1、维护检修检测更新改造等。在煤矿生产中特别是对老化高 沼矿进延深长运输距离远的矿井技术管理显得尤为重要。 定岗定员优化管理确保矿井安全。煤矿实际工作中对各个工作面的 运输巷道的机电设备按单台设备系统机组为单位由各生产区队根据工作任 务量设备运行距离运行责任大小等划分责任区分解到各个班组和个人实行 班组或个人包机制。如井下排水泵变电所通风机主提升系统等重要岗位 责任区。对这些岗位实行多项包岗措施通过包生产出勤包安全经济运转包 设备完好包电力消耗指标包材料配件备品消耗包质量标准化等硬性指标 以达到使每个人的经济收入与考核奖罚相对应充分促进每个人都努力工作确保 安全运转的思想意识细化到每台大小设备每条电缆每个螺丝螺帽 。
2、都是维护的重点。定期进行防爆电 气设备的防爆性检查避免电气失爆造成不必要的损失确保生产安全。 建立健全各种规章制度。制度是种约束机制是指导职工如何开展工 作的尺度只有制度完善管理到位责任到位才能保障机电设备的正常运转。 而安全生产责任制是企业最基本的项安全制度是企业所有安全生产管理制度 的核心。因此为贯彻落实安全生产方针必须严格落实生产责任制工种岗位责 任制事故责任追究制等实行安全工作人人管理让每个人每个部门每个单 位都要负起职责范围内的安全工作使安全工作做到层层有人抓事事有人管人 人有专责。只有这样才能促进机电工作尽快走上良性循环健康发展的轨道。 矿山机电设备的经济管理 矿山机电设备的经济管理是指对机电设备。
3、。设备老旧杂带病运转安全设施保护装置 不全距煤矿安全规程要求存在差距。设备配件采购混杂同型号不同厂 家安装尺寸或型式不相同增大工作难度。当前在矿井实际生产中机电设备投入 的资金比例占到全矿井生产成本的以上。矿年年投入的机电设备 原值是多万元配件备品消耗费用是万元。费用投入的金额是非常 惊人的任何的管理失误都将给生产矿带来巨大经济损失而且逐年逐月投入的配 件备品等数量和金额都是较为惊人的。如果没有套规范科学的管理程序从来 管理好设备就会使不合格的设备投入使用给煤矿安全生产带来隐患。 据统计在煤矿生产人员中机电生产和管理人员占全矿井生产人员的 甚至更多即每个人员中就有个为矿山机电系统服务的。就矿年在册 人数为多人。
4、 的管理完好有效。做到岗位固定分工包干挂牌留名责任到人奖罚分明 责任追究等最终确保生产安全达到效率最大化和效率优化。 定期维护做到日检修确保设备的运行质量。设备的优化维护可以缓减 设备零部件的磨损减少维修工作量。设备的维护包括日常维护小修级保养 中修二级保养大修。在煤矿日常生产中由于不确定因素诸多导致机电设备 的抗运行强度大所以在维护保养时首先要注意工艺化根据设备特点研究从哪 个部位开始并将检查部位和项目编出序号制订条固定检查程序。煤矿生产安 全为天注意对安全保护装置的测试整定。如防过卷装置堆煤保护等特别要 注意防爆电气设备的维护防爆电气设备长期运行中频繁的开停瞬时过载电气 元件的机械振动及转动部分的润滑和磨损。
5、煤矿企业要逐步建立所有设备的检修保养档案制度。 细化和加强设备的强制保养工作认真落实包机责任制。并与经济挂钩与行政 处罚结合起来。逐步完善大宗材料和设备的跟踪管理办法建立健全设备运行 档案逐步建立设备万吨和百万吨产量的材料配件消耗档案。通过万吨和百万 吨材料配件消耗为设备选型提供可靠的基础数据和资料。同时可以得出对 设备基础管理和强制保养检修等工作做的是否到位对设备的使用是否合理 是否符合技术要求。为领导提供决策依据。并从中找出管理上的漏洞与死角。 管理制度化 制定设备更新计划多年来有相当部分机电设备长期处于 超期服役给机电设备安全的管理带来不少困难。建议在企业提高经济效益的基 础上要抓紧对些重要设备可能危及。
6、班 指导教师安晓东 年月日 毕业论文设计成绩评定表 学生 姓名孙佳楠学生所在系机电工程系 专业 班级 机电身背维修与 管理班 毕业论文设计 课题名称矿山设备的维修与管理 指导教师评语应包括选题是否恰当是否理论联系实际论点是否正确论证是否充分语 言是否通顺结构是否合理行文是否规范 成绩 指导教师签名 年月日 系学术委员会意见同意给优良及格不及格等次 签名 年月日 摘要 设备维修是确保设备正常运行的主要手段是煤炭企业的项重要管理工作是 生产费用支出的主要部分。煤矿机电设备的维。
