1、户的清收力度,在获悉县种子公司高观乡农技站植物油厂等企业逃废我行债务时,通过依法向法院提出强制申请,查封财产万元,收回贷款元,保全资产万元,是加大处置资产力度,千方百计盘活不良贷款,活化农行信贷资产。通过加大宣传力度,扩大社会影响,公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置,达到盘活和提升目的。紧紧依托银行品牌效应,加强代理保险业务管理和发展。是提高认识,增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。是紧紧依托信贷资源,切实搞好信贷客户保险代理工作。是调整代理品种,提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入元,手续费收入元。强化信贷管理,防范业务风险。为了有效的促进业务发展,切实防范信贷风险。是进步明确信贷新规则的相关规定,规范了信贷决策程序。行长离任述职报告材料。代理非。
2、,积极投入工作,不断转变经营理念,强化服务意识,充分发挥主观能动性,积极加强管理。两年来,我行各项表内表外业务共同发展,通过全体员工的共同努力,业务进入上升的快速通道。内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求,我行不断加强自身的制度建设,进行不断的梳理和完善,对内控管理的各个环节加强制约,不断完善新业务的操作规程和流程,同时加强考核,以考核促提高,以提高促发展。从制度会计信贷安全等多方面,形成相互融通相互制约机制。支行专门成立业务检查小组,定期不定期对网点及人员进行考核检查,并结合案件专项治理工作,全面提高制度执行力。财务会计管理对财务会计方面,实行内勤主任负责制,对我支行下辖个网点进行管理和检查,实行报告制。加强学习和内部管理。对总行下发的各类文件和规章制度及时组。
3、省市分行组织资金工作的先进单位。求真务实,狠抓风险资产经营管理工作。两年来,全行共清收不良贷款元,其中本金元,利息元盘活不良贷款元,保全不良贷款元,处置抵贷资产元,执行未结案件,金额元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标,有效的提高了全行的信贷资产质量。年度支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。大力开展中间业务,有效拓展财务收入来源。提高认识,充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中间业务的宣传力度,提高客户对金穗系列卡的市场认知度,以银行卡收费新规定为契机,逐步提高卡质量,努力营造更良好的用卡环境。几年来,全行累计发卡张,卡存款余额元,新增发卡张,新增卡存款元。实现中间业务收入元,增加元。主要管理措施找准工作切入点,全力宣传和营销农行。
4、税收入多份,共多万元。继续保持了会计工作级单位称号。档案管理达省级标准。继续被县委县政府评为文明单位。支行柜面继续保持巾帼文明示范岗称号。至年月末,我行各项存款达万元,较年初的存款总额万元,净增万元,完成必成数万元的,完成力争数万元的,存贷比。各项贷款余额万元,较年初贷款余额万元净增万元,增幅,实现贷款利息收入万元。贴现数额万元,完成任务数万元的,共办理借款人意外伤害保险万元,实现代理手续费收入万元。信贷管理保持星级。继续保持了会计工作级单位称号。档案管理达省级标准。两年来,我行全年相关指标在全行排名都在前名,始终保持良好的运行状态。至目前止,本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。业务开展情况多年来,本人始终坚持存款立行效益兴行的宗。
5、批要求笔,金额元。分别是年月日,营业所向中学校发放流动资金笔,期限年,金额元。未按支行审查审批要求落实开立个账户基本账户收费权质押专用账户和偿债资金专户年月日营业所向杨玉军发放住房装修贷款笔,金额元,期限年。支行审查审批客户应按月还款,但营业所与客户制定的还款计划为按年还款。笔,金额元。是营业所年月日,向那天俊发放生产经营贷款元,期限年,用途为转债承接。抵押担保物为张啟良房屋两套,但土地他项权证仅个,未注明以两套房屋土地做抵押登记。是营业所年月日,向袁国超发放最高额生产经营贷款笔,金额元年月日,向高小军发放最高额生产经营贷款笔,金额元年月日,向李庭禄发放最高额生产经营贷款笔,金额元。年月日,向张继雄发放最高额生产经营贷款笔,金额元年月日,向邓生发放最高额生产经营贷款。
6、提高客户对金穗系列卡的市场认知度,以银行卡收费新规定为契机,逐步提高卡质量,努力营造更良好的用卡环境。几年来,全行累计发卡张,卡存款余额元,新增发卡张,新增卡存款元。实现中间业务收入元,增加元。主要管理措施找准工作切入点,全力宣传和营销农行金融产品。是狠抓形象工程,采取定期宣传与常年宣传,门柜阵地宣传与媒体宣传相结合的办法,结合各类客户听得懂看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式,大力提升农业银行品牌。是充分利用农行形式多样的金融产品,以满足不同客户的所需。今年,还开办了银证通电话银行网上银行等新业务产品,极大地满足了客户需求。是由被动营销变主动营销,全县营业网点,纷纷走出柜台,抓住时节,深入乡村集镇车站码头等地方,去营销我们的产品,极大方便了客户。努。
