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某220KV变电站监理规划精华版 某220KV变电站监理规划精华版

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1、求杜绝人身死亡事故杜绝重大设备质量事故及其他重大事故。文明施工目标认真贯彻电力建设安全工程规程国家电网公司输变电工程安全文明事故标准化工作规定试行文件的条款,对工地进行模块化区分和定制化管理。环境目标监理服务活动的过程和结果,符合国家地方及行业的环境及水土保持方面的法律法规和其他相关要求重大环境污染事故为零节能降耗,合理利用资源,减少废排放物并做到规范化处置保持整洁的工作环境。工程参建单位项目法人川省电力公司建管单位川电力超高压建设管理公司设计单位川电力设计咨询有限责任公司监理单位川赛德工程变电站监理规划精华版件审查流程业主项目部监理项目部施工项目部开始进行开工准备提交开工报审表及其其他开工报审材料如项目管理实施规划强制性标准条文执行计划等总监理工程师组。

2、查施工单位阶段进度计划督促施工项目部及时采取纠正偏差结束是否是否否是材料构配件及设备质量管理流程业主项目部监理项目部施工项目部开始施工项目部准备熟悉图纸质量要求及技术参数总监理工程师主持,专业监理工程师审查是否同意宝胜的厂家制定采购计划,选择厂家对进场材料组织复试,然后向监理报审对小宗材料洽谈签订采购合同,选择的厂家向监理项目部报审熟悉图纸规范进行材料构配件采购对进场设备提出开箱申请对大宗才来哦组织工方案和安全技术措施,由施工技术负责人向施工人员进行技术安全交底。施工前对吊绳吊具进行检查,起吊前应检查吊车绞磨的性能,确认无异常后方可作业。起吊过程中,管母下端及吊臂下严禁站人,起吊过程应缓慢均匀,以防管母弯曲变形。应设专人监护,注意观察作业环境,注意吊车各。

3、工序和隐藏工程的质量检查及验评审查启动投运方案并参与启动工作建立监理文件档案,负责审核施工单位向建设单位提交的工程技术档案资料是否正确和完整,及时催收上缴,做好工程档案移交工作组织工程初验参与竣工验收及移交生产的有关工作参与达标投产工程评优等专项工作,协助完成创建和申报任务遵守国家法律法规及上级有关管理文件中规定其它事项。监理工作目标安全目标确保工程建设中文明施工落实环保方案,并采取积极的安全措施,不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故不发生负主要责任的重大交通事故,不发生环境污染事故和重大垮坍塌事故,不发生人及以上重伤事故,轻伤负伤率,不发生负主要责任的大面积停电事故。按照国家电网公司安全文明交流平台,及时准确的传接信息。

4、各专业监理工程师审查开工报审资料核查施工现场的开工准备情况签批开工报审资料开工组织工程实施是否具备开工条件审查开工资料是否满足要求结束是是否否施工进度计划报审流程业主项目部监理项目部参建单位按照批准调整进度计划执行根据实际情况对项目进度计划提出调整计划报审表或变更工期报审表按进度计划组织工程实施按照批准的施工进度计划或调整计划,编制阶段性施工进度计划报监理部审查满足要求是否符合进度要求业主项目部批准调整计划进入下阶段进度报审实施检查,制止工程结束开始提供项目进度实施计划进度是否符合计划审查施工项目部编制项目施工进度计划物资供应计划等施工项目部编制施工进度计划物资供应计划等报监理项目部审查审核是否符合计划要求业主项目部批准,并备案下发施工单位执行组织实施审。

5、断开电源后应用接地律或接地线在高压电极放电至少分钟,充分放电后才能接近高压设备。合同管理措施项目监理部设专人负责合同管理,监督检查合同履行情况,登录往来函件建设单位指示等,并对上述信息进行分析及传递。协助建设单位处理有关合同纠纷事件。监理部要按时间先后对合同执行变更补充等过程进行描述并建立相关档案,作为发生合同纠纷时的处理依据。当发生工程变更时,监理部要对工程变更的原因,涉及的单位,关联的费用和工期等问题作出评估,并报告建设单位。索赔事件发生后要做好处理索赔事件必需的取证工作,协助当事者处理好索赔事件。当不可避免发生工程暂停施工时,监理部按照施工合同的约定,协助建设单位处理好因程暂停引起的工程工期质量费用等方面的相关问题。信息管理措施项目监理部派专人负责。

