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办公室卫生管理制度-章程规章制度材料 办公室卫生管理制度-章程规章制度材料

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1、部门奖励元月评比最后名的部门罚款元并通报批评。附件卫生评比检查表行政人事部年月日第篇办公室卫生管理制度办公室卫生管理制度为营造规范宜人的办公环境,保持办公场所的整齐洁净,促进办公室卫生管理的制度化规范化,推进公司日常工作秩序化树立公司良好形象,特制定本公司办公室卫生制度。第条本制度发布之日起,办公室卫生管理严格按照制度运行,任务明确责任到人,切实落实制度各事项,推动公司卫生管理的规范化经常化制度化。第条本规定适用于公司所有办公区域的卫生管理与办公设备的使用维护。第条个人办公区域是员工工作的重要场所,为创造更好的工作环境,维护正常的工作秩序,个人办公区域应做好如下维护每位员工应时刻保证自己的办公桌面物品整齐整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品特殊岗位的人。

2、公室区域为单位,将参与评比人员分为客服部市场部培训策划部金部电器部衣柜下单部设计部橱柜下单部行政人事部招商部,各部办公室内人员为该部参与评比人员。各部门负责自己部门办公室卫生清洁工作,另做出值日排班表负责本部门办公室内环境维护工作。各人员负责自己办公桌的整理工作,各部门值日人员需完成所有规定项目,并达到相应洁净标准。行政人事部每日对各部门环境卫生进行检查评分。每周得出评分排名,每月得出当月排名,并给予奖励与处罚。标准清洁无灰尘,窗帘干净无脱钩或破损分明亮无污垢灰尘分干净整洁,文件分类摆放整齐,物品摆放有序分无污迹纸屑烟头果皮等垃圾分内容摆放美观,展架内无杂物垃圾灰尘分桌椅柜电器等设备摆放科学合理,卫生用品如扫帚簸箕抹布拖把等整洁,摆放有序分每日及时清理分。

3、证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑冒滴漏现象,如有损坏要及时维修。请扫卫生工作分工各办公室内请您支持由各办公室人员负责清扫。项目经理办公室项目部办公室会议室的清洁卫生由项目部办公室人员负责清扫。办公室以外公共区域和食堂电梯间的清扫卫生以及花盆锄草浇水和提运垃圾的工作由食堂饮事员负责。办公设备包装箱报废办公设备用品及其他较大废旧物品由项目部办公室人员按规定程序予以清理。每天下午下班前分钟内为清扫卫生时间。环境卫生检查项目部办公室主管在每天早上上班时,对各办公室内和公共区域的环境卫生进行检查,如发现明显没有做好的,做好记录并督促该办公室人员做好。项目部经理办公室项目部办公室会议室的环境卫生由行政主管副经理在每天早上上班时检查。第篇办公室卫生管理制度办公。

4、如后勤保障应保证自己工作管辖区域例如办公用品仓库内货物摆放有序无废弃物等。办公桌上不能堆放货物包装废品实验材料等,应及时办理入库或清理。办公室内需摆放文件柜办公桌电脑等办公设施的,应规范合理整齐并随时保持清洁。使用文件柜保险柜等的员工,应保持文件柜保险柜的外观干净内部文件资料摆放整齐顶部不摆放旧资料旧文件旧物品等杂物,保持整体美观。第条轮到值日的人员要履行好职责,做好以下工作烧好开水,保证上班前各办公室开水供应每天早上淋花各办公室的关灯关电关门待领导离开后方能最后离开。第条以上制度办公室人员要严格遵守,由大家共同监督。第篇办公室卫生管理制度各部门卫生评比细则试行为确保我公司员工工作环境,提高工作效率,树立公司良好形象,特组织开展此次卫生评比活动。内容以办。

5、净,促进办公室卫生管理的制度化规范化,推进公司日常工作秩序化树立公司良好形象,特制定本公司办公室卫生制度。第条本制度发布之日起,办公室卫生管理严格按照制度运行,任务明确责任到人,切实落实制度各事项,推动公司卫生管理的规范化经常化制度化。第条本规定适用于公司所有办公区域的卫生管理与办公设备的使用维护。第条个人办公区域是员工工作的重要场所,为创造更好的工作环境,维护正常的工作秩序,个人办公区域应做好如下维护每位员工应时刻保证自己的办公桌面物品整齐整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品特殊岗位的人员如后勤保障应保证自己工作管辖区域例如办公用品仓库内货物摆放有序无废弃物等。办公桌上不能堆放货物包装废品实验材料等,应及时办理入库或清理。办公室内需摆放文件柜办公桌电。

6、亚麻油科技发展有限公司人事部年月日本网推荐其他精彩内容办公室卫生管理制度办公室卫生管理制度办公室卫生管理制度办公室卫生管理制度办公室卫生管理制度全文完。第条轮到值日的人员要履行好职责,做好以下工作烧好开水,保证上班前各办公室开水供应每天早上淋花各办公室的关灯关电关门待领导离开后方能最后离开。第条以上制度办公室人员要严格遵守,由大家共同监督。第篇办公室卫生管理制度各部门卫生评比细则试行为确保我公司员工工作环境,提高工作效率,树立公司良好形象,特组织开展此次卫生评比活动。内容以办公室区域为单位,将参与评比人员分为客服部市场部培训策划部金部电器部衣柜下单部设计部橱柜下单部行政人事部招商部,各部办公室内人员为该部参与评比人员。各部门负责自己部门办公室卫生清洁工作。

