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将军葡萄酒质量管理手册.doc 将军葡萄酒质量管理手册.doc

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1、沟通渠道,可以及时全面地把握政府经济政策导向,灵活应变, 制订准确务实的企业营销战略,抢占市场先机。 公司拥有自己的专业企划人才,服务于所代理产品的市场开发和品牌传播,同时 又与部分者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 评审输出 资源管理 资源的提供 人力资源总则能力意识和培训 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 设计和开发此要素已删减 采购采购过程采购信息将军葡萄酒股份有限公司质量手册 手 册 章 节 号 责任部门 质量职能 总经 理 管理 者代 表 质检 部 生产 部 供应 部 办公 室 销售 部 采购产品的验证 生 产 和 产 品 。

2、 负责审批公司内各类产品的技术标准工艺规程工艺技术管理文件等。 负责对公司技术革新技术改造工程立项改造及其设计策划等工作的 组织与审批。 负责按照要求,组织编写公司全套文件系统。将军葡萄酒股份有限公司质量手册 目录 颁布令 任命书 公司简介 质量方针和目标 公司质量管理体系组织结构图 质量管理体系过程职责分配表 各部门主要岗位人员质量职责与权限 质量管理手册的编写说明 质量管理手册的管理规定 范围 总则 应用 引用标准 术语和定义 质量管理体系 总要求 文件要求 总则 质量手册 文件控制 质量记录控制 对质量记录的要求 质量记录的种类 质量记录的存贮时限 管理职责 管理承诺 组织传达满足顾客和法律法规要求的重要。

3、本手册定于年月日正式发布,并于年月日正式实施,编 号为,版本号为版。 将军葡萄酒股份有限公司 总经理高娟 日期年月日 将军葡萄酒股份有限公司质量手册 任命书 为贯彻执行质量管理体系要求即,加 强对质量管理体系运作的领导,即质量管理体系建立实施保持和持续改进的领导, 特任命为我公司的管理者代表。 管理者代表的职责是 确保质量管理体系的过程得到建立和保持 向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求 在整个组织内促进顾客要求意识的形成 就质量管理体系有关事宜对外联络。 总经理 日期年月日 将军葡萄酒股份有限公司质量手册 。

4、应是有能力的 人力资源 总则 能力意识和培训 培训的有效性评估 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 与产品有关要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设计和开发 采购 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制 测量分析和改进将军葡萄酒股份有限公司质量手册 总则 监视和测量 顾客满意 内部审核 过程的监视和测量 产品的测量与监控 不合格品控制 总则 不合格品的判别标识与隔离 不合格品的处理 数据分析 数据收集要求 数据的统计分析方法 改进 持续改进。

5、质量管理体系的业绩,包括改进的需求 在整个组织内促进顾客要求意识的形成 就质量管理体系有关事宜对外联络。 总经理 日期年月日 将军葡萄酒股份有限公司质量手册 公司简介 将军葡萄酒股份有限公司地处景色幽雅山青水秀的长白山脉西麓,与通化葡 萄酒股份有限公司共处同宝地。公司始建于年,现占地面积万平方米,建 筑面积万平方米,现有贮酒容器个,贮酒能力达万吨,年生产能力 万吨。年公司实现销售收入亿元,实现利税多万元。公司拥有各类专 业技术人员人,其中有博士名留学归国人员名,国家级评酒委员名,有 中外技术顾问名,技术力量雄厚,职工队伍素质高,制备精良,工艺先进,有着独 特的传统酿酒工艺。公司恪守质量第。

6、性 确定公司的组织结构的重要性 制定质量方针和质量目标的重要性 总经理按计划的时间间隔组织管理评审活动 任命管理者代表,负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通将军葡萄酒股份有限公司质量手册 质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 资源的配置开发使用和保护的管理原则 承担质量管理的人。

7、提 供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确 认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制 测量分析和改时 总则 监视和测量 顾客满意 内部审核 过程的监视和测量 产品的监视和测量 不合格品控制 数据分析 改进 持续改进 纠正措施 预防措施 注表示为主要职能,表示为相关职能 各部门主要岗位人员质量职责与权限 公司总经理 执行国家的法律法规和政策,保证企业合法生产和经营 积极领导公司推行全面质量管理,对公司的质量负全责 负责确定公司组织机构及部门人员职责和权限 负责任命管理代表 负责组织管理评审 负责公司质量手册程序文件的批准 负责公司业务合同订单的审核与批准 公司各种资源配置的批准将军。

8、葡萄酒股份有限公司质量手册 向公司全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性确保在组织内建立 适宜的沟通过程,确保质量管理体系的有效性得到沟通 针对设定的目标,识别理解并领导公司业务,评价过程能力,不断提高过 程的有效性和效率,就内部外部变动因素促成决策 培养下属,追求卓越绩效,为公司的长远利益与合作伙伴缔结利益共同体 严格执行奖惩制度,对成绩显著的员工给予奖励,对违纪人员进行处罚 管理者代表 代表总经理行使本公司质量管理职权 负责审核质量手册和程序文件各部门的三级文件。 按公司的质量方针和目标,协助总经理建立完善质量管理体系,并确保质量 管理体系有效实施保持和持续改进 协调各部门在质量管理体系运行中的问题 组织内部质量管理体系的审核负责选定内审。

