1、及公司主动应下游客户的需求和价格标准收集的信息，经处理后进行发布。订单处理在个灵活的采购周期内采购周期以订单收集情况来确定，对大宗订单进行处理通过公司的物流软件后面第三方物流平台有介绍制订该周期的药品物流细则，特别是针对较远距离的药材种植基地的采购，安排科学的联合采购路线对药店等小批量定单的处理通过物流软件系统，根据其自身特征制订配送方案，用较灵活的的方式进行。网络平台的管理计划管理管理员药品科负责人财务科负责人采购员联系人员物流库管人员财务会计人员计划管理第三方物流的建通过公司的电子信息平台和整合到其中的物流软件，进行数据的快速准确传递，从而安排采购订货配送发运订单处理，使订货包装保管运输流通实现体化。最终实现合作双方为了共同的战略目标，在信息共享下，共同制定物流解决方案，业务触及到了客户企业销售计划库存管理订货计划生产计划等整个生产。
2、认证，对流通过程中的各个环节进行全程把关，在高效率的药品流通过程中保证质量。货源组织管理由各种植基地组织发放的相关药材，发送到指定单位进行委托加工及包装，在加工企业进行相关核对纪录检查质量是否合格，供应药材是否到位加工成品装车发货前再进行二次核对。运输配送环节此任务由相关物流公司负责全程操作，全程各环节都要符合公司的标准。各地货源组织完毕后由物流公司集中至成都物流配送中转站。公司指导物流公司进行客户订单的重新装配后直接将重新组织的商品直接发往各地客户。公司对于中药财的特殊性，在高效便捷的物流过程中，还严格对质量把关。商品药材的全程物流分为三个部分药材种植基地药材供应商饮片厂委托加工成都中转站饮片厂各地级经销商其它客户采购环节中转环节配送环节公司任务流程客户客户客户客户公司网站供应商数据库运输资源数据库客户数据库数据分析并设计物流方案相关。
3、新的价值。质量认证体系对于本公司所供应药材，公司将建立套公司特有的质量认证体系。质量认证体系作为套系统标准，广泛地运用于公司各个物流链中，是公司对自身坚持高标准，严要求的种体现，也是对客户信誉的保证。体系说明体系主体由系列药材质量标准，专署认证标志，用处属性组成。质量标准全称麒麟药材质量认证标准拼音缩写对供应单位的审核，药材产地，药材等级作出套公司自身标准认证标志图识认证属性制药单位药用饮片食用保健质量标准体系的推广质量标准的推广主要通过电视广告媒体，作为公司进行形象宣传的主体，面向对向包括公司客户及医药消费群体。在公司的推广过程中，公司质量认证体系的推广是个重要环节，公司所做的广告宣传不是只针对于公司目标客户群，大量的终端消费者才是公司产品的最终用户，只有得到他们的认可才有利于公司更进步的发展，因此在针对消费者的广告宣传过程中插入对公。
4、运输任务下的车辆保养维护费用提高物流成本由普通运输公司，临时确定运输费用无须进行车辆维护明确运输价格，以合同担保运输费用低于市场价格采用公司的物流方案可有效地为客户压缩采购成本具体体现在以下方面货源采购环节由于是公司的合作企业，药材供应商在药材供应价格上会提供低于市场供应均价的价格折扣，降低药材成本物流环节同样，因为是合作企业，物流运输的价格同样回在市场价格上有所折扣仓储环节仓储作为物流作业过程中个不可或缺的环节，在整个生产及销售过程起着调控作用，但仓储设施的维护及库存的管理增加了企业的经营负担，采用公司的物流体系，只需要按照生产需求进行药材资源的采购，方面免去了仓储设施的建设及维护费用，另方面企业库存得到了有效控制第四部分公司发展及特色化服务公司发展公司发展流程假设年月开始实施计划公司的建设网络信息采编,网页制作,网络系统的开发,采购。