7、,无溢满现象。请扫卫生工作分工各办公室内请您支持由各办公室人员负责清扫。项目经理办公室项目部办公室会议室的清洁卫生由项目部办公室人员负责清扫。办公室以外公共区域和食堂电梯间的清扫卫生以及花盆锄草浇水和提运垃圾的工作由食堂饮事员负责。办公设备包装箱报废办公设备用品及其他较大废旧物品由项目部办公室人员按规定程序予以清理。每天下午下班前分钟内为清扫卫生时间。环境卫生检查项目部办公室主管在每天早上上班时,对各办公室内和公共区域的环境卫生进行检查,如发现明显没有做好的,做好记录并督促该办公室人员做好。项目部经理办公室项目部办公室会议室的环境卫生由行政主管副经理在每天早上上班时检查。第篇办公室卫生管理制度办公室卫生管理制度主要内容与适用范围本制度规定了办公室卫生管理。

8、禁在办公区域的花草植物盆内乱倒水茶叶赃物等影响植物生长。临下班前每位员工应负责检查好各自负责区域的卫生及安全包括关好门窗,切断电器等。第条办公室卫生安排表详见附件第条监督与奖惩公司人事部不定期对办公室的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第次劝导责任人进行及时整改,第次要求责令整改同时通报其直接上级,并视情况在公司群上进行匿名通报,第次对责任人给予周办公区域卫生打扫的处罚。公司人事部人员必须以身作则,接受所有同事的监督,发现有违规定的行为,可向公司相关领导反馈。同时,公司人事部接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。第条以上制度各位同事要严格遵守,由大家共同监督。附则本规定由公司人事部负责解释修订。本规定自文件下发之日起施行。宁夏同瑞。

9、脑等办公设施的,应规范合理整齐并随时保持清洁。使用文件柜保险柜等的员工,应保持文件柜保险柜的外观干净内部文件资料摆放整齐顶部不摆放旧资料旧文件旧物品等杂物,保持整体美观。此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理定义公共区域包括楼走道楼走道会议室卫生间楼梯及扶手办公楼前水泥走道厂区南北走道个人区域包括个人办公桌及办公区域由各办公室工作人员每天自行清扫。制度内容保持公共区域及个人区域地面干净清洁无污物污水浮土,无死角。保持门窗干净无尘土玻璃清洁透明。保持墙壁清洁,表面无灰尘污迹。保持挂件画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定或隐蔽的地方。保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁摆放整齐。垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清。

10、室卫生管理制度主要内容与适用范围本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。办公室卫生管理制度章程规章制度材料。此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理定义公共区域包括楼走道楼走道会议室卫生间楼梯及扶手办公楼前水泥走道厂区南北走道个人区域包括个人办公桌及办公区域由各办公室工作人员每天自行清扫。制度内容保持公共区域及个人区域地面干净清洁无污物污水浮土,无死角。保持门窗干净无尘土玻璃清洁透明。保持墙壁清洁,表面无灰尘污迹。保持挂件画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定或隐蔽的地方。保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁摆放整齐。垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。对于月评比第名者部门奖励元,第。

11、的工作内容和要求及检查与考核。办公室卫生管理制度章程规章制度材料。禁止在办公区域抽烟。下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将切电源切断后即可离开。办公室门口及窗外不得丢弃废纸烟头倾倒剩茶。日常卫生清扫工作安排每周的周和周早晨上班后,各部门工作人员按要求清扫各自负责的卫生区,并保持卫生清洁。检查及考核每周由部门领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚元次。公司领导每月进行不定期检查,如有发现不符合以上要求,罚部门负责人元次。第页共页公司卫生间管理制度卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造个干净卫生的生活环境,特制订本制度公司男女宿舍楼卫生间管理由专人负责,其它区域卫生间管理参见其他部门另行规定。卫生间必须。

12、上各项均为检查内容,每项未打扫分,打扫且符合标准得分,根据现场状况给予分相应分数。当天评分计算方式各项得分总和项目总数当天平均得分实际得分,周内每天得分加总天数每周评分数,每月排名为当月所有天数评分加总。区域各办公室厂区卫生责任区。清洁时间下午工作时间随时抽查奖惩对于周得分评比第名部门月底评比奖励分,最后名每人扣元。会议室使用会议室的员工应爱护会议室设施保持会议室的整洁,会后应将座椅归还原位摆放整齐,及时清理会议产生的垃圾,关闭电器照明电源,负责会议室人员应在会议室使用完毕后及时检查,若发现问题有权要求会议室使用人员重新收拾清理。阳台区域地面应每天清扫,保持清洁干净,卫生工具使用后清理干净摆放整齐。每位员工都应爱护花草等绿色植物,尤其是办公区域的植被,严。

参考资料:

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[2]稳定离退休职工队伍,建立和谐企业(优秀范文)-员工思想材料(第17页,发表于2022-06-26 11:25)

[3]税务能级管理经验(优秀范文)-员工思想材料(第18页,发表于2022-06-26 11:25)

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[5]科学设置岗位规范聘任管理[人事局](优秀范文)-员工思想材料(第21页,发表于2022-06-26 11:25)

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