6、量金支付审查工程进度管理,审查施工项目部进度计划并检查执行情况定期召工地例会组织协调施工中的问题,编发会议纪要对停电计划进行备案信息与档案管理,暗示编制监理月报监理日志条件满足时批准工程开工工程结束见单位的评价工作结束编制工程监理规划等相关策划文件,报业主项目部审批。审查施工单位报审文件,报业主项目部组织召开第次工地会议,编发会议纪要业主项目部审批或备案审查开工条件,报业主项目部批准协助业主对参见单位的评价工作检查监督,审批工期变更检查监督,协调合同执行过程中的问题建设协调信息管理资信评价施工项目部编制项目管理实施规划变电站工程施工强制性条文执行计划管理体系等上报监理部审核施工项目部主要管理人员,参加第次工地会议进行施工准备,提出开工申请工程开工,施工项。

7、计量装置设计技术规程装设,千伏千伏母线电压计量与测量保护回路分开设置。主变压器保护主变压器配置微机成套保护装置直流系统本工程设置两组阀控式密封铅酸蓄电池,每组只,蓄电池组电压为。直流系统采用两段单母线接线方式,两段直流母线之间设联络开关。土建部分主要建筑结构选型配电综合楼及屋内配电装置室均采用框架结构,现浇钢筋混凝土屋面板,普通烧结多孔砖填充墙。基础采用钢筋混凝土独立基础。消防小室及砂池采用单层砖混结构,现浇钢筋混凝土屋面板基础均采用混凝土条形基础。结构安全等级为级,结构重要性系数为。主要建筑材料钢材及钢筋焊条,混凝土现浇结构采用混凝土预制构件采用混凝土次灌浆采用细石混凝土砖烧结普通砖烧结多孔砖,其强度不低于,其砌筑砂浆强度等级不应低于烧结空心砖其强度等。

8、行认真计算,保证吊点的准确,注意做好瓷套保护。高压设备高压试验试验负责人在开工前应对全体试验人员详细布置试验中的安全事项和应采取的安全措施。对试验人员进行技术交底,充分了解并掌握被测试电气设备及试验仪器仪表各种性能及才作程序。试验前必须认真检查试验装置的各种接线是否正确蔽工程质量控制流程流程监理初检工作流程流程施工图会检及设计交底流程流程项目管理实施规划施工组织设计施工方案审查流程流程工程停复工流程流程图附后。监理项目管理工作总体流程主项目部监理项目部施工项目部开始依据监理合同组建监理项目部,监理完善监理制度,监理部进行人员的交底和相关培训,并调查现场工作环境参加第次工地会议,监理向施工单位交底开展合同管理,监督合同履行情况,审查进度款支付,参与合同结算。

9、信息管理工作,收集工程质量安全投资进度及合同等方面的信息,并进行类总与分析,对涉及工程质量和安全方面的重大信息,要及时报告建设单位。按建设单位要求的内容编制监理月报,并于规定时间报送建设单位。作好工程监理资料的收集整理建帐工作,做到真实完整分类有序记叙清晰。作好专题报告和监理工作总结。监理工作结束后,按建设单位要求及时将监理资料整理归档。运用管理工期出线回,考虑到以后扩建方便,本期仍采用双母线接线。电气主接线电气主接线最终为双母线接线,设专用母联断路器。电气主接线最终及本期均采用单母线分段接线,两段母线分别接于主变。出线最终回,本期回。电气次部分系统马上坪千伏变电站的控制系统采用微机方式,能够实现常规控制和专用装置的全部功能。测量仪表测量仪表按电测量及电。

