帮帮文库

工业企业存货管理制度完整优秀版 工业企业存货管理制度完整优秀版

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:57 | 页数:13 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
1 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
2 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
3 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
4 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
5 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
6 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
7 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
8 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
9 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
10 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
11 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
12 页 / 共 13
工业企业存货管理制度完整优秀版
工业企业存货管理制度完整优秀版
13 页 / 共 13

1、次使用签字,仓管员凭领料单红字收货,并将物资存放在相适应的区域合格区次品区退货区。第十条销售退货按照公司销售退货管理制度有关规定执行,由质检员检验质量,按照质检员确认的的品种规格型号数量和产品等级合格品次品等,由仓管员开具货运部凭以结算运费。货损由承运人承担。仓管员凭实际收到的物资数量待检,可先开具临时收料待检单给供应商,第页共页并写上此条为临时收货证据,天内有效,天后视同已办理入库或退货而自动作废。质检部门能够即时检验的,可直接进入以下入库程序办理入库。入库程序质量检验报告合格后,仓管员凭质量检验报告确认的品种规格型号数量填制货物验收入库单,并由质检员签字确认。同时将物资转入合格区,挂上绿色合格标识牌。质量检验报告单采购通知单或订单和供应商的送货单或随同入库单报送财务部门。退货程序质量检验报告不合格的物资应当及时退货,暂时没有退货的应。

2、的进出存物资信息,包括账簿信息和表格信息。外协物资账表指反映公司委托外协单位生产暂时存放在外协单位的进出存物资信息,包括账簿信息和表格信息。第十条入库单和出库单杜绝涂改,要求使用复写纸书写,书写要工整,字迹要清晰易认如果书写出现,要求作废并完整保留每联次。入库单和出库单每日要报送给相关人员。第十条仓库的账簿和各种报表要按各区域的物资类别进行编制,要求书写要工整,字迹要清晰易认,以供有关人员及时了解仓库存货的库存结构。同时,账簿每天要登记入帐,各种报表要按时保质保量报送给相关人员。第十条采购部和销售部有关人员要认真阅读存货报表,通过存货存货报表信息及时了解存货结构和存货库存量,并及时合理地调整存货库存结构和库存量,以及及时处理不良存货。第十条认真有效地做好仓库电话记录交接班记录磅码单以及进口物资独立登记等工作。第十条加强账牌的核对管理,定。

3、理制度完整优秀版。第章存货盘点管理第十条存货盘点包括在产品盘点和仓库物资盘点。在产品每月最后天由生产部门组织盘点,并于次月第日下班前由统计员上报财务部门财务部门根据实际情况主动到车间指导监督在产品盘点。具体要求按成本控制管理制度的规定执行。仓库物资盘点按照以下相关条款执行。第十条仓库物资盘点分为月份盘点季度盘点半年盘点年终盘点和特殊盘点。月份盘点总量应当占存货总量的以上季度盘点总量应当占存货总量的以上半年盘点总量和年度盘点总量应当对存货全部盘点特殊盘点包括外部审计和内部审计需要的盘点则根据实际需拨单,由仓库主管审批签字确认后执行,由送货人和进出仓仓管员签字确认,收货仓凭内部调拨单入账。不同等级物资内部调拨的,由质检员检验质量,按照质检员确认的品种规格型号数量和产品等级合格品次品等,由出货仓仓管员开具内部调拨单,由质检员送货人进出仓仓管员。

4、将物资转入暂存区,并挂上红色不合格标识牌。同时,仓管员要跟踪退货管理。已入库物资又第章存货盘点管理第十条存货盘点包括在产品盘点和仓库物资盘点。在产品每月最后天由生产部门组织盘点,并于次月第日下班前由统计员上报财务部门财务部门根据实际情况主动到车间指导监督在产品盘点。具体要求按成本控制管理制度的规定执行。仓库物资盘点按照以下相关条款执行。第十条仓库物资盘点分为月份盘点季度盘点半年盘点年终盘点和特殊盘点。月份盘点总量应当占存货总量的以上季度盘点总量应当占存货总量的以上半年盘点总量和年度盘点总量应当对存货全部盘点特殊盘点包括外部审计和内部审计需要的盘点则根据实际需要确定盘点量。第十条仓库物资盘点方法般采用日常盘点法。日常盘点法是指在不影响存货进出管理的前提下,每月组织有关人员随时对行规范。来料加工物资账表指反映外部单位来料加工存放在公司自有仓。

