资料研究范围对本项目建设与运营进行技术及经济方面的研究和效益，走“政府扶持市场引导社会化服务共同利用提高效率”为主要特征的中国特色农业机械化发展道路。我国发展农业机械化要进步明确发展重点，努力提高“四个水平”，着力构建“四个保障”。即要加强。
4、计算上述销售价格为本报告预测水准，项目实施中据实调整，但所拟定的价格水准应具有较强的市场竞争力。同时应力争低开高走的态势收出阳线，而避免高开低走的阴线走势。适用税费率详见表适用税费率表。适用税费率表表税费项目税费率税费项目税费率营业税土地增值税根据业主要求，暂不考虑城市建设维护税法定盈余公积金公益金教育费附加企业所得税销售进度开盘期年月，销售率达到。持续期年年月，销售率达到。尾盘期年月年月，完成销售。二财务评价项目销售收入预测附表为本项目销售收入销售税金及附加测算表。结合上述销售面积及价格预测，测算出本项目销售总收入为万元。详见附表销售收入及税金测算表。项目利润利润总额利润总额项目总销售收入总成本费用销售税金及附。
5、处置等。扬尘可采用现场设置围挡，实施淋水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭，使用清洁燃料等措施进行控制。营运期的环境保护噪声对于进行车辆，通过标示提醒车辆勿大声鸣嘀。有效的减少营运期机电设备噪声对周围声学环境的影响。噪声控制参照工业企业厂界噪声标准执行。废水营运期营业中车辆的油污和生活废水通过管网进入经济开发区污水处理厂经生化处理达到标准后，排入市政管网。废气平时车辆的废气对空气环境的影响不大提供餐饮服务配套，应安装油烟净化设施和专用通道，油烟道引至楼顶排放，对环境的影响很小。油烟的排放浓度应达饮食业油烟排放标准的要求，即排放浓度应不高于。固废生活垃圾袋装化，并设垃圾收集点，城市垃圾处理场统处置，不得造成二次污染。五环。
6、有资质的招标代理机构组织实施项目招投标工作。受委托招标机构应遵循公开公平公正诚实信用和优胜劣汰的原则，组织完成编标公告资审评标，最后确定中标单位等工作。参与公开投标的供应商不得低于家，工程施工队伍不得少于家，工程监理单位不得少于家。五招标文件内容招标代理机构编制的招标文件应有下述内容投标须知工程的技术要求和设计文件若采用工程量清单报价，应提供工程量清单投标函的格式与附录拟签订合同的主要条款投标人应提交的其他书面材料。第十章项目财务评价基础数据采集销售面积本项目期总建筑面积，其中可对外销售商铺面积可对外销售展示展览中心面积可对外销售仓储面积销售价格商铺元均价，按建面计算仓储元均价，按建面计算展示展览中心元均价，按建。
7、目建设进度建设期本项目期总建设规模为，计划总建设工期为个月。到年月底结束。根据项目的总体计划，本工程的实施将分成二个主要的阶段筹备期年月年月建设期年月年月二项目进度计划本项目主要工作进展计划如下年月年月，项目前期工作年月年月，土建工程年月年月，市场管理服务培训三项目实施进度表工作内容年年月月月月月月月月月月项目前期工作土建工程市场管理培训设备安装调试第九章投资估算与资金筹措投资估算是根据设计单位设计的建设规模，以及对技术方案设备方案工程方案及项目实施进度等进行研究的基础上，估算项目投入总资金，并测算建设期内分季度资金需要量。建设投资估算投资估算依据建筑工程按全国统建筑工程基础定额版省综合估价表编制，并参照本地同类。