7、决策 层如同战场的指挥官应树立超前思维观念和创新思维观念把握工作的主动权。 要学习社会主义市场经济知识用新的思维观念去观察本企业机电工作中出现的 新情况安全可靠高效运行才能使煤矿企业不断发展壮大最终实 现企业发展职工富裕机电设备的维修工作也涉及到计划物资管理运行 质量等各部门。合理的维护和维修工作能够使煤矿机电设备长期处于良好的运 行状态和技术状态从而为煤矿生产的安全有序正常进行和煤矿企业生产成 本的降低经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。总之目前煤矿的机 电管理及维修必须从基础工作做起以提高矿井机电设备安全可靠性为中心以 管理装备培训为原则以标准化统揽工作全局以经济杠杆为手段扎扎实 实地搞好机电管理及。
8、明确责 任人明确从而使管理处于有效监控状态。其次是加强对设备的管理使用和维护 人员的管理。设备选型必须根据实际情况而定安装调试完毕后通过严格考核程 序选择具有定专长的人员负责不同设备的管理。对特殊和重要设备的操作及 维护人员进行全方位培训对技术高责任心强的人员进行月度年度考评并制 定相应的奖励措施鼓励先进鞭策落后。 设专门的管理组织和机构成立专业管理小组。井下作业场所随着采掘工 作面的推移运输巷道的增减而改变较大。在用机电设备也随之而移动变化这 郑州工业安全职业学院 毕业论文设计 题目矿山设备的维修与管理 姓名孙佳楠 系别机电工程系 专业机电设备维修与管理 年级。
9、人身安全的些电气设备进行更新提 高其技术先进性以及设备运行安全可靠性果断地报废批安全功能差的旧设 备老设备。这就必须从企业制度上人手制定设备更新计划保证急需更新的 些设备的投入。 完善规章制度首先我们要依照上级有关设备管理方面的要求 结合我们生产现场实际制定有关井下电气设备防爆标准设备巡回检修检查制 度各机电工操作工种岗位制并吊挂到生产现场督促贯彻执行从而对设 备的管理做到制度化科学化。 提高机电队伍的整体素质 先进的技术装备需要高技能高技术高素质的管理人员和操作人员否则 再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。正是基于这种认识和自身工作的需 要我认为抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。机电管理的。
10、电战线人员达到人占到比重的还不包括在采掘单 位及其它单位的机电管理人员。如各类设备提升系统的司机人车司机监督人 员电机车司机等岗位。任何工作上的疏忽所造成的停工都意味着停止生产甚 至酿成不可挽回的经济损失和不良的社会影响。 机电设备管理的优劣是确保安全生产的前提条件。根据国家煤矿安全监 察局发布的数据煤炭企业的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆电气的电火花引 起的井下重大的火灾以上是由机电设备管理不善造成的如郑煤集团大平矿 难事故就是由于电机车打出火花引爆瓦斯酿成的惨剧造成的损失是无法用金 钱来估量的造成的社会负面影响是巨大的。 矿山机电设备管理方法 在用机电设备技术管理包括很多内容比如机电设备的选型安装验 收使用。
11、修工作以此来确保矿井机电系统安全可靠高效。 第章矿山机电设备的管理 近年来随着煤矿企业不断引进新技术机械化水平不断提高对煤矿机电 的管理也日趋完善但是当前煤矿机电管理工作中还存在机电监察力度和深度不 够。我国煤炭企业的固定资产中有为机电设备及其设施它们是固定资产 组成中的重要因素在矿山生产中与井巷工程样占有同等重要的地位。因此煤 炭企业如何通过行之有效的手段强化在用机电设备管理特别对矿井战线延深长 设备多的矿井机电设备管理具有相当重要的现实意义。 矿山机电设备管理的意义 众所周知安全生产是煤矿生存发展的永恒主题而煤矿机电设备安全可靠 是煤矿安全生产的重要保证。
12、运行中发生的经济活动的综合 管理以及在它们运行中经济合理性的分析。在现代科学技术条件下的电子计算 机的广泛运用分析其投入和占用的比例关系达到取佳优化使用。 首先要抓好在用机电设备的数量管理。数量管理是设备管理的基础数量 管理的目标是要做到数量清状态明帐卡册物相符。突出解决设备使用方面的混 乱现象杜绝无人负责和扯皮的问题。矿井设备在籍多设备量大由于矿井老化 战线长分布地点比较散靠人工帐卡物册等工作已不适合现代管理要求要依靠 信息化技术完善管理要将全矿在用设备建立档案输入计算机进行程序化管理。 对设备产地性能技术指标使用时间分布位置使用状态使用效率以及现场使用 情况管理维护人员等信息资料输入计算机做到各状况目了然类。
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矿山设备维修与管理