10、,做到参建各方信息共享。组织协调措施与建设单位关系监理合同签定后,监理单位向建设单位提交本工程建设项目的监理规划,充分听取业主的意见,在获得批准后付诸实施,据此编写监理工作实施细则。建设单位将工程的有关信息资料及时以书面形式无偿提供给监理单位。排水系统站区排水系统站区排水包括有地面雨水生活污水含油废水等,排水系统采用雨污分流制。变电站内场地雨水采用管道有组织排水,场地雨水部分自然渗透,部分通过路旁雨水汇入站区雨水管网,雨水管道采用双壁波纹管。生活污水管道采用双壁波纹管。变电站内设有事故油池,具有油水分离功能。计划工期年月日年月日工程建设目标工期控制目标按川电力公司下达的目标工期,并执行工期额定的有关规定。投资目标要求工程总投资控制在批准的概算内。安全目标。

11、级不应低于,其砌筑砂浆强度等级不应低于。石材块毛石强度不低于全站建筑物情况全站建筑物览表序号建筑称名称建筑面积结构型式附注配电见证点点停工待检点点旁站点点文件见证点点,将其纳入工程质量监理计划之中参加主要设备的现场开箱验收工作,检查设备保管办法,并督促实施审查确认施工单位工程量完成情况,审查核签施工单位月度基建统计报表,参加工程结算审签工作监督施工单位合同的履行情况监督安全措施费文明施工费的使用情况参与或主持每周工程现场协调会利用省公司输变电工程网络化管理平台随时将工程进度安全质量投资及合同履行等方面的新信息及时录入与反馈,做到信息共享审查重大施工和调试方案并监督实施填好监理日志和各种检查记录,编制整理监理工作总结,及时提交建设单位主持单位工程分部工程关。

12、位及管母与其他设备构架的距离,以防发生碰撞。断路器安装吊装方案可靠,在有压力操作压力气体压力的情况下不能进行拆卸部件维修。变压器安装注意作业区的气象条件应满足防潮防尘要求,安装区域消防设施要齐全,禁止吸烟,变压器吊罩检查时方案安全可靠工具要有专人负责检查。设备材料运输运输车辆合适,运输路线事先勘察,运件绑扎牢固,车速适当。电抗器变压器等油浸设备安装注意防潮防尘,安装区域消防措施齐全,严禁吸烟,吊装方案可靠。本体内照明采用以下防暴安全灯具,内部工作时,本体内含氧量大于,安装用电负荷较大,采用电缆引接,并配专用端子箱。交直流系统回路必须正确,有可靠的防短路和防触电措施。高压套管安装现场存放时保证底部垫平塞实,存放时,保证套管与油枕间管路畅通,套管吊装时应先进。

参考资料:

[1]某某医药公司管理制度范本精华版(第118页,发表于2022-06-26 15:46)

[2]某某医药公司工作管理制度完整精华版(第22页,发表于2022-06-26 15:46)

[3]某某医疗类公司销售管理制度范本精华版(第13页,发表于2022-06-26 15:46)

[4]某某药品经营质量管理制度J精华版(第82页,发表于2022-06-26 15:46)

[5]某某药品经营企业质量管理制度精华版(第93页,发表于2022-06-26 15:46)

[6]某某药品购进管理制度精华版(第20页,发表于2022-06-26 15:46)

[7]某某市场管理制度(第32页,发表于2022-06-26 15:46)

[8]某某人事管理制度完整版(第33页,发表于2022-06-26 15:46)

[9]某某区域卫生及管理责任制度精华版(第6页,发表于2022-06-26 15:46)

[10]某某企业现代化的管理制度完整版(第15页,发表于2022-06-26 15:46)

[11]某某批发企业质量管理体系管理制度精华版(第99页,发表于2022-06-26 15:46)

[12]某某农贸市场管理制度汇编(第78页,发表于2022-06-26 15:46)

[13]某某劳资人事管理制度(第29页,发表于2022-06-26 15:46)

[14]某某公司人事管理制度精华版(第23页,发表于2022-06-26 15:46)

[15]某某公司人事管理制度(适合各类企业)(第27页,发表于2022-06-26 15:46)

[16]某某公司办公室管理制度范本(第16页,发表于2022-06-26 15:46)

[17]某某代理商管理制度范本(第16页,发表于2022-06-26 15:46)

[18]某某代理公司人事管理制度精华版(第9页,发表于2022-06-26 15:46)

[19]某某办公区域卫生管理制度精华版(第7页,发表于2022-06-26 15:46)

[20]某某安全生产管理规章制度汇编(第76页,发表于2022-06-26 15:46)

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