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长沙市融圣国际物业管理服务合同 长沙市融圣国际物业管理服务合同

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1、条接受物业管理主管部门及有关政府部门的监督指导接受甲方和业主的监督。第六十三条法规政策规定由乙方承担的其它责任。第六章服务质量标准第六十四条本物业正式入伙即按照质量管理体系环境管理体系进行管理。第六十五条在本物业正式入伙两年后且入住率达到以上建筑资源联盟筑域网时达到长沙市示范住宅小区物业管理标准如业主委员会没有另行选聘物管公司,在本物业正式入伙三年后达到省级城市物业管理优秀住宅小区的管理标准,据此对本物业进行管理因甲方的硬件条件达不到或非乙方原因而导致不达标,则责任不在乙方。第七章管理服务费用第六十六条乙方在本物业管理期间内采取包干制的方式约定物业管理服务费用,并按约定的物业管理服务费用依据国家政策进行管理和提供服务。当地政府另行有规定的按当地。

2、,按改变后的实际使用功能类别的管理服务费标准收取。本物业管理服务费每月交纳次,每次交纳费用时间为当月的日前,逾期未交纳有关费用的,乙方有权要求业主补交并从逾期之日起按每天应交款的万分之五交纳违约金。业主出租其拥有的物业,其应承担的物业管理公共服务费由业主交纳,业主与承租人另有约定的,按其约定交纳,但业主应将此约定送乙方备案并负连带缴纳责任。如遇政府政策调整,按调整后的标准由甲乙双方协商后执行。二停车位管理本物业未设计地面车位。小区地面不允许停车。地下固定车位由乙方向产权人或使用人收取车位管理及运行成本,地下车位场地使用费收支办法及数额待定详见双方补充协议访客临时停车由乙方经营管理,车位收费标准执行物价局收费相关规定。第六十七条乙方受业主物业使用。

3、台应急灯批直角尺把塞尺把建筑资源联盟筑域网改锥把打磨机台电工工具套木工工具套瓦工工具套高空作业工具套其他工具材料备件小计保洁园艺工具元人民币序号项目单位配置数量单价合计备注人民币人民币吸尘吸水机台多功能洗地机台高低压冲水机台垃圾车部打蜡机抛光机部浇花浇水用胶管米玻璃刮及粉头套工作指示牌块纯棉推尘地拖套纯棉落蜡地拖套单桶榨水器台加长伸缩杆根玻璃套装工具套静电吸尘胶毯张手推式割草机台打孔机台喷雾打药机台高枝剪把园艺耙把修边剪把建筑资源联盟筑域网截枝剪把小计护卫消防器具元人民币序号项目单位配置数量单价合计备注人民币人民币对讲机部按岗配置保安个岗技工个岗,管理层个,保洁和绿化个灭火器个手电筒及雨具综合测算消防铁架子个防毒面具套消防斧把消防锹把消防桶个消。

4、政府规定执行物业管理服务费按建筑面积计算高层住宅物业管理服务费元月写字楼物业管理服务费元月商业物业管理服务费元月。甲方分批通知业主入伙,物业管理服务费收取起始日为甲方书面通知业主入伙之日起计收。根据国家发展改革委建设部颁发的物业服务收费管理办法发改价格号文件第十六条的规定,纳入物业管理范围的已竣工但尚未出售,或者因开发建设单位原因未按时交给物业买受人的物业,物业服务费用或者物业服务资金由开发建设单位全额交纳。经甲乙双方协商,本物业的已竣工但尚未出售部分的物业由甲方按以上物业管理服务收费标准的向乙方支建筑资源联盟筑域网付,其中商铺在以下的入住后年内由甲方按元月向乙方支付,在以上的由甲方按本项目物业管理服务收费标准的向乙方支付。改变原设计功能的物业。

5、甲方的最终要求提出智能化系统设计方案的建议协助甲方对多家智能化系统设计方案进行优化选择,从性能价格比等多方面提出最优方案供甲方参考,并对智能化设备的选型提出建议。从环保的角度,提出咨询建议如根据乙方在建筑给水与排水方面的节能环保等的成功经验提供咨询建议。建筑资源联盟筑域网从创建优秀项目的角度,根据各级优秀物业管理项目的考核评比标准,提出咨询改进建议。协助甲方从物业管理服务的角度提出降低成本提高效益的建议物业周边围栏岗亭垃圾中转站的位置规格及标准等公共部分装修材料的选用在满足消防规范的前提下,提供最新的设备技术或施工方法协助甲方选择性能稳定质量可靠售后服务良好的消防产品根据甲方的要求,提供乙方在建筑给水与排水方面的技术设计施工等的成功经验在考察期。

