1、,确保全年工作任务目标得到全面实现。年初各单位都行动迅速,制定了符合工作实际的目标责任制实施细则,细化责任,加强调度,掌握了工作主动权全局从大局出发,加强团结,密切协作,讲求整体效应,保证了各业务办理快速高效诚实细致。创新机制,强化职能,营造良好的房地产交易市场环境。环境。我局立足于服务全市经济社会跨越发展大局,对房产工作进行准确定位,实现了由管理型房产向服务型房产的转变。在外部,我们不断深化社会服务承诺,通过政务公开宣传栏就服务态度服务质量大力推行限时服务制度,广泛接受社会各界的监督,坚持做到有诺必践违诺必究。在内部,我们建立健全了全方位的主动服务体系。在交易大厅推行首问负责制次性告知制零距离服务制对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前事中事后全过程。
2、的选聘和人事制度改革,把作风正素质高责任心强的同志选拔到中层干部岗位。认真开展领导班子民主测评和领导干部民主生活会,有力促进了党内民主生活制度的健全,增强了班子解决自身问题的能力。是机关作风有新面貌。强化服务承诺制次性告知制首问责任制,推行快件服务设点服务,加强了党务政务公开,实现了业务收件审批项目审地带进步简化了各类审批手续,精简了行政审批事项进步下放权力,强化窗口服务,站式服务意识,对业务单位和服务窗口充分授权,避免了两头办理体外循环这种群众办事不方便的现象有效杜绝了门难进脸难看事难办及吃拿卡要等不正之风。规范建设,夯实基础,将各项房地产管理工作做实做细做好。为切实搞好对房产的管理,我们在全局大力加强规范化建设,致力于逐步实现房地产管理工作的规范化信息。
3、下的关键性的年。我局紧紧围绕市委市政府的工作部署,坚持以个代表重要思想和党的十大精神为指导,把解决人民群众最关心最直接最现实的住房问题作为突破口,以服务重点工程建设为已任,以强化行业管理职能为依托,严格履行职能,优化服务环境,加强危房监管,确保居民安全,加大住房保障力度,努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展,预计全年实现经营管理总收入万元其中直管公房房租收入完成万元行政事业性收费完成万元,占年度收入指标万元的。现将我局年工作情况报告如下主要工作成是房地产管理局工作总结批环节收费项目收费标准的全面公开,使业务办理走进阳光地带进步简化了各类审批手续,精简了行政审批事项进步下放权力,强化窗口服务,站式服务意识,对业务单位和服务窗口充分授权,避免了两。
4、跟踪服务对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度。我们坚持管理服务同时加强,硬件软件同步推进的原则,大力加强了房地产有形市场的建设气,全局服务质量服务水平明显提高。健全信访工作制度,以信访调处为突破口,努力解决历史遗留问题,全年妥善处理上访件。是帮扶工作有新成效。深入开展进同树亮及结对帮护活动,确立了大桥村新农村建设帮扶项目,捐赠项目帮扶资金多万元全力开展党员帮户社区扶贫活动,局名中层干部深入帮扶对象家中了解情况,嘘寒问暖,共捐款元,捐菜油斤米斤空调台,会议圆桌椅套,受到了群众的好评。是班子建设有新进展。按照举旗帜抓班子,带队伍促发展的要求,在领导班子中深入开展以学习创新民主团结勤政为民清正廉洁为主要内容的好活动,促进了个文明建设。切实抓好中层干。
5、制。向社会公布办事程序服务标准办理时限工作纪律等,并公布监督电话,自觉接受社会的监督。继续培养全体职工的学习习惯。认真学习先进经验和先进典型,提高处理各类实际问题和复杂矛盾的能力,继续邀请县法制局的同志为我局全体职工授课,进步提高我局依法行政水平,提高知识水平和工作能力,以进步提高我局广大职工政治素质和业务素质,切实端正服务态度。加强全局资金监管。我们成立了县房产局资金监管领导小组,实现全局系统的资金统管,全局系统的收入与支出由局长支笔审批,结余由局里统宏观调控,增加资金积累办大事。依法行政,进步加强房地产市场管理继续加强完善房屋租赁管理制度,进步与计生公安街道等部门加强联系,实现资源共享,加强流动人口计划生育管理工作。进步居住环境。主要经验和做法抓住中心。
6、务,提出并喊响了服务于经济服务于社会的口号。在干部职工中大力倡导为民高效廉洁服务的房产精神,把思想认识统到干事创业加快发展上来,树立了发展是第要务的思想观念和勇于进取只争朝夕的创业精神,牢固树立了市场意识竞争意识和风险意识,营造了人人想发展议发展谋发展的浓厚氛围,形成了心往处想劲往处使的强大合力。其次是明确目标,细化责任,强化岗位目标管理。年初制定了科学合理便于操作的年岗位目标管理责任制,单位与各股公司制订了岗位目标管理责任书,将经济指标具体任务目标和共同目标落实到各股公司,与工资挂钩,形成了横向到边纵向到底,层层包层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中,以目标责任制为开展各项工作的总抓手,制定了严格的奖惩制度,建立了多层次全方位的目标考核体系,极大地调动。