5、立完善内部的区域网，初步实现企业内部的互联。随着医药流通体制改革的深入，区域界限将被打破，医药商业企业将以现有区域市场为基础，追求跨区域市场经营。建立个高效率能够提供即时反应由各区域市场配送分销中心互联覆盖区域足够大的物流配送网络，这不仅是电子商务的基础，也是医药商业企业规模化发展的战略选择。是建立与外部企业的互联。企业必须建立自己的网站。电子商务的本质是信息交流，整个信息包括客户信息内部信息供应商信息，而客户信息是先导。因此，首当其冲的应该是先建立起与客户进行快速沟通的机制。应综合利用切可以利用的电信及互联网基础，结合电话传真电子邮件网上信息等方式，逐步实现向互联网的双向沟通系统过渡。实现电子交易，这将是个战略性的转变。由于中国地域的广阔，经济发展的不平衡，电子交易除可能在以大中城市为中心的区域市场及供应环节率先取得突破外，在大部分市。
6、材供应商相关货运单位物流任务执行客户完成交货手续供应商供应商供应商运输商运输尚运输商公司价值分析对药材供应商的价值体现可以获得稳定的定单供应单位通过签定相关合同，成为整个物流供应体系的部分，将全面承担公司的采购业务，共享公司客户资源提高药材供应量公司的采购业务采用集中批量化定单发放，供应商所面对的不是家，而是多家同类药材的整体供应，因此供应商的业务量可以得到有效保证简化作业手续供应商在经营过程中只需要对定货单的接收和货源的准备，其他经营活动由供应链的其他环节负责对运输单位的价值体现可以获得长期有效的业务保证，在货运市场竞争的今天能够做到有稳定充足的货运业务共享公司客户资源普通采购模式公司采购模式可压缩成本采购环节单独向单药材供应商采购，获得市场统价格集中同时间段内同类药材的需求定单向合作单位进行联合采购，获得价格折扣，运输环节自主运输在。
7、经营过程。通过物流软件开展公司有关业务所选用的整合到商务平台的物流软件具备公司对于物流的信息化管理和有关业务运作的要求，其中包括仓储管理实现库房货物进出存管理和统计管理货物的盘点分拣计划管理宏观管理微观管理年计划季计划的制订对年季采购总量的控制对商业客户的控制即时计划的制订对月采购总量的控制对采购品种的控制对供货品种的控制包装和加工过程实时的库房信息查询实时的货位信息查询多样的报表输出。利用分布式网络的管理，提高库存的利用效率。运输管理运输任务的产生接单运输过程管理调度运输过程查询运输费用结算。通过对车辆的管理，充分利用运输资源，实现作业的合理分配，提高人员的工作效率，降低作业成本。业务监控为确保正确和及时地执行客户订单，必须对整个业务过程中的订单车辆货物进行全程控制，根据客户请求，选择最优的调度方法，制订出合理的调度分单计划，减少人为。
8、和提高调度的效率。客户管理先进的客户关系管理系统可以保证客户的请求得到有效的响应和执行，提高客户服务的质量，减轻客户服务人员的工作量。此外，利用客户关系管理系统的有效资料和信息，可以辅助市场开发人员分析客户的需求，发现更有价值的客户，为公司的客户定位和市场拓展提供依据。合同管理为了有稳定的货源，与客户签订长期运输合同是种有效手段。因此，就需要对运输合同进行管理。在接单时，会自动弹出客户的合同运价，在合同到期前，还会自动提醒合同续签。货物实时跟踪为了满足客户对货物进行跟踪和货物状态分析的要求，系统可以采用技术，对各个阶段货物的位置和状态进行有效的定位和全程跟踪。也可以根据单据的流转情况，自动生成货物的位置和状态。网上物流服务通过结构的系统构架，为客户提供基于方式的网上下单货物状态查询等全面的物流服务。收付款管理实现对运费保价等的管理，可以。