7、李碧海发放住房装修贷款元,抵押物清单中抵押权人未盖章年月日,营业所向杨玉军发放住房装修贷款元,划款扣款委托书未加盖支行印章年月日,营业所向王玉雄发放住房装修贷款金额元年月日,营业所向高勇生发放住房装修贷款元。上笔借款资料中住房装修合同无装修总造价年月日,营业所向那天俊发放生产经营贷款元。抵押担保人张启良和房屋所有权人张啟良无有权证明机关证明为同人年月日,营业所向何菊芳发放个人生产经营贷款元,期限年。其划款扣款账户为借款人配偶黄海泉,划款扣款账户为黄海泉签字,无借款人签字。,金额元。分别是年月日,营业所向白龙中学校发放流动资金笔,期限年,金额元,现余额元。季度贷后管理报告无管户经理签字年营业部向县医药有限公司发放借新还旧贷款笔,期限年,金额元无季度贷后检查报告年向土地。
8、干部。主要经营业绩树立存款是第要务的理念,促进筹资工作跨越式发展。年月农行各项存款余额为元,其中储蓄余额元,截至年月末,全行各项存款余额已达元,其中储蓄存款余额达元。分别增加了元,增长增加元,增长。实现了筹资工作跨越式大发展,县支行多次被评省市分行组织资金工作的先进单位。求真务实,狠抓风险资产经营管理工作。两年来,全行共清收不良贷款元,其中本金元,利息元盘活不良贷款元,保全不良贷款元,处置抵贷资产元,执行未结案件,金额元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标,有效的提高了全行的信贷资产质量。年度支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。大力开展中间业务,有效拓展财务收入来源。提高认识,充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中间业务的宣传力度,。
9、笔,金额元年月日,向高新文发放最高额生产经营贷款笔,金额元年月日,向王玉雄发放住房装修贷款笔,金额元,土地性质为划拨年月日,向高勇生发放住房装修贷款笔,金额元,土地性质为划拨。以上借款共计笔,抵押物土地均未办理抵押登记。笔,金额元。分别是年月日,营业所向王玉雄发放住房装修贷款笔,金额元,向高勇生发放住房装修贷款笔,金额元。借款合同未编号,合同无贷款负责人印章年月日营业所向扈春华发放生产经营贷款笔,金额元,期限年,合同内容填写不完整年月日营业所向帖东阁发放住房装修贷款笔,金额元,期限年,合同内容填写不完整。笔,金额元。分别是年月日,营业所向徐光友发放住房装修贷款,年月日,营业所向帖东阁发放住房装修贷款元,无配偶个人情况证明户籍证明,无担保人个人情况证明年月日,营业所向。
10、融产品。是狠抓形象工程,采取定期宣传与常年宣传,门柜阵地宣传与媒体宣传相结合的办法,结合各类客户听得懂看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式,大力提升农业银行品牌。是充分利用农行形式多样的金融产品,以满足不同客户的所需。今年,还开办了银证通电话银行网上银行等新业务产品,极大地满足了客户需求。是由被动营销变主动营销,全县营业网点,纷纷走出柜台,抓住时节,深入乡村集镇车站码头等地方,去营销我们的产品,极大方便了客户。努力清收盘活不良贷款,不断提高信贷资产质量。是落实责任,全员参与清收盘活不良贷款。推行个清收责任制,即领导清收责任制,科室所部分清收责任制,清收任务到人责任制,做到了中层干部人人有任务,个个有实效。是依法维权,打击制止逃废银行债务。加大了法人客。
11、发有限责任公司发放贷款亿,现余额元。年月月月无贷后定期检查表。县交通局贷款元无年季度定期检查表年向县人民医院发放借新还旧贷款元,期限年。县电力有限责任公司贷款笔,余额元年,分笔共向县星王巾被有限责任公司发放贷款笔,共计金额元。以上贷后管理均未按期进行信用等级测评。支行资产经营部未按规定对星王巾被有限责任公司王大国陶伟何波海的不良贷款及时发出催收通知进行催收。截止年月末,全行现有对外营业网点现有职工,其中长期合同工储蓄合同工中层以上干部。主要经营业绩树立存款是第要务的理念,促进筹资工作跨越式发展。年月农行各项存款余额为元,其中储蓄余额元,截至年月末,全行各项存款余额已达元,其中储蓄存款余额达元。分别增加了元,增长增加元,增长。实现了筹资工作跨越式大发展,县支行多次被评。
12、织内部人员进行学习,并严格按照操作流程办理各项业务,确保结算和核算质量,特别是事后监督系统上线后,更加强了对业务的事前和事中监督,有效地防止了各类案件的发生,并定期组织内部人员进行技能训练,不断提高综合业务素质。加强核算,提高经营效益。随时关注支行与清算中心往来账款,及时归还支行拆借资金,确保业务正常开展资金,在现金管理上,做到勤调款勤送款,在业务正常开展的前提下,力求将库存现金控制在总行核定的范围以内,尽量减少不生息资产的占用。严格按个办法,个指引制度,对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算,对账户余额不足结息的,及时予以提示,确保结息日利息全部到账。截止年月末,全行现有对外营业网点现有职工,其中长期合同工储蓄合同工中层以。
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