1、窗口的良好形象。二及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。总之，年来，我做了定的工作，也取得了些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。作风纪律整顿自查自纠报告来工作已经将近年了，通过这次作风纪律整顿，让我认真的剖析了自己，在努力工作之余发现了很多不足之处首先，做为名基层工作人员，我认为立足本职工作，做好份内事。
2、对工作任务不饱满经营压力大的实际，积极实施“五个工程”。将公司“挖潜增效解困扭亏”系列措施落到实处。完善套机制。积极完善国际工程公司物资采购管理办法厂家选取产品选择谈判或招标合同条款监造验收等各个环节的把控，确保了亿物资质量合格率达到。建立物资采购监督约束机制，认真接受各级监督检查。对川庆公司前三季度物资质量进行严格抽查，发现问题立即书面传真两厂家，提出整改方案，并对经办人员和问题厂家实施处罚。三是注重贯标管理，关注力催生凝聚力。始终牢记工作职责，认真开展健康安全和环境“三合”贯标工作，取得显著成效。重认识，安全理念深入化。今年以来，以“不安全不。
3、素，企业管理层不能墨守陈规，要切实转变发展思路，只有“内抓基建外拓市场内外结合标本兼治开源节流挖潜增效”，企业才能实现科学健康协调发展。扎实的理论学习，为我自身素质的提高提供了强力助推，更为我投身实践奠定了坚实的基础。二是注重过程监管，创造力激发控制力。到年月中旬，总计采购金额约万人民币，较去年的亿下降共收到各单位计划总数份，物资项，较年的项下降完成采购工作量亿元，自主采购价格与上年同比下降，全年节约采购成本近万元。针对工作任务不饱满经营压力大的实际，积极实施“五个工程”。将公司“挖潜增效解困扭亏”系列措施落到实处。完善套机制。积极完善国际工程公。
4、巴基斯坦分公司继续严格落实安保属地管理原则，机关及钻井队人员进出单位及出境，严格遵守属地安保管理。强化绩效管理。年内举办培训师出国人员和硫化氢取证监督各类井控和监督资格培训班多期。同时，加强了对行为安全规范手册的学习宣贯，宣贯率达。注重钻井管理。通过个管理程序在海外现场的应用，从源头上控制风险。厄瓜多尔分公司作业队推行安全信息看板“安全曝光台”。最新建筑公司职工个人述职报告各位领导根据上级要求，现就本人年来的工作情况学习履廉情况，向在座的各位领导和同仁简要汇报如下年，我在公司党委和行政的领导下，在各分公司及职能部门的鼎力支持和积极配合下，紧紧围绕。
5、作中，努力提高服务水平。科室工作量大，这就需要科室人员团结协作，大家心往处想，劲往处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成掉自己不足，并虚心向领导同事请教，加强专项业务的学习。二严于律已，不断加强作风建设。对自身严格要求，始终把耐得平淡舍得付出作为自己做人的准则，始终把作风建设的重点放在严谨细致扎实求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度纪律规范自己的切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作坚持做到积极维护人才中心的良好形象。三强化职能，做好服务工作。工作中，努力提高服务水平。科。
6、产”为原则，以“四不伤害”为目标，以“零事故零伤害零污染”的为追求，全面强化物人环境和生产过程四个受控，确定了“全面推进体系建设”等九项工作内容。年内，公司积极组织综合大检查共次。组织事故学习讨论会。下发般问题整改通知单份，发现和整改隐患项，查究违章人次，对人次进行了经济处罚。设置了总经理专项奖励基金，副科级以上干部人结合各自岗位安全职责，编制了个人安全行动计划。认真履行“七个带头”要求，共收集个有价值的安全经验分享素材并定期下发基层。强管理，安全考核绩效化。强化直线管理。公司主要领导与分管领导各部门分别签订签订责任书，层层传递压力。推行属地管理。
7、为来办事人员解难，是名基层工作人员应尽的义务，在领导和全体同志的共同努力下，始终紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导团结同志认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准严要求的完成各项工作任务。要始终把学习专业知识放在重要位置，努力提高自身综合素质。在政治学习方面，需进步加强党性认识，提高政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观人生观价值观。年来的工作表现强化形象，提高自身素质。我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，是爱岗敬业，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失个人。
8、益和集体利益的关系，坚持甘于奉献诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过年的工作和学习，我懂得学他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导同事请教，加强专项业务的学习。二严于律已，不断加强作风建设。对自身严格要求，始终把耐得平淡舍得付出作为自己做人的准则，始终把作风建设的重点放在严谨细致扎实求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度纪律规范自己的切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作坚持做到积极维护人才中心的良好形象。三强化职能，做好服务工作。工作中，努力提高服务水平。科室工作量大，这就需要科室人员团。
9、我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过年的工作和学习，我懂得学他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导同事请教，加强专项业务的学习。二严于律已，不断加强作风建设。对自身严格要求，始终把耐得平淡舍得付出作为自己做人的准则，始终把作风建设的重点放在严谨细致扎实求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度纪律规范自己的切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作坚持做到积极维护人才中心的良好形象。三强化职能，做好服务工作。工。
10、工作量大，这就需要科室人员团结协作，大家心往处想，劲往处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二工作中的不足与今后的努力方向年来在工作中锻炼了自己人，但也发现些不足，主要是学习专业知识不够深入不能每时敏刻保持良好的服务态度，和有经验的同事比较还有定差距，在今后工作中，我定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高专项业务的深入学习，辩证的思维方法正确的思想观点踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立人事局人。
11、司年初的工作思路目标任务，勤奋努力拼搏向上，积极开展工作，使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。是注重理论学习，思想力转化行动力。年以来，我在抓好自身分管工作的同时，侧重抓好政治理论学习，善于通过认真的学习，不断提高自己解决问题的处置力和对工作的驾驭力，通过召开会议开展讨论撰写心得笔记等多种形式，全面加强政治经济学和企业自身法规的学习，以此来适应不断发展变化了的形势。通过系统学习，我对公司的运行有了进步的了解和认识。面对国际油价持续低靡，金融危机形势严峻，国际投资环境恶化，工程技术服务市场竞争激烈，钻机等停数量增多，海外收入急剧下降等诸多不利。
12、协作，大家心往处想，劲往处使，不会计较干得多，干得少，只，工程技术服务市场竞争激烈，钻机等停数量增多，海外收入急剧下降等诸多不利因素，企业管理层不能墨守陈规，要切实转变发展思路，只有“内抓基建外拓市场内外结合标本兼治开源节流挖潜增效”，企业才能实现科学健康协调发展。扎实的理论学习，为我自身素质的提高提供了强力助推，更为我投身实践奠定了坚实的基础。二是注重过程监管，创造力激发控制力。到年月中旬，总计采购金额约万人民币，较去年的亿下降共收到各单位计划总数份，物资项，较年的项下降完成采购工作量亿元，自主采购价格与上年同比下降，全年节约采购成本近万元。针。
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