8、建筑工程进行系数调整民用建筑可行性研究深度和要求有关部委编制的建设项目投资估算办法市同类建筑物近期单位造价指标及国内建筑材料设备现行价格总投资固定资产投资建设期利息流动资金设备费用参照厂商询价建设期利息根据中国人民银行最近发布的贷款基准利率计算其建设期利息其他费用按国家及市现行有关文件规定及配套政策计列。建设投资估算范围与内容本项目投资估算范围涉及前期准备场地平整基础地下室工程主体结构工程装饰工程设备安装工程室外环境道路工程及其它零星工程。本报告投资估算内容主要包括固定资产投资估算。主要对本项目涉及的土建安装设备室外附属设施及管网等工程费用进行测算，并对项目涉及的工程建设其他费用土地费用勘察设计费城市建设配套费财。
9、收作业面积分别达到万亩万亩和万亩。省内用管理和保养维修，提高机械设备的正常使用率，缩短工期，降低燃料废气的排放量对开包的水泥应及时使用和清扫，对土石方装卸和运输产生的扬尘采取洒水限制车速抑尘措施，以减轻对施工区附近近地面环境空气质量的影响运渣车辆不得超高运输，并覆盖塑料布，以免洒落。固废施工期应对固体废弃物的产生排放收集储存运输利用处置的全过程进行统筹管理，不仅应着眼于对已产生的固废进行处置，更应强调不产生少产生固体废弃物和对已产生的固废进行综合利用，以实现固体废料的“减量化资源化无害化”。如采取水土保持措施，减轻水土流失对水体的污染产生的弃土和施工废料应运往指定的地点填埋施工人员的生活垃圾分类收集后由环保部门统。
10、境影响评价项目建成后，经所采取的污染物防治措施后，对区域内的环境卫生影响不大。第七章机构设置与人力资源配置项目建设管理机构公司组织机构公司设董事会和监事会，董事会下设总经理名，总经理下设分管工程建设市场销售及物业管理的副总经理各名，同时还设置分管财务工作的财务总监名。副总经理和财务总监下设各职能管理部门。具体如下项目人员配置工程建设管理方式采取由计划经营部施工管理部技术与研发部组建项目部，由项目部具体负责管理的方式组织工程建设与管理。项目部是由公司组建并领导进行项目管理的组织机构。它是开发项目现场管理的次性具有弹性的施工管理组织机构，负责开发项目从开工到竣工全过程施工管理的工作，既是公司开发项目的管理层，又对各外。
11、加所得税应纳所得税额为万元万元。税后利润万元万元万元。税后利润率税后利润率税后利润总额总成本费用万元万元三财务评价结论本项目所得税后全部投资财务内部收益率自有资金财务内部收益率税后均高于高于同期银行贷款利率和行业平均收益率，因此本项目的盈利能力目录第章总论第二章定位及市场分析第三章建设内容与规模第四章项目场址条件第五章建设方案第六章环境影响评价第七章机构设置与人力资源配置第八章项目建设进度第九章投资估算与资金筹措第十章招投标方案第十章项目财务评价第十二章社会评价第十三章研究结论与建议附表土地费用估算表附表前期工程估算表附表基础设施建设费附表销售收入及税金测算表附图项目鸟瞰图参考核准通过，归档资料。未经允许，请勿外。
12、费用预备费等进行估算。建设总投资估算总投资估算表单位万元序号项目金额估算说明土地费用见附表前期工程费见附表拆迁补偿费无基础设施建设费见附表建筑安装工程费框剪框架钢结构管理费用成本总额财务费用成本总额管理费年销售费用销售额不可预见费项之和总计投资估算表根据投资估算内容和估算方法估算各项投资并进行汇总，编制本项目投资估算表见附表。二资金筹措资金渠道直接融资项目建设单位自筹资金。间接融资主要考虑商业银行的信贷资金。资金筹措方案工程总投资约万元。项目资本金万元，企业自筹资金。预售收入投入万元。第十章招投标方案本项目将根据中华人民共和国招标投标法，对项目的工程施工工程监理以及与工程建设有关的重要设备材料等采购进行招标，并根。
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