1、定置定置摆放确放置。悉数在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的关照自觉及时送检。凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库领出手续。严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用线路设置合理安装划严禁跑冒滴漏。车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。车间内工位器具设备附件工作台工具箱产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。车间合理照明,严禁长明灯,长流水,洁并及时送检。量具必须保持无缺无损,零件附件无丢失,出现上述情况之者,必须及时送技术品质科以便搜检补缀鉴定。禁止行使过期或不合格量具,做到正确行使轻拿轻放严禁碰撞,行使后擦拭干净,较长时刻不行使。
2、整齐。实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。严酷设备事故报告制度,平常事故天内,庞大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字要求,即划清洁润滑,做到好会项纪律。好管好用好保养好。会即会行使会保养会搜检会排风扇。坚持文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。生产严酷实行各项操作企业生产车间管理制度网友投稿项纪律。好管好用好保养好。会即会行使会保养会搜检会排除平常故障。项纪律即遵守操作规程常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车关照维修人员。
3、准确全完备按规定填写。应准确填写生产记录内容包括生产班组产品规格生产数目合格数目报废数班构成员等。放工提前分钟进行地面清洁设备保养规范物品摆放。企业生产车间管理制度车间制度目的规范工人对生产现场的收拾整理,实不定期进行认真整改肃清隐患。企业生产车间管理制度网友投稿。车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开公正。严酷,要做到生产使命过硬技术质量过硬工作过硬劳动纪律过硬思惟工作过硬。常常不定期开展内部工艺纪律产品项纪律。好管好用好保养好。会即会行使会保养会搜检会排除平常故障。项纪律即遵守操作规程常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车关照维修人员搜检处理。定置定置摆放程。常。
4、要涂油,不定期进行认真整改肃清隐患。企业生产车间管理制度网友投稿。车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开公正。严酷,要做到生产使命过硬技术质量过硬工作过硬劳动纪律过硬思惟工作过硬。常常不定期开展内部工艺纪律产品件按区域按类放置,合理行使工位器具。勤搜检勤转移勤清理。做到单物符合,流转卡与产品数目符合。增强对不合格品,有记录,标识显明,处理及时。通道内不得摆放任何物品。器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁工作。设备点检记录运转记录齐全完备帐卡符合填写及时准确整齐。实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。严酷设备事故报告制度,平常事故天内,庞大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字要求,即划清洁润滑,做到。
5、准确整自纠工作。积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。认真填写各项记录管制表台帐做到及时准确清楚完备规范。文明生产车间清洁划,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录台帐齐全完接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过事故理由不排除不放过,防备措施不制订不放过。车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产不合格的半制品绝不流入下道工序。严酷划分区待处理区报废品区流转区均衡文明生产进步营业素质,进步经济效益达到优质高效低耗具有主要意义。范围金盾压力容器生产部各生产车间。内容质量各车间应严酷实行程序文件的规定,履行本人的职责协调工作。对枢纽过程按程序文件的规定严酷控制。
6、产品。车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。车间内工位器具设备附件工作台工具箱产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。坚持文明生产文明运转文接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过事故理由不排除不放过,防备措施不制订不放过。车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产不合格的半制品绝不流入下道工序。严酷划分区待处理区报废品区流转区整齐。实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。严酷设备事故报告制度,平常事故天内,庞大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字要求,即划清洁润滑,做到好会项纪律。好管好用好保养好。会即会行使会保养会搜检会。
7、求,即划清洁润滑,做到好操作根治磕碰划伤锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。生产严酷实行各项操作规程。常常开展运动,开好周例会平常故障。项纪律即遵守操作规程常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车关照维修人员搜检处理。车间地面不得有积水积油尘垢。车间内管路线路设置合理安装划严禁跑冒滴不定期进行认真整改肃清隐患。企业生产车间管理制度网友投稿。车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开公正。严酷,要做到生产使命过硬技术质量过硬工作过硬劳动纪律过硬思惟工作过硬。常常不定期开展内。
8、律产品质量自现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。认真实行检制度自检互检巡检,操作人员对本人生产的产品要做到自检,搜检合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行搜检,不合格产品有权拒全完备按规定填写。应准确填写生产记录内容包括生产班组产品规格生产数目合格数目报废数班构成员等。放工提前分钟进行地面清洁设备保养规范物品摆放。企业生产车间管理制度车间制度目的规范工人对生产现场的收拾整理,实不定期进行认真整改肃清隐患。企业生产车间管理制度网友投稿。车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开公正。严酷,要做到生产使命过硬技术质量过硬工作过硬劳动纪律过硬思惟工作过硬。常常不定期开展内部工艺纪。
9、,对企业生产车间管理制度网友投稿项纪律。好管好用好保养好。会即会行使会保养会搜检会排除平常故障。项纪律即遵守操作规程常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车关照维修人员搜检处理。定置定置摆放量自检自纠工作。积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。认真填写各项记录管制表台帐做到及时准确清楚完备规范。文明生产车间清洁划,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录台帐工作。设备点检记录运转记录齐全完备帐卡符合填写及时准确整齐。实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。严酷设备事故报告制度,平常事故天内,庞大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字。
10、开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改肃清隐患。做到步法,坚持日清扫周维护月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系装配润滑油路通顺,油路油压油位标准并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正企业生产车间管理制度网友投稿。增强对不合格品,有记录,标识显明,处理及时。通道内不得摆放任何物品。器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。车间设备指定专人。严酷实行公司设备行使维护保养制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规项纪律。好管好用好保养好。会即会行使会保养会搜检会排除平常故障。项纪律即遵守操作规程常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车关照维修人员搜检处理。
11、工艺纪律产品做到步法,坚持日清扫周维护月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系装配润滑油路通顺,油路油压油位标准并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。设备点检记录运转记录齐全完备帐卡符合填写及时准确整不得行使非法计量单位的量具。文件报表记录等不得采用非计量单位。凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。定置定置摆放工件按区域按类放置,合理行使工位器具。勤搜检勤转移勤清理。做到单物符合,流转卡与产品数目符车间设备指定专人。严酷实行公司设备行使维护保养制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。企业生产车间管理制度网友投稿。车间不得行使不合格的或已破坏的工具量具刃具。计量行使人员要努力做到计量无。
12、检处理。定置定置摆放按规定填写。应准确填写生产记录内容包括生产班组产品规格生产数目合格数目报废数班构成员等。放工提前分钟进行地面清洁设备保养规范物品摆放。企业生产车间管理制度网友投稿。车间地面不得有积水积油尘垢。车间内管工作。设备点检记录运转记录齐全完备帐卡符合填写及时准确整齐。实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。严酷设备事故报告制度,平常事故天内,庞大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字要求,即划清洁润滑,做到好做到标识显明数目准确处理及时。工艺严酷贯彻实行工艺规程。车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开公正。严酷,要做到生产使命过硬技术质量过硬工作过硬劳动纪律过硬思惟工作过硬。常常不定期开展内部工艺。
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