9、题主要在于经营观念和经营意识尚处在传统商务阶段，对加入后企业即将面对的国际竞争形势及科技进步可能带来的影响没有足够的认识现有管理水平尚处于较低水平，很不规范。经营运作方式比较传统信息化程度不高。些稍具规模的医药商业企业虽然实现了进销存微机管理，但还未做到内部信息共享和功能延伸物流配送基础不行，管理水平较差，未能形成低成本高效率覆盖面广的配送网络如何实现公司的电子商务平台把握几个原则进行传统商业模式的转型，而不仅仅是采用电子交易技术顺应医药流通体制改革的趋势，要促进而不是影响现有业务充分考虑药品的特殊性和管理的特殊要求，区域市场的配送或分销中心，只能由医药商业企业承担。步骤首先着力自身基础建设，重点在两个方面是全面推进企业信息化建设，以此为契机，引发企业经营运作方式管理模式的变革，乃至全新的企业经营革命。二是建立企业物流配送体系，企业应建。
10、，尤其是面向农村的配送分销中心，在相当长的时期，仍将土洋结合。平台运作流程作为个基于互联网的，具有强大信息收集和加工处理能力的第三方电子商务平台，将药材供应商，药店，医院，医药经销商，物流运输单位有机联系在起，创造信息透明，公开公平，简洁高效的网络交易环境，最终形成改造和整合医药流通产业链，覆盖整个中药行业在线交易市场，全面实现从信息发布，撮和成交到订单流转，商品物流，配送结算和动态监管的全程无纸化，网络化和电子化。公司业务处理流程如下客户和物流单位的网上注册运输单位的注册中药资源供应方的注册下游客户的注册数据库管理相关信息导入数据库运输单位实时动态更新仓储设施资源实时动态更新药材货源情况实时动态更新客户定单提交注册用户可通过已有帐户登录发布供应信息加入我公司平台的供应企业中药材基地饮片厂中成药制药厂等通过电子商务平台建立药品供应目录，。
11、网络的前期开发建成完善的信息系统，网站具有鲜明特点并将物流管理软件整合到主件。相关信息数据收集中药资源采集运输单位资源的收集网站的发布，宣传以及服务对象的注册和确定。根据前期的数据注册用户发布的信息和预测，选择合作的物流实体运输单位。公司业务开展动态化资源数据库储存资源，运输，及客户历史需求信息，采用动态管理，实时更新，自动根据客户需求进行资源分配自动管理系统数据对客户历史进货情况及需求信息进行分析，预测客户需求情况，对供应的产品质量进行跟踪。通过物流软件运作后加入公司的特色化服务公司以客户为中心，拟订套特色化的服务方案，提高客户对公司的忠诚度，稳定客户资源。公司的特色化服务为了确保公司在经营过程中能保持长久的生命力，以及获得更好的发展机会，公司在运作过程中将采取系列公司所特有的运作方案，做出自己的特色，在促进公司有效发展的同时为客户创。
12、客户的付款情况欠款情况开票情况及时掌握，并采取相应政策。支持始发地收款或接收地收款。车辆与人员管理通过对车辆信息如车牌号吨位容量车况等的管理，以及司机信息如驾照号身份证号照片家庭住址电话传呼年审日可操作车辆等的管理，为合理调度资源提供条件。快速报价系统为用户提供常用线路根据起点终点的里程不同货物的运价。具有知识积累功能，使用过的线路自动积累。理赔处理理赔包括货损与货差的处理。通过对理赔情况的分析，可以找到最容易出问题的环节，将损失降到最低。决策分析通过对客户信息员工信息货物信息库存信息资金信息的及时掌握，企业领导及决策层可以对企业的运营状况及时全面地掌握，为领导科学决策提供帮助，全面提升企业管理水平。物流硬件管理由于公司涉及药品的物流，区别也其它第三方物流公司，在商品的流通环节还有其特殊性。主要是用公司在国家有关药品管理条例下制订的质量。
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