1、场格局，优化产品结构铸造企业市场格局调整要注意当前国家政策层面导向。年月初国务院召开有关会议研究部署进步扩大内需，促进经济平稳较快增长措施。按照初步测算，实施国家确定项措施，到年底需投资万亿元。会议确定项措施中有项涉及基础设施建设，这些项目建设将需要相当数量起重机械桩工机械土石方机械混凝土机械和路面机械等，对于工程机械行业来说，无疑将产生定拉动作用。据此分析，未来两年，工程机械铸件产品需求量可能会有个很大增加，应该引起国内铸造企业注意。在企业内部，应该对产品结构进行优化。对于些工艺出品率低成。
2、该项目有较强抗风险能力。见盈亏平衡分析图盈亏平衡分析图生产能力利用率金额千万元固定成本销售收入总成本费用敏感性分析进行敏感性分析目是为企业经营规避风险，准确把握市场行情，迎合客户需求，不断开发新产品，尽最大可能降低建设投资。本项目经济评价所采用数据，存在定程度不确定性，主要变化因素是建设投资销售收入和经营成本，它们所发生变化对内部收益率有定影响。项目采用单因素分析法，分别考察以上因素提高和降低年固定总成本年销售收入年可变成本年销售税金精密铸造有限公司年产吨耐磨损精密铸件生产线技术改造项目时对。
3、作管理经验，能够保障项目顺利实施。财务分析结果表明，该项目利润率高于社会平均水平，项目经济效益很好，项目投资风险较小。该项目建成和发展，必将带动固安相关产业发展，带动首都周边经济圈发展，具有良好社会效益。综上，本项目是具有良好投资价值，是可行。‟,精密铸造有限公司年产吨耐磨损精密铸件生产线技术改造项目‟,‟“”“‟„‟,”,“,”“,”,自动化设备对生产线进行改造厂房改造和必须配置配套工程和辅助设施。水电等供应由工业开发区负责配至厂区围墙外。厂址项目拟建地点为省县工业园区铸造原厂区内。本项目。
4、据得知，本项目点生产能力利用率为，表明精密铸造有限公司年产吨耐磨损精密铸件生产线技术改造项目项目安全性较好。从以上计算分析可以看出，本项目具有较好经济效益，投资利润率财务内部收益率均高于行业基准值，投资回收期低于基准回收期。从不确定分析看，项目具有定抗风险能力和市场竞争能力。同时，本项目所耗费社会资源均在相关标准控制范围之内，没有造成能源浪费，并且每年给国家上缴各种税费共计万元，安排就业岗位个，既能为社会创造财富又能为社会减轻就业压力。综上总述，本项目在资源配置上以及投入与产出对比上都是比较。
5、质要求,采用适合企业条件先进成熟适用工艺技术与装备。要通过优化铸造生产技术结构,不断提高铸件产品档次和品质。企业在加强生产管理同时,要加强产品品质管理,强化品质意识,建立和完善品质保证体系,完善检测手段,及时修订企业产品品质标准,按国际认定品质标准组织生产,增加企业竞争力。开展绿色铸造技术，提高清洁化生产水平铸造企业要从可持续发展战略高度出发,重视铸造清洁化生产。通过行业结构调整,关停污染严重铸造厂点,积极推广铸造环保新技术新材料和装备企业要创造条件,贯彻环境管理体系标准,并尽快通过认证,以。
6、务内部收益率和投资回收期影响程度。根据单因素敏感性分析可以看出当销售收入降低时，内部收益率从降低到，为最敏感因素。当经营成本增加时，内部收益率从降低到，为次敏感因素。而建设投资对各项因素影响相对较小。如下图单因素分析曲线图不确定因素变化率内部收益率新增投资销售价格经营成本销售量基本方案内部收益率综合经济分析从盈利能力分析得知,项目税后万元税后,并且全部投资在年内可收回。企业年平均净利润万元，总投资收益率为，故项目盈利水平较好。盈亏平衡分析是考察企业对市场适应能力和抗风险能力。从盈亏平衡分析数。
