1、期间会做定调整。第二批扩展至华北中西部及南方等二三线城市。如北京成都武汉西安及青岛大连沈阳等大部分二三线城市。具体以实际情况再予以调整确定业务中高端奢侈品护理皮具皮包私人衣橱衣物搭配助手等细分领域产品定位服务为王业务布局服务体系融资计划融资金额万出让股份融资主要用于以下几个方面团队人员的引进与发展配送队伍的发展及体系搭建市场推广企业园区及高校人员服务品质优化预期个月达到以下目标累计用户数超过万覆盖杭州市区主要高校所，用户占比达到以上企业客户个以上互联网金融通讯房地产等行业大中型企业覆盖杭州个以上的产业园区下阶段，我们计划跳出杭州市场，首先会在华东华北及中部地区几个核心目标城市推进，继而在国内大部分二线城市布局。们部分活动现场拎包客浙大。
2、后服务。伍晓君财务顾问中国注册会计师，近年审计风控财务工作经验。曾任立信会计事务所高级项目经理杭州市金融投资集团机构风控及财务负责人杭州宽客财富投资管理有限公司财务总监。负责多家公司的股改及上市工作，有丰富的新三板操作经验，熟悉机构对接企业全过程，对于指导企业健全财务制度规范企业财务核算合理进行税务筹划有深厚的理论基础和实践经验。黄广友配送顾问天天快递黄龙服务站负责人，主要负责配送物流体系指导与搭建协劣，幵提供服务支持尚高旭产品运营后小鲜肉，个怀有文艺情怀的理想主义者，尊崇武士道和冒险主义，略有逼格。做过媒体金融，擅长文字营销。我们在做什么通过手机移劢终端微信进行服务预约下单及在线支付，由线下标准化的中央工厂统洗涤，通过配送体系及合作。
3、态和更为清晰的思路。选择以企业端的这部分用户为主切入，也是来自于对目标用户进行反复对比分析后的结果。线下传统洗涤工厂深度整合自有工厂其他工厂其他工厂其他工厂提升标准，统输出专人督导，严控细节自有工厂其他工厂其他工厂工厂提升标准，融合运作自动化传送链自动分拣整理折叠系统优化人力，提升效率，更环保五种洗涤方式六套整烫消毒工艺三层质量控制十五道运营工序摄像监控登记取衣分拣封装洗染行业协会实施规划团队支持产品定位服务为王业务布局第阶段杭州天使轮初期后续阶段国内其他主要城市天使轮中后期轮及以后产品运营技术市场其他通过各途径接洽符合的人员作为基础行业挖掘人才推荐外部招聘人力规划主线产品为常规季节衣物干洗定位群体为有定品质生活需求的中产阶级，不论衣。
4、市学院浙江工业大学洗衣，你就淘洗下“懒人们”的衣物后市场淘洗猫官方公众号淘洗猫网络洗衣“懒人们”的衣物后市场杭州淘洗猫网络科技有限公司我们是谁张畅中国平安浙江分公司工作年，任渠道总监劣理市场渠道经理等，对市场运营渠道产品数据分析等均有长期的工作经验和理解。负责项目整体发展组织队伍建设与协调等。团队主要成员介绍曾在平安数据科技公司工作，负责各专业公司后台数据管理。后就职于台州银行担任小微企业客户经理，在企业客户及市场拓展与推广方面有定的积累。主要负责市场拓展商务合作等。陈其臻孙海霞联合创始人杭州三洋洗衣负责人等工作杭州洗染行业协会名常务理事之精通各类衣物的洗涤保养知识，熟悉各类洗涤设备的使用。主要负责线下洗衣环节的协调配送管理品质管控售。
5、内，每家的平均年营业额大约为万之间，累计大约万左右。其他为区域性质的加盟店般个门店和社区小店，以个社区为例进行估算，平均每个社区周边家小店的配置，此类门店大约个左右。此类门店般规模较小，平均单店年营业额预计在万左右，累计约亿。杭州目前市区常住人口约万，根据腾讯年月发布的组调研数据，对上门洗衣有强烈需求的人群大约占整体调研对象的，对此类服务感兴趣的大约占的人群。按此估计，有大约万人为潜在目标客户，按照人均元左右件的消费金额预估，每人至少有件衣物存在洗涤需求，按照年次的平均次数估算，按照即为亿左右的消费规模。保守估计杭州市区每年的干洗市场容量在亿左右。融资以后，随着配送体系及服务体系进步优化，能挖掘更多的用户群体，整体规模还会持续增加。按。
6、管理人员均为岁左右，对于互联网信息化缺乏认知。细化的管理环节均采用过去十来年传统的方式运行，效率低下，且无法保持与用户之间更有效率的互动，缺乏好的用户体验。主要解决什么问题杭州亿全国干洗市场总量亿，上门干洗份额预估在三年内可达到亿左右。数据分析杭州目前在家以上的大型连锁洗衣公司在家以内，每家的平均年营业额大约为万之间，累计大约万左右。其他为区域性质的加盟店般个门店和社区小店，以个社区为例进行估算，平均每个社区周边家小店的配置，此类门店大约个左右。此类门店般规模较小，平均单店年营业额预计在万左右，累计约亿。杭州目前市区常住人口约万，根据腾讯年月发布的组调研数据，对上门洗衣有强烈需求的人群大约占整体调研对象的，对此类服务感兴趣的大约占的人。