5、用间接原材料主要是机物料等维修配件及低值易耗品,由车间统计员开单,维修性质的领料实行以旧换新,车间主任签字后,保管员凭单发第页共页料,保管员对退回的旧料设帐管理技改新增性质的领料设备部开具领料单,设备部负责人签批后保管员发料,同时所属车间统计员应对此类业务进行记录,在按装业务完成时,由设备部保管员共同组织对所领用机物料配件情况,进行现场验收,车间负责人要协助确认。财务将对机物料及低值易耗品领用及退旧帐目进行检查。销售资的安全。第十条不良存货清查公司由仓库主管牵头,会同生产采购和销售经理于每季度末到仓库现场清查不良存货指在个月内少销或滞销的产品以及保质期届满前两个月的产品材料和包装物等,下同,并在相关的制度范围内盘活处理或将情况及处理意见,报送总经理审批。办事处由办事处经理组织有关人员于每季度末到仓库现场清查不良存货,并在相关的制度范围内。

6、不合格的物资应当及时退货,暂时没有退货的应将物资转入暂存区,并挂上红色不合格标识牌。同时,仓管员要跟踪退货管理。已入库物资又确定盘点量。第十条仓库物资盘点方法般采用日常盘点法。日常盘点法是指在不影响存货进出管理的前提下,每月组织有关人员随时对存货进行盘点的种方法。第十条每次仓库物资盘点结果,应当确认存货盘盈或盘亏,应当提出处理意见和明确责任人,并按相关流程处理或审批,于月终由财务部门进行账务处理。第十条仓库物资盘点盘盈或盘亏,根据截止存货盘点日期的财务账面结余数和实际盘点数的差数进行确认。第十条仓库物资盘点时,仓管员财务人员及参与盘点的人员应当同时在现场。第十条仓库物资盘点结束后,参与盘点的人员应当在盘点表上签字确认,并由责任保管员及属地行政负责人签字确认。第页共页第十条仓库物资盘点表及相关资料的数据和文字应当书写工整,同时调拨同等级物。

7、范,书写要工整,必须做到物牌同步变化,杜绝以任何客观理由影响物牌相符。标识牌基本内容包括物资的名称规格数量,保质日期,生产厂家。第十条经常对仓工业企业存货管理制度完整优秀版确定盘点量。第十条仓库物资盘点方法般采用日常盘点法。日常盘点法是指在不影响存货进出管理的前提下,每月组织有关人员随时对存货进行盘点的种方法。第十条每次仓库物资盘点结果,应当确认存货盘盈或盘亏,应当提出处理意见和明确责任人,并按相关流程处理或审批,于月终由财务部门进行账务处理。第十条仓库物资盘点盘盈或盘亏,根据截止存货盘点日期的财务账面结余数和实际盘点数的差数进行确认。第十条仓库物资盘点时,仓管员财务人员及参与盘点的人员应当同时在现场。第十条仓库物资盘点结束后,参与盘点的人员应当在盘点表上签字确认,并由责任保管员及属地行政负责人签字确认。第页共页第十条仓库物资盘点表及相。

8、际发货数量填写发货单,提货人承运人凭发货单办理承运手续以及出门手续保管员在发货单出门证联盖仓库章,货运部办好承运手续后在出门证联盖货运专章,保管及保安据盖章齐全的发货单出门证联放行货物。免费赠送免费赠送包括两种情况,种免费赠送客人另种是免费赠送客户。赠送客人财务台货运部凭以结算运费。货损由承运人承担。仓管员凭实际收到的物资数量待检,可先开具临时收料待检单给供应商,第页共页并写上此条为临时收货证据,天内有效,天后视同已办理入库或退货而自动作废。质检部门能够即时检验的,可直接进入以下入库程序办理入库。入库程序质量检验报告合格后,仓管员凭质量检验报告确认的品种规格型号数量填制货物验收入库单,并由质检员签字确认。同时将物资转入合格区,挂上绿色合格标识牌。质量检验报告单采购通知单或订单和供应商的送货单或随同入库单报送财务部门。退货程序质量检验报告。

9、盘活处理或将情况及处理意见,报送总经理审批。仓管员凭实际收到的物资数量待检,可先开具临时收料待检单给供应商,第页共页并写上此条为临时收货证据,天内有效,天后视同已办理入库或退货而自动作废。质检部门能够即时检验的,可直接进入以下入库程序办理入库。入库程序质量检验报告合格后,仓管员凭会计凭总经理的审批条开具物资流转发货单备注注明赠送,仓管员凭单发货,并根据实际发货数量填写流转发货,由提货人签字确认,提货后,台账会计审核无误后,经总经理签字批准后,保安凭单据出门证联放行。第十条物资堆放要讲究科学合理,区域要分开清晰,摆列要整齐有序,高低要适当均衡每堆物资前要统使用公司的标识牌,并在标识牌上写明物资的名称品种和数量,确保账仓库账和会计账上物资的名称和数量牌标识牌上物资的名称和数量,下同和实物相符。第十条标识牌是区域划分的重要标识,标识牌设计要规。