7、高及经济附加值低产品要进行淘汰要利用装备先进优势，以及产品开发和工艺技术力量强大优势，多生产技术含量高经济附加值高产品，争取在产销量降低情况下，企业经济效益不降低或少降低。练好企业基本功，提高产品竞争力做到“外冷内热”，在外部市场降温时候，要使企业内部各项管理工作“热”起来。现在看下全国各地铸造企业，虽然大部分企业非常不景气，但仍然有少部分企业还在满负荷生产，也有盈利，为什么这些企业能抗得住经济危机冲击归根结底是这些企业平时就练就了过硬基本功，产品质量和产品成本具有竞争力，牢固地抓住了用户。。
8、要抗过严冬，铸造企业必须要强身健体。我公司根据以往做法，就是在市场冷时候使企业内部热起来，利用时机练内功，主要采取了以下项措施抓紧时间开展技术培训，提高员工素质。针对以前生产中暴露出产品质量问题进行立项攻关，降低产品废品率。开展铸件工艺优化，提高工艺出品率。实施节能改造，降低能耗，降低产品成本。公司营销部门要严格按照订单组织生产，避免造成产成品积压占用企业资金，或者形成死库存造成浪费。对于生产计划安排，要贯彻“集中生产集中停”診则，在生产负荷不满情况下也要高效率，减少能源和燃料浪费。国外些铸。
9、系,优势互补,提高社会生产化水平,形成自己竞争优势。加强技术进步，提高技术创新能力要尽快建立和完善以企业为主体技术创新体系,加快企业技术创新能力建设,大中型铸造企业都要建立企业技术中心积极推动产学研联合开发工程逐步加大企业技术创新投入,着力开发计算机辅助设计辅助制造辅助工艺管理计算机集成制造系统计算机模拟仿真技术敏捷制造技术快速响应制造技术精密制造技术等高新技术以及新材料新工艺在铸造生产中应用,用高新技术改造提升铸造企业,促进企业技术升级。采用先进铸造技术与装备，提高铸件品质企业应根据产品品。
10、取得参与市场竞争权。开拓市场，提高经贸意识和国际化经营水平面对激烈国外市场竞争,要求企业具有较高市场开拓能力。企业要提高经贸意识,熟悉世贸组织规则,运用世贸反倾销法和中国相关法律法规,增强自我保护能力。要在保证品质前提下,努力降低生产成本,提高产品竞争力。实施人才战略，营造优良用人机制铸造企业必须实施人才战略，以人为本。制定吸引稳定科技人才政策，创造条件吸引科技人才到企业工作要加强人才队伍建设，造就大批科技创新经营管理复合型人才队伍要加强全员职能培训，全面提升职工技能素质。企业经营措施调整市。
11、合理,在经济上是可行。建议以上分析可以看出，本项目经济效益和社会效益都是不错，还能部分缓解就业问题，但企业发展还离不开政府扶持，盼望政府有关部门能够在资金给予帮助。精密铸造有限公司年产吨耐磨损精密铸件生产线技术改造项目第十四章结论该项目建设，符合国家产业政策，具有良好产业带动作用。该项目建设，适应市场需求，又符合廊坊市经济发展，有利于形成新经济增长点。该项目选址地理位置环境条件优越，建设规模较为适度，建设条件良好，总体方案设计合理，市场前景乐观。该项目承担单位实力雄厚，有稳定投入资金和企业运。
12、造企业推行工作制，即每天两班，每班工作正值，各年均有足够净现金流量维持项目正常运营，可保证项目财务可持续性。不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析也称保本分析量本利分析，是通过盈亏平衡点分析项目成本与收益平衡关系种方法。盈亏平衡点，根据正常年份产量可变成本固定成本产品价格和销售税金等数据，用生产能力利用率来表示。以生产能力利用率表示盈亏平衡点为精密铸造有限公司年产吨耐磨损精密铸件生产线技术改造项目计算结果表明，该项目只要达到设计生产能力，企业即可保持收支平衡，当产量高于此值时项目开始盈利。说明。
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