6、福利及保险元人数时间月常驻顾问人员交通往返票元人数去的次数顾问团人员交通往返票元人数去的次数业务费每季度次次数费用元顾问团餐费总天数人数房价总天数房间数每天工资总天数人数项目基本成本小计咨询费按项目成本的不可预见费按项目成本的税金按项目成本的项目实施成本合计建筑资源联盟筑域网附件二顾问咨询内容咨询服务小组对本项目及所在区域进行实地考察,通过研读消化理解本项目可行性研究报告初步规划方案设计项目模型全套施工图纸等资料,了解项目的规划意图和设计内容,确定项目档次,以便协助甲方对物管服务进行准确定位针对项目定位提交物业咨询建议书并对本项目的前期项目设计方案及各项配套提出物业修改建议书。从物业管理各专业角度提出有关配置设计用量型号预见的潜在问题及日后维修。

7、完善的物业管理问题建立专项档案。建筑资源联盟筑域网协助和参与各专业工程设施设备的验收工作,编制物业交接的管理程序及常用表格,对不合格处提出整改意见,由贵司责成有关施工单位进行整改,然后进行复验,最后协助收集验收报告,并协助设计及建立健全物业的档案资料以及设备的运行过程记录及设备清单设计等工作建立设备移交接管验收的全套程序问题缺陷和解决方案建议书及其它资料清单,与贵司协调,做好各类专业设施设备的交接与验收工作包括各专业工程的竣工资料的交接工作等。附件三以物资市场价格为依据测算,通过计算,融圣国际项目开办物资装备计划费用共元,其中行政办公用品及生活必需品购置费用元,维修工具购置费用为元,保洁工具购置费用元,护卫消防器具购置费用元。行政办公用品及生活。

8、暂按现行分本合同及其附件内,空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。第八十二条本合同如与法律法规规章相抵触,以法律法规规章为准。第八十三条本合同共页,式七份,甲乙双方各执三份,当地主管部门备案份。建筑资源联盟筑域网第八十四条本合同自双方签字盖章之日起生效。本页无正文甲方签章乙方签章法人代表法人代表或或法人授权代表法人授权代表签订地点签订时间二年月日单位名称深圳市长城物业管理股份有限公司建筑资源联盟筑域网账号开户银行建行深圳分行长城支行附件顾问咨询服务费用元在年月日年月日我司将派遣名专业物业管理顾问咨询师常驻项目现场,另组成项目顾问咨询小组,人员名,共前往次每四个月次,每次天。测算如下名称支出明细总计项目基本成本常驻物业咨询师月工资元人数时间月。

9、间对项目开发各专业工程的进展情况进行考察,并提出相应建议,以尽力提高工程施工质量,确保工程按计划完工,同时可以降低日后物业设备管理难度。在咨询期间对项目开发各专业设备安装和调试工作进行考察,提出改进意见。在较深入了解物业及业主需求的基础上,与开发商携手做好以下各项前期准备工作收集工程图纸,建立设备档案,参与设备的安装调试对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理与开发商协商建立维保机制,力求在工程款项支付维修管理流程等方面建立有效的措施以确保施工单位维修的高效率,使客户在维修方面的需求能够得到快速响应收集装修装饰材料以及相关设备的备件,以满足日后维修中的材料供应建立与社会专业机构的联系,开展如通邮通电通水通气电话申请等准备工作针对未来需要。

10、防钩个消防服套消防梯个小计建筑资源联盟筑域网附件四提前个月的成本费用元在项目入伙的前个月,所有人员将到位,其成本如下人工费职位人数年总薪酬福利及保险按总薪酬的计算年费用总额平均月费用备注经理外派客服部部长外派安保部部长外派物管助理技工护卫员清洁员厨师勤杂工总计行政办公费建筑资源联盟筑域网项目计算过程合计年合计月职员制服元人分两年分摊人数公共水电月份每月费用通讯费部数每月费用办公用品费月份每月费用人数办公设备维护费并指导本物业业主成立本物业业主委员会。第六十条本合同终止时,乙方须向甲方或本物业业主委员会移交全部物业管理用房属于全体业主所有的财物及物业管理的全部档案资料。在新的物业管理公司入驻时,做好设备设施档案资料用房等的交接及善后工作。第六十二。

