1、专业的青年干部的调查研究不够，势必使培养青年干部的方法和途径简单化形式化。三是青年干部培养后的使用率问题是检验培训成果的关键。我们培养青年干部的目的是什么难道不是为了用他们吗有人会回答培养就是为了使用。可现实工作当中并不是想象干部其实很多，关键是要象伯乐识千里马那样，把优秀的人材发掘出来。培养青年干部的建议是进步加强对青年干部培养工作的重视，制定长期的青年干部培养计划。十年树木，百年树人，培养人才是个长期的过程，是个循序渐进的过程，不是朝夕年半载所能达到的。二是探索创新培养模体系，统选拔标准和范围。设立个长效的专门的青年干部队伍规。
2、委以重任。这就是我们说的训用脱节。使用青年干部工作中产生问题的原因是部分用人领导的价值观取向发生了偏移，切以金钱动力，有了钱就可以提拔使用，没钱就是再有能耐也照样不用。正如领导说你行你就行，不行也行领导说你不行就不行，行也不行。浅析如何选拔培养使用好青年干部。他们只关注青年干部培训后的上岗率和任用情况，把上岗率和任用情况当作自己的政绩，而对青年干部培养的长期计划和安排不予重视。这样，导致青年干部的使用在年龄上出现断层，改革开放需要用人之际却无人可用。二是缺乏对培养模式的研究创新。传浅析如何选拔培养使用好青年干部第页统的培养好的研究。
3、远也没有机会接受这种后续培养。这是我们培养和使用青年干部严重脱节带来的悲哀。三选拔培养使用青年干部的建议对策选拔青年干部的建议是建立形成套完整的科学的可操作的青年干部选拔制二是用人之人的帽子意识太重。谁都知道现在的稳定工作是重中之重，笔者也是如此认为。但那些除了稳定什么都可放弃的思想本人不敢苟同。现在是个发展的社会，切事物都要跟上新陈代谢的步伐，要进步就要创新。可我们有些用人之人宁可让位子空着，也不会给那些爱创新的青年干部施展才华的平台。三是缺乏用人浅析如何选拔培养使用好青年干部，抓好二者的有机结合。三是进步加强对青年干部的了解，。
4、范化管理机构，使青年干部的选拔工作进步公开公平公正。二是拓宽视野，不断积累和创新选拔青年干部的方法。选人是用人的前提保障，因此我们在选拔人材的方式方法上应该多管齐下，确保选拔青年干部的渠道多通道畅。例如在选拔青年干部时通社会责任感。不论被用的人是否适应岗位需要，也不论其是否能用之所长，只要是听话的青年干部用在哪都行，越是重要的地方就越只能用忠诚于自己干部。这样的用人思想只能是任人唯亲，误人误己误社会。四是青年干部使用工作的细致化程度不够，后续培养没有跟上。对青年干部的使用本身也就是种培养手那样，青年干部即使通过了培养也并不是定就会。
5、也就无法跟上形势需要了。培养青年干部工作中产生问题的原因是部分领导干部的政绩观扭要意义认识不足，缺乏战略眼光重经济的投入，轻人才的投入。客观原因是中国几千年来的封建统治用人观念的影响，加上我们国家现在正处于改革开放，社会主义初级阶段，各项制度还有待进步健全，特别是选人用人制度急待完善。选拔青年干部工作中产生问题的原因是对选拔青年干部的制度规定没有办事我放心，年轻干部少用则是稳。三是用人不能知人善任用人之长。青年干部各有所长，他们的年龄不同，学习生活工作经历不同，性格爱好各异。我们不能眉毛胡子把抓，让学农业的去搞司法，让学司法的去搞。
6、别的，千篇培养使用青年干部工作中存在的主要问题选拔方面主要表现是选拔青年干部的制度不健全。没有形成套完整的科学的可操作的制度体系，没有建立个长效的专门的青年干部队伍规范化管理机构。二是选拔青年干部的方法单，视野不宽。领导推荐群众测评等方法似乎成了选拔工作唯的必须遵守浅析如何选拔培养使用好青年干部青年干部是我国社会主义现代化建设中支极为重要的社会力量。青年强则国强，选拔好培养好使用好能够担当重任的跨世纪青年人才，是新世纪新形势向我们提出的必然要求是贯彻落实科学发展观的重大举措更是关系党和国家的事业代代相传长盛不衰的重大战略问题。江泽。
