1、预警制度。树立科学管理念。利用多种形式,加强了对客户经理的培训教育,提高了客户经理队伍的素质。加强对客户经理的监督。公开服务电话监督电话等,运用社会力量加强监督。教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。加大贷款的责任追究力度。严格执行示追究包营销挂钩制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至月底,各项贷款余额达万元,较上年净增万元,完成联社所定分任务的。强化资金盘活,提高了信贷产质量在资金盘活中,树立常年抓,抓常年,反复抓,抓反复的思想,抓住县委政府为信用社清收不良贷款营。
2、目标回顾过去,展望未来,总结成绩,克服不足,在以后的工作中,我要在各级联社领导的带领下,在同事们的帮助和支持下,扎实工作,虚心请教,加快自身综合素质的提升步伐,以适应新的时代潮流,保时保质保量完成上级交付的各项任务。计划采取的措施是第持之以恒,加强学习。逆水行舟不进则退,不学习就要落后,因此要时刻加强自身学习,努力克服自身的不足,不断充实和完善自已。利用切可利用的时间,学习法律法规和各项规章制度,做到知法懂法守法,按照规定严格执行制度。第扎实工作,认真履职。在自己的实际工作当中,坚持务实的工作作风,扎实开展好各项工作,带领全体员工为实现我省联社次创业做出微薄的贡献。第勇于创新善于复命。在做好自己工作基础上,带领全体员工开拓思路勇于创新,利用切合理的方法去完。
3、了些工作,取得了定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心支持帮助是分不开的,在今后的工作中,我将如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公格尽职守发扬成绩克服缺点与时俱进开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大效益提高经营稳健快速发展的信合新明天做出应有的最大的贡献,全文完。信用社主任述职报告模板材料。加大支持农力度,提高了服务水平认真学习执行中央号文件精神,树立地方经济发展的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕夏收秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放笔余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。支持信誉好,效益高的个体私营。
4、的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。严格要求自己年来,在各级领导的关心支持和全体工作人员的大力配合下,自身的工作取得了些成绩,但仍存在些问题和不足,这种情况下,我要求自己是加强政治法律业务等学习。利用业余时间努力钻研金融业务知识,法律知识,认真学习各级联社下发的各种文件资料和规章制度,促进自己融会贯通,学以致用,不断提高自己的理论和政策水平,使自己的业务素质由单型向全面复合型发展是立足干中学,学中干,学中用。在开展工作的同时,敢于正视问题,反省自己的行为,遇到拿不准吃不透的问题,及时向其它同事请教,消化包袱,弥补不足,提高工作质量。是积极参加联社举办各种培训。在学习过程中勤记录勤思考勤请教,总结工作中的经验教训,不断充实和完善自己。未来工。
5、。多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近个月的努力,收回贷款本金余万元,利息。月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋杨洪波文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过天的努力,收回贷款本息余万元,盘活贷款余万元,订立还款计划份。在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人订立还款计划放水养鱼拔钉子跟踪追击追究介绍人担保人责任等方式,直止把贷款收回。止月底,全年共盘活不良贷款万元,其中逾期贷款万元,双呆贷款万元。狠抓增盈,提高了经营效益是抓收息,把。
6、,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到万元,内勤人员必须达到万元,对客户经理年底存款余额达不到万元的,律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达万元,比年初增长万元。其中,对公存款万元,农民储蓄存款万元低成本存款万元,占总存款余额的各项贷款万元,比年初增长万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户多个,吸储存款年活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我紧密结。
7、,培养了敢于作为敢于上进敢于创新的作风。强化管理,完善了内控制度加强内控制度建设,切实做到了规范经营。切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书是健全内控制度。制订完善了系列切实可行的规章制度。狠抓防保工作,确保了全年安全营运无事故树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。加强安全教育,增强了全员防范意识。加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力。加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督检查职能,不定期对各岗位共检查余次,批评教育人次,罚款元。加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。加强了党的组织建设。首先建立健全学习制度民主生活会制度。规定每月日为我社的党员活动日。其。
8、工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约勤俭办社处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级优秀共产党员,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的信用社曾在年度被联社授予先进集体宣传报道先进单位等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议。提出存款立社服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力为了保持信用社的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬勤上门的优良传。
9、收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入万元,较去年同期多收利息万元。是严格成本管理,提高资金利用率。是从严控制费用支出。是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持切从检,有钢用在刀刃上。强化队伍建设,提高了队伍整体素质加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重自醒自警自励。大事将原则,小时讲风格。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。加强了员工队伍建设方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和内强素质,外树形象活动的时机,从政治理论业务知识上对员工参加学历教育是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得。
10、业个体工商户的发展。对信誉好效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查完善手续的情况下,适时发放。共计发放笔,余万元,已经全收回本息。增强创新意识,提高服务水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。扎实开展信用工程建设今年,信用户评选委员会共评出信用户户,建立经济档案份,评出信用村个。止目前,共评出信用户户,占全乡农户数的,为农户建立了经济档案,占农户数的,评出信用村个,占个行政村的。加强信息管理,防范和化解了信贷风险落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到。
11、,以党支部为核心,以党员老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。第,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第,加强新党员的培养发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。加强了廉政建设。首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观价值观世界观,杜绝以贷谋私以权谋私等现象的发生。其次,严格按照项要求十个严禁要求自己。第,养成依规管理,照章办事的好习惯。与时俱进,提高了文明单位创建水平。在文明单位创建过程汇总,坚持以人为本,民心兴社的发展理念,创建和培岗以与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会为核心的南阳信合精神,构建以学习型军队型服务型家庭型信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础。年来,自己虽然。
12、上级下达的各项任务。这年是信合发展史上不平凡的年,为振兴信合事业,全体员工都付出了自己的满腔热血,使农村信用社步入更加辉煌灿烂的历史新时期。个人虽然在工作上还不够理想,业务知识还比较单,距离真正的复合型全面型的人才还有较大差距,综合能力还有待提高,但通过领导同事的帮助和自己的积极努力,较为圆满地完成了上级下达的各项工作任务,取得定的成绩和进步。我将如既往,百尺竿头更进步。因为成绩只能代表昨天,未来还需奋斗,努力使自己做到无悔昨天,珍惜今天,奋斗明天。为农村信用社的稳健和谐发展,再作新贡献。信用社主任述职报告模板各位领导各位同志我叫,自从年起担任信用社主任。我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全。
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