11、必需品元人民币序号项目单位配置单价合计备注数量人民币人民币办公桌椅套按管理层人员数量配置客服中心配置套会议桌椅套复印机台电脑台式台分体空调台喷墨打印机台保险柜个电话部组合资料档案柜套标识系统物业类套整体制作印刷品批若干建筑资源联盟筑域网员工铁架床套床上生活用品套储物柜组沙发组小计维修工具元人民币序号项目单位配置单价合计备注数量人民币人民币型室内疏通机台型室外疏通机台电焊机台车辆交通费月份每月费用业务费小计税费以上两项之和的,合计为元电汽焊具套冲击钻台手电钻台水钻台砂轮切割机台钻头个打钉机台台钳台手锯把套铜扳手套梅花扳手把开口扳手把管刀把耐酸泵台测温仪个摇表台钳型电流表个高压绝缘手套套步步铝合金梯台测试仪表套高照度探照灯个潜水泵台手枪钻台变速电锤。

12、人的委托对其房屋自用部位自用设备毗连部位的维修养护及其它特约服务的费用,由当建筑资源联盟筑域网事人自行约定。第六十八条乙方向业主和物业使用人提供的其它服务项目和收费标准如下属于市场价调节价的按照市场调节价或低于市场价的价格向业主和物业使用人收取二属于政府指导价的按照政府指导价执行。第六十九条维修基金的管理与使用依据建设部财政部关于印发住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法的通知建住房号或按长沙市相关规定执行。第七十条保修期内属保修范围内的房屋共用部位共用设施设备公共场地的维修养护费用由甲方承担。第七十条本物业的成本构成按国家发展改革委建设部颁发的物业服务收费管理办法发改价格号文件第十条第三款的至项规定的内容开支。营业税及附加税缴交没有明确的,。

参考资料:

[1]八年级下学期期末数学试卷两套汇编六附参考答案与试题解析(最终版)(第42页,发表于2022-06-25 17:11)

[2]八年级上学期期中数学试卷两套合集十一附答案解析(最终版)(第46页,发表于2022-06-25 17:11)

[3]八年级上学期期中数学试卷两套合集十四附答案解析(最终版)(第44页,发表于2022-06-25 17:11)

[4]八年级上学期期中数学试卷两套合集十三附答案解析(最终版)(第39页,发表于2022-06-25 17:11)

[5]八年级上学期期中数学试卷两套合集十附答案解析(第49页,发表于2022-06-25 17:11)

[6]八年级上学期期中数学试卷两套合集三附答案解析(最终版)(第48页,发表于2022-06-25 17:11)

[7]八年级上学期期中数学试卷两套合集六附答案解析(最终版)(第33页,发表于2022-06-25 17:11)

[8]八年级(上)期中数学试卷两套合集附答案解析(最终版)(第47页,发表于2022-06-25 17:11)

[9]投资公司项目考核与激励制度 编号24(第10页,发表于2022-06-25 17:11)

[10]八年级(上)期末数学试卷两套汇编五(答案解析版)(最终版)(第39页,发表于2022-06-25 17:11)

[11]八年级(上)期末数学试卷两套汇编四(答案解析版)(第45页,发表于2022-06-25 17:11)

[12]八年级(上)期末数学试卷两套汇编十一(答案解析版)(最终版)(第37页,发表于2022-06-25 17:11)

[13]八年级(上)期末数学试卷两套汇编十四(答案解析版)(最终版)(第49页,发表于2022-06-25 17:10)

[14]八年级(上)期末数学试卷两套汇编十三(答案解析版)(最终版)(第43页,发表于2022-06-25 17:10)

[15]八年级(上)期末数学试卷两套汇编十二(答案解析版)(最终版)(第36页,发表于2022-06-25 17:10)

[16]八年级(上)期末数学试卷两套汇编十(答案解析版)(最终版)(第34页,发表于2022-06-25 17:10)

[17]八年级(上)期末数学试卷两套汇编三(答案解析版)(最终版)(第47页,发表于2022-06-25 17:10)

[18]八年级(上)期末数学试卷两套汇编七(答案解析版)(最终版)(第29页,发表于2022-06-25 17:10)

[19]八年级(上)期末数学试卷两套汇编六(答案解析版)(最终版)(第25页,发表于2022-06-25 17:10)

[20]八年级(上)期末数学试卷两套汇编九(答案解析版)(最终版)(第38页,发表于2022-06-25 17:10)

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