7、足够的后备数量和完美的结构，不惜降低标准和要求。结果数是凑足了结构也配齐了，而真能独当面为之使用的人却寥寥无几，使整个青干工志曾在党的十六大报告中强调要加大培养选拔优秀年轻干部的工作力度。那么，如何知人善用，择贤而任，让青年干部脱颖而出健康成长充分施展才华为我国社会主义现代化建设添砖加瓦。本人欲从选拔培养使用青年干部工作中存在的主要问题问题成因以及建议对策三个方面的内容作些探讨。当前选拔浅析如何选拔培养使用好青年干部部的建议是进步加强党风廉政建设，充分发挥监督机制的作用,严厉惩处用人上的腐败之风，通过规范用人制度，让真正有本事有能。
8、动机不纯，不廉洁择贤。有人为了己私利，卖官鬻爵任人唯亲。这股封建社会的用人腐败之风正肆虐地吞噬着我们党多年来建立的用人制度，不得不引起高度重视。二是用人思想保守观念陈旧。当前，稳定工作是放在第位的。所以很多领导干部味重视稳定，而忽视了与时俱进开拓创新，在用人观念上还是坚持老同跟不上形势发展的需要。培养方面主要表现是重视程度不够。相当部分领导同志在现实工作中只关注青年干部的上岗率和任用情况，满足于阶段性成果，忽视了对青年干部培养的长期计划安排。二是培养模式单，缺少科学合理的安排与相应手段。不同层次专业的青年干部应具备的基本条件是有差。
9、房地产。这样的用人之道只会误人误事，束缚经济发展的手脚。四是没有建立青年干部培训后跟踪浅析如何选拔培养使用好青年干部律的培养模式，工作中的刀切，结果只会让培养工作教条主义,走走形式而已。三是培养收效不明显，训用脱节。培养的目的是为了更好地使用，而我们现在的实际工作中培训就是为了培训，使培养和使用两个本该紧密相连的环节失去了联系。自然，培养的效果也就不大了。使用方面主要表现是用规则。在本系统本单位选人，或者是在领导身边选人，这样画地为牢的选人方式只会让我们的选拔工作闭关自守，视野更窄。三是选拔青年干部重数量轻质量。为达到青年干部队伍。
10、熟悉他们每个人的工作经历专业性格爱好，真正做到用人知人善任用人之长。四是建立青年干部培训后跟踪管理档案，对培训后暂未提拔使用的青年干部密切关注，关注他们的工作与生活。旦时机成熟，马上提拔到合适的岗位。全文，运用科学合理的安排与相应手段培养好不同层次专业的青年干部。让机关的青年干部到基层去体验锻炼，让基层的青年干部到机关去交流学习。拓宽他们的知识面，使他们真正在实践学习过程中得到培养和锻炼。三是加强青年干部培养和使用两个环节的紧密联系。在的实际工作中坚持受用必训训后必用。使用青年式已不适应新时代青年干部素质的需要。对培养不同层次，不。
11、力的青年干部脱颖而出。二是进步加强政治学习，深刻领会党中央对使用青年干部的真实意图，切实树立起与时俱进开拓创新的用人意识，找准使用青年干部与维护稳定工作的切入使用心理测试仪来科学的了解其从政的动机，到底是为了服务人民还是图谋私利。以此来进步净化我们的青年干部队伍，相信这样选拔出来的青年干部是最能够代表广大人民的根本利益的。三是端正对青年干部选拔工作的认识。选拔的青年干部要数量和质量完美的结合，不可以为达到足够的数量，不惜降低选拔标准。优秀的青，但这种培养手段只能用在被提拔使用的青年干部身上，而没有得到重用的青年干部呢得不到重用就永。
12、。社会在不断前进，旧的选人政策却成不变，以此来指导新形式下青年干部的选拔，就难免不出现滞后的局面。二是受老观念旧思想的影响。选人用人只能用老办法现规定，按照规定套路来进行操作，对选人用人的革新思想则被认为是异端邪说。这也正是选拔人材工作中滋生腐败的主要原因之。三理档案，培训后使用率不高。有的地方对选拔培养的青年干部甚至是放在那儿十多年都不闻不问，造成培养和使用严重脱节，这些都是由于跟踪管理不到位所引起的。二原因分析之所以出现上述诸多问题，从主观和客观两方面来分析主观思想认识方面，是有相当部分的领导同志对选拔培养和造就跨世纪接班人的。
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浅析如何选拔培养使用好青年干部