7、市场意识竞争意识和风险意识,营造了人人想发展议发展谋发展的浓厚氛围,形成了心往处想劲往处使的强大合力。其次是明确目标,细化责任,强化岗群扩展至城镇低收入人群。为此我局制定了市城镇低收入住房困难家庭调查方案都房管号,拟定了低收入标准和住房困难标准,月中旬我局组织召开了社区书记和松宜矿区分管干部动员会,开展了全市城区低收入家庭住房状况调查,全市城镇低收入住房困难家庭户中人均收入在元以下的有户,在元以上不足元的有户,在以上不足元的户。户的现住房情况是有私房但人均不足平方米的有户,其余户都是无房户靠租房居住。这些翔实的数据,为我市启动低收入住房保障工作提供了决策依据,年月日,市人民政府印发了我局起草的市城镇低收入住房困难家庭住房租赁补贴实施办法都政发号,标志着我市。
8、化党风树立良好的房产形象。着重从转变工作作风提高办事效率等多方面入手,不断加大行风建设力度,连续推出了系列行风建设新举措,不断转变机关作风,规范行政行为,优化服务环境,提高工作效能,树立了良好的房产形象。是效能建设成效明显。年初,组织召开了局机关效能建设实施动员大会效能建设测评大会,早安排早行动,积极推动了局机关效能建设工作有序开展。深入开展查活动查思想认识工作效率工作纪律服务质量廉政建设,着力整改大问题整改素质欠缺办事难行为不规范作风漂浮效率低,共开展明查暗访,对制度落实不到位上班不在状态的人和事进行了严肃查处,切实树立了心为民求真务实爱岗敬业公道清正诚实守信的良好风气,全局服务质量服务水平明显提高。健全信访工作制度务经济社会发展大局,把房产工作定位为服。
9、,突出重点,稳步推进住房保障工作。抓住中心,突出重点,稳步推进住房保障工作。住房保障事关民生和发展,是促进社会公平构建和谐社会的客观要求和扩内需促增长的重要举措。近年来,在赤壁市委市政府的正确领导下,高度重视住房保障工作,加强领导依法管理稳步推进住房保障工作。统思想,狠抓落实,在全局形成合心合力合手创事业的大好局面。首先是革除思想障碍,强化服务意识,以统思想来形成凝聚力。在全局深入开展了解放思想推动房产新轮大发展讨论,立足于服务经济社会发展大局,把房产工作定位为服务,提出并喊响了服务于经济服务于社会的口号。在干部职工中大力倡导为民高效廉洁服务的房产精神,把思想认识统到干事创业加快发展上来,树立了发展是第要务的思想观念和勇于进取只争朝夕的创业精神,牢固树立了。
10、办理体外循环这种群众办事不方便的现象有效杜绝了门难进脸难看事难办及吃拿卡要等不正之风。规范建设,夯实基础,将各项房地产管理工作做实做细做好。为切实搞好对房产的管理,我们在全局大力加强规范化建设,致力于逐步实现房地产管理工作的规范化信息化和现代化。是房地产管理局工作总结。明年的工作安排加强作风建设,进步提高服务质量以加强机关效能建设活动为契机,继续贯彻落实省委句话要求。进步转变工作作风,提高办事效率,改善服务质量,要改被动服务为主动服务,继续推行服务承诺制,办事公开制。向社会公布办事程序服务标准办理时限工作纪律等,并公布监督电话,自觉接受社会的监督。继续培养全体职工的学习习惯。认真学习先进经验和先进典型,提高处理各类实际问题和复杂矛盾的能干,咬住目标狠抓落实。
11、房保障范围由城市最低收入住房困难家庭扩大到了低收入住房困难家庭,目前余户享受对象正在申报之中。这项惠民政策的实施,不仅在全省县市中率先将低收入住房困难户纳入保障范围,而且我市的住房保障对象将达户。做好老城区危旧房屋改造和新建廉租房建设,增加有效供给。今年我局紧紧围绕政府工作报告确定的实事工程项目,展的先进党组织大学习大竞赛活动比赛中获第名。促进我市物业管理行业健康有序发展。积极拓展业务,跟踪项目挂牌,公司积极争取承接新的开发项目。围绕市重点工作,如既往做好城市折迁招商引资和企业改制的服务工作。加强百分考核力度,加强队伍建设。落实目标责任制,强化百分考核,整顿工作作风,提高办事效率,确保全年各项工作目标实现。第篇是房地产管理局工作总结年是完成我市十规划承上启。
12、化和现代化。主要经验和做法抓住中心,突出重点,稳步推进住房保障工作。抓住中心,突出重点,稳步推进住房保障工作。住房保障事关民生和发展,是促进社会公平构建和谐社会的客观要求和扩内需促增长的重要举措。近年来,在赤壁市委市政府的正确领导下,高度重视住房保障工作,加强领导依法管理稳步推进住房保障工作。统思想,狠抓落实,在全局形成合心合力合手创事业的大好局面。首先是革除思想障碍,强化服务意识,以统思想来形成凝聚力。在全局深入开展了解放思想推动房产新轮大发展讨论,立足于质和凝聚力,倡导文明管理,文明服务,使干部职工的精神面貌服务质量有了较大改观。通过全面加强队伍素质建设,增强了队伍的整体战斗力和处理重大突发事件的能力。狠抓行风,强化党风,树立良好的房产形象。狠抓行风,。
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是房地产管理局工作总结