9、法律法规要求的产品 通过质量管理体系的有效应用,包括对体系的持续改进的过程和保证符合顾 客与适用的法律法规要求,以达到使顾客满意的目的。 手册是公司质量管理体系运行的纲领法规性文件和行动准则,公司全体员工应严 格遵照执行。 本手册定于年月日正式发布,并于年月日正式实施,编 号为,版本号为版。 将军葡萄酒股份有限公司 总经理高娟 日期年月日 将军葡萄酒股份有限公司质量手册 任命书 为贯彻执行质量管理体系要求即,加 强对质量管理体系运作的领导,即质量管理体系建立实施保持和持续改进的领导, 特任命为我公司的管理者代表。 管理者代表的职责是 确保质量管理体系的过程得到建立和保持 向最高管理者报告。

10、信誉至上的生产服务宗旨,为大众提供 品种齐全档次多样的产品。 将军葡萄酒是以长白山脉野生山葡萄为主要原料,采用先进的科学技术和独特的 传统工艺精制而成,以其醇厚的酒质山葡萄独特的果香清澈透明的感观幽雅和 谐的口味深受广大消费者欢迎和拥戴。目前将军葡萄酒股份有限公司已经形成了集韵 冰红葡萄酒神饮红葡萄酒干红葡萄酒原汁山葡萄酒爽口山葡萄酒飘舞果汁 饮料酒高级干红葡萄酒中国将军葡萄酒天池红葡萄酒特制将军喜庆葡萄酒 将军野生白葡萄酒将军贵族干白葡萄酒将军味美葡萄酒等系列的品牌葡萄酒。 此外,将军葡萄酒股份有限公司正在加大科研及市场调查力度,以期推出更符合广大 顾客口味的美味葡萄酒。 公司拥有良好的社会资源优势,十分注意与地方政府工商银行税务和司法 等部门保持顺畅。

11、的策划 纠正措施 预防措施 附录 附录二 附录三将军葡萄酒股份有限公司质量手册 颁布令 将军葡萄酒股份有限公司依据质量管理体系要求即 和国家有关葡萄酒配制和卫生等相关法律法规标准要求,并结合公 司实际管理和经营情况的需要,以及葡萄酒产品销售和服务的特点,编制完成了质 量管理手册,现予以批准颁布实施。 该手册在公司领导层组织下,由办公室组织编写。 该手册用于证实以下目的 公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品 通过质量管理体系的有效应用,包括对体系的持续改进的过程和保证符合顾 客与适用的法律法规要求,以达到使顾客满意的目的。 手册是公司质量管理体系运行的纲领法规性文件和行动准则,公司全体员工应严 格遵照执行。 。

12、长及内审人员,负责批准内 审计划,内审报告向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进需求,并协助 进行管理评审,审核管理评审报告,对管理评审中的纠正和预防措施组织跟踪验 证 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识,对质量体系管理体系进行宣传 贯彻 负责就质量管理体系有关事务与外界联络沟通 保证公司与质量管理体系有关的各环节正常运行,确保目标责任落实。 生产副总经理 生产副总经理是在总经理领导下,负责公司生产技术工程设备安全生产 认证实施等方面的管理工作。 负责公司各时期各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。 负责公司生产技术工程设备所需人物能源等各类资源的综合管理。 负责组织公司各类新产品新工艺的研究开发小试中试试生产及产品 的申报工作。 。

参考资料:

[1]基层党务工作者应知应会手册(第34页,发表于2022-06-24 10:44)

[2]培训师训练详解手册.doc(第31页,发表于2022-06-24 10:44)

[3]培训学校运营管理手册(第81页,发表于2022-06-24 10:44)

[4]培训学校招生咨询手册(第12页,发表于2022-06-24 10:44)

[5]培训学校前台咨询手册(第121页,发表于2022-06-24 10:44)

[6]城镇燃气输配管线标志管理手册.doc(第11页,发表于2022-06-24 10:44)

[7]城管行政执法手册(第119页,发表于2022-06-24 10:44)

[8]城市花园团队员工手册.doc(第18页,发表于2022-06-24 10:44)

[9]城市建设投资有限公司工程项目建设管理手册.doc(第23页,发表于2022-06-24 10:44)

[10]城乡居民社会养老保险培训手册(第35页,发表于2022-06-24 10:44)

[11]垃圾电站基建工作指导手册(第100页,发表于2023-09-14 20:34)

[12]场站运行手册.doc(第100页,发表于2022-06-24 10:44)

[13]地铁施工质量卡控手册.doc(第27页,发表于2022-06-24 10:44)

[14]地源热泵机组技术手册(第64页,发表于2022-06-24 10:44)

[15]地板品牌市场指导手册.doc(第124页,发表于2022-06-24 10:44)

[16]地方税务局办税服务厅服务规范规范手册(第54页,发表于2022-06-24 10:44)

[17]地产集团商业管理部购物中心营运管理手册(第101页,发表于2022-06-24 10:43)

[18]地产营销培训手册.doc(第86页,发表于2022-06-24 10:43)

[19]地产投资顾问公司销售员工培训手册.doc(第55页,发表于2022-06-24 10:43)

[20]圣美爱浓专卖店营运管理手册.doc(第22页,发表于2022-06-24 10:43)

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