7、。最大特色就是解决了用户回收衣服时时间安排的痛点，即使用户不在家，也可以将改装的洗衣袋锁在用户的门外，并将解锁的四位密码发送给用户，通知及时确认签收。英国服务众包模式，建立个以社区为单位的“洗衣专家”网络，利用闲散的劳动力来完成洗衣服务。伦敦地区大伦敦地区，年月商超百货大中型企业客户等三类重要端场景，以人群高密度区域为目标群体的推广策略。高校设置校内团队及校内中转点企业直接到公司上门收送社区小区内中转点人员收送园区活劢推广为主第三方合作区域驻点社区店物业高校内部服务站大型公司办公区科技产业园区布局配送人员产品化专业全面与用户的交流互劢部分核心区域自建队伍加第三方配送统规范的服务标准与用户的交流粉丝经营咨询服务用户反馈与关怀创新体验后续。
8、角度运营效率很多上班族面临忙碌工作无暇洗衣的状况传统洗衣店在洗涤品质上无法得到有效保证，价目类别设置繁多，信息不透明用户主要活动场景在公司，与传统洗衣店服务时间及方式匹配度较低。大部分社区周边洗衣店服务品质无法得到保证，而连锁店数量因为数量有限，距离较远，周边也不便于用户停车等问题。大部分传统洗衣店经营模式遇到发展瓶颈门店租金和门店人力成本日渐增高单店产能不均衡，门店人员处于极大的资源闲置状态加盟店通过售卖洗涤设备和配套物资来获取利益，造成大量的重复性资源浪费，对行业的并没有带来有效的提升旺季时，大部分只能以自身关系售卖会员卡而获得周转资金。信息化程度较低，且在洗涤运营及社区周边的配送等环节均采用较传统的管理机制和办法运作洗涤工厂及门。
9、此继续估算，如能覆盖到国内主要二线城市个左右，预计市场容量大约在亿到亿之间，考虑中国众多的三四五线城市，预计总体市场容量会接近亿，且每年保持百亿左右的容量持续增长。市场规模分析市场现状美国初期只在洛杉矶旧金山和华盛顿提供服务，年月取得新融资后，计划在半年内将服务扩张到纽约，波士顿等地。用软件和算法解决洗衣服的问题主要和当地洗衣房合作。项目产生于斯坦福大学，针对城市和湾区的家庭主妇和在城市里送洗衣服不方便的人提供服务。创立于年月，并于年月获得万美元的种子融资总部位于美国旧金山，业务定位是旧金山湾区的洗衣业务，在旧金山的各大报刊亭公寓咖啡厅以及公园等，都可以预约其服务。年在旧金山创立，主营旧金山地区的洗衣业务，可以通过手机短信和邮件进行预。
10、物类别，采用统定价，将优惠直接让给消费者为了管控好物流成本，按照场景进行推广，整体保持在盈亏持衡或微亏状态。根据业务情况增加单独定价的其他品类精洗，如鞋类床品皮具皮包护理等。此部分业务的服务定位为精品路线，作为增值服务利润的来源。目前已开始在原有线下服务体系开始探索尝试。继续强化杭州洗涤服务能力，包括收衣送衣的包装附赠的礼品卡配送人员的着装话术行为规范服务标准细化统线上情感营销等均需要进行完善。在杭州以外的地区，尽快通过各种已有途径行业协会同业各类报道等摸底目标城市线下洗衣工厂服务情况，再根据届时情况确定相匹配的洗涤方式。规划区域杭州业务衣物干洗规划区域国内主要城市，分两个阶段。第批主要为华东邻近地区，如上海宁波南京广州等城市进行布局。
11、可发展方向中高端衣物及奢侈品皮具护理提升客单价，自我造血私人衣橱搭配劣手服务多元化提升用户粘度与上下游市场深度合作深化服务产业链入驻梦想小镇浙大校友孵化器，校友项目合作资源共享我们想怎么做优势差异价值团队执行思路对用户来说，主要关心的是服务体验，这需要用最合理有效的方式让服务呈现在用户眼前。我们的核心成员在营销及市场方面有着深厚的经验积累和资源基础，在项目发展的过程中，我们会运用最有效的方式让目标用户记住我们的服务。服务必须迅速落地，强有力的执行力是基础。我们目前覆盖四所高校，且在多个企业及部分园区进行过营销推广活动，均是在初期只有名成员的情况下完成。保持高效的状态，是整个团队所具备的特质。积极尝试，快速迭代调整，以达到与实际相匹配的。
12、送点，提供企业员工及其他区域集中等场景上门收送服务的网络洗衣模式，旨在为用户提供更加便捷高效有品质保证的洗衣服务以及未来衣物相关衍生领域的服务。们淘洗猫是基于移动互联网的智能化洗衣平台，淘洗代表“精心用心服务”的理念。我们在线下拥有十五年专业的洗衣经验，在杭州市区也设有个直营服务门店网点，为用户提供专业便捷贴心的洗衣服务。只需要通过手机微信下单，我们将提供免费上门服务，在我们自有及其他合作的中央工厂统洗涤后，天内即可洗好送回。关于淘洗猫为什么选择洗衣这件传统行业的事情个人工作与生活经历带来的思考创业路上，对生活服务领域的接触与理解行业现状及痛点工作繁忙，无暇洗衣洗衣店没地方停车品质价格品牌店太远租金高人力成本高产能失衡。用户角度洗衣店。
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