1、重要设备建立润滑卡片，切实做好润滑管理工作。设备的润滑机构各工区要配备兼职润滑网员，润滑油必须化验合格，由供应科专物盛放标明牌号，专人妥善保管，定量发行，严禁不合格的润滑油投入使用如因油脂不合格，将润滑机械造成部件损坏的，要追究有关人员的责任并视情节损坏程度予以罚款。设备发生事故，机电科应认真追查分析，按四不放过原则严肃处理，并吸取教训采取措施防止事故重复发生，对所出事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐患不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，并追究单位领导的责任。十设备的检修设备的检修分为日常检修中检及大修理三种日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行，如需影响的，使用单位必须提前向生产部门报告，经生产科批准后方可。
2、力量解决平时不能解决的主要设备缺陷各种安全保护装置的试验整定等重要问题。停产检修和重大检修工程开工前，负责施工的单位负责人或技术员应编制检修工程任务书，包括检修项目内容施工时间施工地点施工负责人施工措施及安全技术措施和检修质量标准等，报机电科长安全站长矿总工机电矿长审批。施工前，施工负责人应认真组织全体施工人员学习讨论，制定保证措施，认真检查落实各项准备工作，做好停风停电停水停汽和停机等全面的具体事宜方可开工检修。施工中要严格执行操作规程和安全措施，做好详细的检修记录，检修竣工后由机电矿长组织验收，隐蔽部位由机电技术员组织阶段性验收。检修完毕后要保证有充分的试运转时间。十检修资金的使用与管理设备的日常检修中修费用直接纳入生产成本。各检修单位和人员要在保证检。
3、。使用单位要按设备管理员指定的地点存放，妥善保管，其中可利用部分，由财务部门折价入帐，供应部门入库保管。没有设备管理部门及有关领导的同意，任何单位或个人都不准擅自拆开出售，违者罚款元。十六设备的回收设备的次性安装，按照设备安装条款执行。安装后的设备，由使用单位负责，并由使用单位回收，回收条交设备组，以便核实。由安装单位设备组使用单位共同鉴定，次交接后，直到回收。凡回收的设备，缺丝少件的应在回收结帐单上注明，损坏的配件应交旧，否则按设备不完好处理，同时罚所缺配件的倍由使用单位负责设备的使用及回收。人为的损坏，每台件罚款元，发现在拆除电器设备时用刀割电缆及设备安全性能遭到破坏的，台次罚款元。设备的非次性回收原则上是谁使用，谁管理，谁回收。凡井上井下不用的需及时。
4、设备组会同企管科供应科与修理单位联系协商，妥善解决翻修或付款等事宜。对外委检修的设备，验收人员要坚持标准，秉公办事，不得假公济私，营私舞弊，否则发现次罚验收人员每人元，并追究责任，对造成重大经济损失的严加处理。财务部门须见到验收合格证方可付款，违者罚付款人元，并追究责任。十三设备的封存凡应进行封存的设备均由设备组管理或使用单位向设备组提出报告，由设备组核准登记造册后进行封存。需封存的设备由保管或使用单位检修完好，妥善保管，定期检查，防止丢失损坏，否则，视其损坏程度予以罚款。凡经设备组核准封存的设备，可以不再提出折旧。对于已封存的设备不经设备组同意，任何人不得随意启封，否则后果自负。十四设备的更新改造及年度计划设备的更新改造规划及制订年度计划，由机电科根据企。
5、运行，坚决防止和杜绝跑冒滴漏等现象。要爱护设备，经常保持设备和工作地点场所，清洁整齐，搞好安全生产，否则发现次罚款元。所有设备操作司机和维护员都必须实行包机制，持证上岗，严禁无证操作，各单位主要设备必须悬挂包机人员名单，各岗位要严格执行岗位责任制，现场交接班制度和各种规章制度等，不得擅离职守，否则，每发现次罚款元。各大型主要设备特别是提升绞车的学员和新进岗的学员，在培训期间机电科派专人负责带培，未经考试合格发证，不准单独操作，否则出了切问题追查有关单位及带培者的责任。各单位固定设备必须有运转行记录，三班制岗位司机维护人员必须有交接班记录，记录要清楚齐全记录薄要清洁完整，不准乱写乱画，更换下来的要专人统保管，并至少入档贰年，违者发现次罚元。各单位维护员要认真。
6、质量的前提下，尽量修旧，以旧代新。设备大修由设备大修理资金中支出，此资金应按规定的提率提取，由机电科设备组按计划掌握使用，财务科负责财务管理，企管科负责监督，要保证专款专用，否则追究有关方面的责任。十二设备的出矿修理必须出矿修理的设备包括五小设备使用单位向机电科申报，由设备组会同机电科技术员企管人员和使用单位技术员共同对所修设备做出鉴定，然后由设备组提出申请并填写申报单，经分管矿长签字同意后再联系外委，凡出矿修理的设备及外调外借出售等需出矿的设备电缆等，均须到设备组登记。否则，门卫不准出矿，随意放行的台次罚门卫人员元，并令其追回所放出去的设备电缆等。对修好回矿的设备，仍由设备组会同原鉴定人员鉴定验收，合格者签发验收合格证入库保管或按定的手续投入使用不合格由。