10、仓库主管和相应的部门经理签字确认,并将物资存放在相适应的区域合格区废品区退货区,收货仓凭内部调拨单入账。公司之外异地仓库间调拨的,由货运部会计开具物资流转发货单,调出仓库保管员凭单发货出库,承运人签字确认后,保管员在出门联盖仓库第页共页章,承运人到货运部办理出门手续,办好后,在出门证联加盖货运章,保管员及保安凭以放行。收货库保管员凭本单收货,签字确认后,将回单联由提货人凭通知单向销售会计开取发货单并按财务制度规定办理出门手续加盖货运章,仓管员和保安凭单据放行。赠送客户的应当在财务经理的指导下进行开具。免费赠送的相关合同和总经理审批条应当随同物资流转发货单同时送交财务部门反之,按照销售的形式进行核算。货物增送要按视同销售业务进行财务处理。车间退货由车间统计员统填写领料单,填写时使用红字,由工人送货人第页共页车间主任审批人和质检员确认能否再。

11、关资料的数据和文字应当书写工整,同时生退货的,保管员凭采购部出具的退货通知单,开具货物验收入库单红字单,办理退货手续,承运人确认送货签回单等由采购经办人负责跟踪。第十条产成品自制半成品入库由质检部现场检查质量,经检验合格后,仓管员开具入库单,由工人或送货人质检员签字确认。同时将产成品或自制半成品转入合格区,挂上绿色合格标识牌。第十条原辅材料包装物外购商品修理用备品备件产成品和自制半成品出库车间领用生产用直接原材料由车间统计员统填写领单,由工人领料人和车间班组长审批人签字,仓管员凭领料单发货。生产用间接原材料主要是机物料等维修配件及低值易耗品,由车间统计员开单,维修性质的领料实行以旧换新,车间主任签字后,保管员凭单发第页共页料,保管员对退回行。收货库保管员凭本单收货,签字确认后,将回单联交货运部凭以结算运费。货损由承运人承担。工业企业存货。

12、期核对账牌是否相符,如果出现不符,必须及时查明原因,确保账牌时刻相符,以充分发挥牌在日常管理中的作用。第页共页第十条仓管员每旬与会计核对存货借贷余额数,次月日核对并签字确认上月存货借贷余额数,必须确保仓库账和会计账的借贷余额数完全相符。在对账确认时,必须将自有物资寄存物资来料加工物资等分开核对确认。第十条仓库账务和各种报表编制由财务部专职会计人员负责管理和指导,仓管员必须服从,不得自作主张的设置账簿或的旧料设帐管理技改新增性质的领料设备部开具领料单,设备部负责人签批后保管员发料,同时所属车间统计员应对此类业务进行记录,在按装业务完成时,由设备部保管员共同组织对所领用机物料配件情况,进行现场验收,车间负责人要协助确认。财务将对机物料及低值易耗品领用及退旧帐目进行检查。销售出库和移库仓管员凭货运部销售会计开具的发货通知单发货,销售会计根据实。

参考资料:

[1]有关问卷调查报告范本(第20页,发表于2022-06-26 15:57)

[2]有关文优四化工作整改报告(第12页,发表于2022-06-26 15:57)

[3]有关文明执法自我检查报告(第14页,发表于2022-06-26 15:57)

[4]有关文明单位自我检查报告(第15页,发表于2022-06-26 15:57)

[5]有关文明单位单位自我检查报告(第14页,发表于2022-06-26 15:57)

[6]有关文秘实践报告(第14页,发表于2022-06-26 15:57)

[7]有关文秘教育就业市场调查报告(第17页,发表于2022-06-26 15:57)

[8]有关文化建设总结报告(第14页,发表于2022-06-26 15:57)

[9]有关文化稽查队创建青年文明号集体自我检查报告(第17页,发表于2022-06-26 15:57)

[10]有关卫生所效能监察建设自我检查报告和整改报告(第13页,发表于2022-06-26 15:57)

[11]有关卫生局依法行政工作报告(第14页,发表于2022-06-26 15:57)

[12]有关卫生局一把手述廉报告(第15页,发表于2022-06-26 15:57)

[13]有关卫生局效能监察建设工作自我检查报告和整改报告(第12页,发表于2022-06-26 15:57)

[14]有关卫生局局长履职报告(第25页,发表于2022-06-26 15:57)

[15]有关卫生局副局长绩效考核自评报告(第16页,发表于2022-06-26 15:57)

[16]有关维护农村妇女权益工作调研报告(第15页,发表于2022-06-26 15:57)

[17]有关网站诊断分析报告(第12页,发表于2022-06-26 15:57)

[18]有关网站设计开题报告(第21页,发表于2022-06-26 15:56)

[19]有关网上书店开题报告(第22页,发表于2022-06-26 15:56)

[20]有关网购调查报告(第11页,发表于2022-06-26 15:56)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致