1、对隐性知识共享更为独到。新颖点众多学者是以知识共享为中介变量来研究整体上的组织文化对组织绩效的影响，而本文是将组织文化划分开以后，在每种组织文化类型下研究隐性知识共享对组织绩效的影响，这研究视角是比较新颖的。万方数据第二章文献综述第二章文献综述组织文化的研究综述组织文化的定义组织文化，也被称为企业文化，向来是组织行为学的研究重点，最早可追溯至世纪年代梅奥所做著名的“霍桑实验”的行为科学理论。在年发表的论组织文化中提出了“组织文化”这概念。日本的管理艺术理论公司文化和追求卓越被称为企业文化研究的四重奏，掀起了企业文化研究的高潮。认为企业文。
2、按照他们对组织文化的理解，对组织文化的类型进行了相应的划分，有助于人们从更多的角度更好的认识组织文化。从四个维度考察了企业文化的构成，分别为应变能力愿景及目标致性员工参与，在此基础上建立了组织文化特质理论模型。从组织的发展策略和对风险的可接受程度的二维角度上，将组织文化分为五种类型稳定型文化被动型文化参与型文化探索型文化和创造型文化。按照企业的氛围和管理者的管理风格，将组织文化分为三种不同的类型官僚型组织文化创新型组织文化和支撑型组织文化。和从组织经营活动所涉及到的风险程度和员工在组织决策成功之后所得到的反馈速度为出发点，将组织文化分为。
3、除了国外的学者在这方面作了细致的研究之外，我国国内学者也做了认真的研究。王芳华认为隐性知识受到个体不同因素的影响，比如价值观信念等，隐性知识因通过个体亲身经历获得，故而体现出个性化非公式化的特征。他认为隐性知识可以分为两类，种是技术方面，其包括非正式的难以表达的技能等，而另种则是涵盖了心智模式价值观的认识方面的。郁义鸿也都隐性知识的内涵做了描述，他认为，难以表达出来的，或者是即使表达了出来也不容易被接受和学习的这类可以归于隐性知识。李楠通过文献归纳总结认为隐性知识是没有被编码的人性化的知识，可通过定方法和途径显性化从而达到共享目的的知识。
4、类。任荣熊鹏依据价值观的不同为出发点，将组织文化划分为创新型文化财富创造型文化最大利润型文化服务社会型文化和以人为本型文化。樊耘和余宝琦基于组织文化分类的演进，提出了竞合文化模型，将组织文化分为四大类型低竞合型文化高竞争型文化高合作型文化和高竞合型文化。本文由于要研究不同的组织文化类型下的隐性知识共享对组织绩效的影响，因此需要将组织文化进行分类，学者们对组织文化的分类都有其独特的存在理由。本文对组织文化的测量采用和的双立方体模型当中的四大分类，具有高度社交性和高度致性的文化称为共有型文化具有高度社交型和低度致性的文化称为网络散裂型文化具。
5、况也给出了不同的观点，如陈春花认为企业文化是以企业的价值体系为基础的种观念形态，包括价值观念行为准则文化素质文化行为。李成彦认为企业文化是通过物化的东西表现出来的能把本组织与其他组织区别开来的核心价值观，是在组织的经营与发展过程中所形成的组织成员的做事方式和信念。结合以上学者对组织文化的定义和内涵的研究成果，本研究认为组织文化是指组织在其解决内万方数据。第三章建立概念模型，根据所要研究的问题和内容，通过相关的理论分析和推导，依据四大组织文化类型提出本文的研究假设。第四章是实证部分，首先进行问卷的描述性统计分析，在对量表的信度和效度进行检。
6、了四种类型硬汉型文化努力工作同时尽情享乐文化赌注型文化和过程型文化。和以组织文化与组织经营绩效的关联性为出发点，将组织文化分为强力型组织文化策略合理型组织文化灵活适应性组织文化和病态组织文化。和从组织的灵活性稳定性和关注内部关注外部两大维度出发，构建了竞争价值观框架模型，将组织文化划分为大模块宗族型文化活力型文化层级型文化和市场型文化。和从社交性和致性两大维度为依托点，构建了组织文化的双立体方模型，该模型将组织文化划分为网络型文化图利型文化共有型文化和散裂型文化。国内学者在借鉴外国学者对组织文化分类的基础上也提出了自己对组织文化的划分种。