7、行，否则按故意影响生产论处，并视其影响程度罚款。设备的大修要按计划进行，此计划由机电矿长机电总工机电科长合议排除。机电科技术员统汇编编制，经矿长签定意见后报公司审批，计划审批后交矿生产部门纳入年季月生产计划统安排，并提前将计划下达到施工班组。本矿设备的修理部门设备检修，原则上由机电科修理车间负责。本矿有条件有能力的单位可以自行修理但必须做好检修记录。本矿无能力检修的设备由机电科统登记填写设备外委检修单，报机电矿长签批外委修理，其它任何部门无权外委。本矿设备的大中修及停产检修，必须按机电科及生产部门的计划安排进行，否则台次罚款元。移动设备的中修应在地面进行，使用单位应提前五天向机电科申请，经机电科及有关领导批准，设备组验收。设备的零部件要齐全，缺丝少件的按有。
8、关规定罚款按设备回收条款执行。由使用单位设备网员负责到设备组具体办理送修的验收手续。对按计划下达的检修设备，修理车间必须按期保质保量的完成，对不因客观条件限制完不成检修任务或达不到检修质量标准的，次罚款元，并由修理车间限期修理或翻工，所有切损失自负。生产部门临时安排的急用设备的检修，机电科修理车间要克服切困难抢时修理，所用加班工时由修理车间如实报机电科分管领导，机电科负责与有关部门联系。不得无故拖延时间，影响生产，否则根据影响程度罚款。供应部门要组织好维修备品配件的供应保管储备工作，以满足检修工作的需要，因计划不周或因其他人为因素造成配件短缺，影响检修耽误生产引发事故，应追究有关人员的责任，并根据损失大小予以罚款。设备大修后的质量验收设备大修后，检修单位要。
9、批准可备用台,对备用设备要切实做好保管保养工作。保管不善出现问题予以经济处罚。备用设备备品备件必须摆放整齐清洁卫生，严禁放在积水淋水及杂物处。严禁将备品备件乱丢乱放，否则予以处罚。备品备件的领用实行以旧换新制，机电科修理车间及设备组应及时登帐，监督各单位及时回收旧备品备件。各使用单位要保持设备电缆清洁卫生，设备及电缆上不得有积尘喷浆料等设备要摆放整齐，台及台以上五小电器要集中摆放，严禁落地，电缆吊挂整齐不得交叉盘圈各种安全保护设施齐全完好，严禁甩掉不用。各使用单位认真搞好设备管理，建立设备台帐，做到数量清状态明，设备管理网员每周必须和机电设备组核对本单位设备使用情况。不按时核对的次罚款元。各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动带病和超负荷。
10、做好设备的日常检查定期检查和维护保养工作，并做好记录，每月底交机电科，不得乱写乱画，缺页少张，否则缺少张罚元，到期不交者，罚元。维护员要腿勤眼勤手勤，要坚持预防为主，充分利用维护时间把设备故障消除在萌芽状态之中，要使设备保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，并定期进行检查试验，做好记录，不合格的不准使用，损坏的及时更换，以确保安全运行，否则将按设备管理的有关规定执行罚款。设备使用单位不得损坏埋压丢失设备，否则按设备的价格及损坏程度折价赔款不得擅自调换拆套设备，如需折除移交，必须事前通过机电科，并到设备组办理拆除移交手续，否则台次罚款元。各工区要加强设备的润滑管理，建立润滑五定定人定质定量定点定期制度，严格执行并要做好加油换油记录，各。
11、业长远发展规划和现有设备技术状态制订，经机电总工审核后，报矿长审批，由设备组组织实施。般设备的改造更新计划，由设备组提出方案，交机电总工程师负责组织企管生产财务和使用单位的有关人员共同进行技术经济论证，研究制定更新改造计划，报矿领导及公司批准后交设备组负责落实。十五设备的报废在每年的次设备大清查后，由机电矿长组织机电科财务科企管科及使用单位组成小组共同鉴定，提出确凿的技术数据，填写设备报废申请单。属于非固定资产的由机电矿长批准，属于固定资产的报矿长及公司审批。设备使用单位不经批准都不得将所用设备随便列入报废之列，放松管理和维护，造成设备损坏，违者按该设备价值的处罚。报废设备的管理设备组应及时到财务部门办理报废手续，报废设备的残值收益必须用于设备的改造与更新。
12、及时通知机电科企管科。机电总工牵头机电科技术员会同设备管理员检修单位的负责人或技术员使用单位的技术员维护员操作工等人共同参加，要按检修质量标准严格验收，试运转和效能测定，要坚持以各种测量仪表仪器为标准，严把质量关。经验收符合检修质量标准的，由机电科技术员签发合格证方为合格。对确因老化严重损坏或属于本身有严重缺陷的设备达不到检修质量标准的或因技术仪器仪表所致无法测定的，以安全运行三天为合格。验收后，机电科技术员要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录试验记录及验收执行单并收取归档，妥善保管。参加设备验收的人员要秉公办事，认真验收，严禁不合格的设备入库或投入使用，否则追究验收人的责任。对造成设备事故的加重处罚，严肃处理。停产及重大工程的检修停产检修要集中。
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