7、化是以符号语言信念礼俗意识形态等方式存在于人们的日常生活当中，同时是组织成员所共有的感受，开创者努力营造这种生活方式并通过后继者的继承，随着时间的推移伴随着相关事件的发生解决逐渐累积演化而成。和认为企业文化是由组织环境文化网络英雄习俗与神话等因素所组成的，是个企业所认同和接受的主要价值观。指出每个组织都会形成自己独特类型的信仰仪式及惯例，如果该信仰仪式及惯例多次被组织员工所提起，那么它们就是组织内共有的价值观，也就是组织文化。认为企业文化是由公司当中的传统气氛所组成的，公司的价值观就体现在它上面，这些价值观例如进取守势灵活等等构成公司员。
8、工活力意见和行动的规范。管理人员通过日常经营活动将这些规范潜移默化到员工的认知里并使其传承下去。认为企业文化是套系统的意义体系，它是由组织成员所共同认同的组重要特质，组织之间的不同就是由这种特质的差异所造成的。和则认为组织文化是从理解记忆价值观和态度的共同之处所总结出来的。我国学者在借鉴外国学者对于组织文化定义的基础上，针对我国的情况也给出了不同的观点，如陈春花认为企业文化是以企业的价值体系为基础的种观念形态，包括价值观念行为准则文化素质文化行为。李成彦认为企业文化是通过物化的东西表现出来的能把本组织与其他组织区别开来的核心价值观，是在。
9、惯例，如果该信仰仪式及惯例多次被组织员工所提起，那么它们就是组织内共有的价值观，也就是组织文化。认为企业文化是由公司当中的传统气氛所组成的，公司的价值观就体现在它上面，这些价值观例如进取守势灵活等等构成公司员工活力意见和行动的规范。管理人员通过日常经营活动将这些规范潜移默化到员工的认知里并使其传承下去。认为企业文化是套系统的意义体系，它是由组织成员所共同认同的组重要特质，组织之间的不同就是由这种特质的差异所造成的。和则认为组织文化是从理解记忆价值观和态度的共同之处所总结出来的。我国学者在借鉴外国学者对于组织文化定义的基础上，针对我国的情。
10、验的基础上，结合控制变量的影响分析，对本文的研究假设进行验证。万方数据隐性知识共享与组织绩效关系的实证研究第五章阐述本文研究的主要结论，并基于本文研究结论提出对管理方面的建议，以及指出本文研究的局限性并对未来的研究进行展望。本文新颖之处本文的主要新颖点可以归纳为以下三点新颖点按标准的不同可以划分成多种组织文化类型，本文组织文化类型的选择上比较新颖，并没采用竞争价值模型下的组织文化划分，而是采用的以社交性和团结性划分组织文化的双立方体模型。新颖点基于隐性知识要占到总体知识数量的以上，本文并未研究企业文化对知识共享的影响，而是只研究企业文化。
11、有低度社交性和高度万方数据第二章文献综述致性的文化称为图利型文化具有低度社交型和低度致性的文化称为散裂型文化。隐性知识共享的研究综述隐性知识的内涵如果对隐性知识的起源做追究的话，最早可以追溯到哲学家，他对隐性知识的概念作了定义，他认为有两种类型的知识需要被强调，种是包括书面文字和图表的显性知识，而另种则是含有行动时所掌握的知识的隐性知识。不同于前者观点，管理学家把隐性知识看作是人的种技能，这种技能只能经过学习亲身实践才会获得，而不是能够用语言就能传达的东西。心理学者认为隐性知识以行为作为指引，并研究了人的思维隐性知识心理路程之间的关系。。
12、织的经营与发展过程中所形成的组织成员的做事方式和信念。结合以上学者对组织文化的定义和内涵的研究成果，本研究认为组织文化是指组织在其解决内部整合和外部适应问题时，被组织成员所信仰并用于实践的理念行为方式价值观的群体意识的总和。组织文化的分类与测量万方数据隐性知识共享与组织绩效关系的实证研究组织文化的概念比较抽象，因此有必要将组织文化按照可行的标准进行分类，分类后的组织文化类型有助于人们精确的认知自己组织的文化特性，认识到自己组织与他人组织之间的文化差异，同时认识到组织的文化类型与该组织内相关要素它们之间进行合理匹配的重要性。很多的研究人员。
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