1、件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。监督现场的测量控制工作现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用四新成果，推进技术进步与提高工程质量。协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。施技部职责具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。负责中心水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。协。
2、负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。计划部职责负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。按施工组织设计要求，负责编制实质性的年期月旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更索赔资料。依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。物资部职责负责调查物资采购渠道植被后，用挖。
3、两个单位工程Ⅰ区Ⅱ区施工，分段开工。修整施工便道着重修整隧道进口到双甲坑施工队伍驻地的段林业路，个别路段适当加宽，并开辟出汇车点，便于日后材料运输及与其他车辆交汇。开辟双甲坑施工队伍驻地到线路中心及石拱桥的施工便道，由于山体较为陡峭，拟采用之字形道路，减缓便道坡度，并在转弯处适当加大平台面积，便于车辆交汇及调转车头。在清除的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。科学组织和管理进入项目工程的人财物资源，协调关系，理顺人员物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。根据项目施工生产计划，编制劳动力材料构件和机械使用计划。严格财经制度，加强财务预算管理，正确处理利益关系。党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定，以。
4、助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。参加小组活动，开展技术革新和推广四新成果。参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。协调施工图纸设计原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。安质部职责负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。负责分项分部单位工程的质量检验评定。每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。负责组织开展小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。负责特殊工种质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。定期与不定期检查施工操作的安全性。
5、，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。负责对供应商提供的物资组织验收贮存防护和发放。负责按规范制度组织物资的搬运贮存建帐登记发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。负责主要施工机械车辆的调派检查监督车辆的使用保养维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。办公室职责协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示通知和决定，参与现场的宣传标语。
6、台。拟投入本合同工程的主要施工机械表表拟配备本合同工程主要的材料试验测量质检仪器设备表表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注全站仪台测量仪器水平仪台环刀等土工试验设备套土工灌砂筒个试验设备砂浆试模套水泥砂浆混凝土试验设备等各种混凝土试模抗压抗折套水泥试件养护箱台坍落度筒个弯沉仪台其他附表主要物资使用计划表项次材料名称规格单位数量按月使用计划二二年二三年三四五六七八九十十十二二水泥号,水泥号,原木钢筋ⅠⅡ级硝铵炸药导火线,普通雷管个,钢筋ⅠⅡ级砂,片石碎石粗料石块石,附表主要施工机械设备机具使用计划表附表劳动力安排计划附表项次工种单位月最多人数月最少人数按月使用计划二二年二三年三四五六七八九十十十二二管理人员人测量工人钢筋工人混凝土工人模板工人。
7、着节约成本施工必需适当集中的原则进行临时工程布设。临时设施工程项目经理部受现场道路限制，工程项目经理部先期设在南洋镇北寮村民房内，方面便于物资联系采购，另方面也便于与永漳公路指挥部取得联系待十湖桥墩台施工开始，即标段沿线便道便桥贯通时则迁往线路终点右侧十湖村内，靠近十湖大桥，且项目部在标段内，方便对整个标段施工控制，并另有公路通向漳平市，交通较为便利。采用租用民房的办法解决项目部用房问题。队伍驻地路基作业队设在右侧地形较为平缓处，采用搭活动房解决用房问题，车辆停放场地,，其中拟建工棚。桥梁队与路基队起，设在右侧地形较为平缓处，采用搭活动房解决用房问题。桥梁二队设在右侧十湖村内，采用租用民房，解决用房问题。综合作业队设在右侧十湖村内，采用租用民房解。
8、造价及地处林区的特点，我处拟采用炸取山体孤石填入湖中，并填入定数量的土方，缩短湖面宽度，利用砍伐的优质木材架设施工便桥，贯通线路交通，为下阶段的工作打好基础。图施工作业部署示意图第节总体施工进度计划根据工程项目工程数量工期要求施工环境和施工所经历的期节，以及各分项分部单位工程先后施工顺序和相互制约时间，我们编制了实施性的施工进度计划，以确保各项目工程按期施工完成。本标段计划工期个月，其中路基工程个月。详见附图二施工总体进度网络计划图。第节机械设备投入及检测仪器配备见表表依据工程项目工程数量工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项分部工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开竣工。本项目计划上场机械车辆共台，各类工程试验及测量仪器共。
9、的制作。协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系术安全交底，并考察其真实技术水平，杜绝工程隐患。施工布署第节施工任务划分本工程主要由个施工作业队伍，分别组织协调配合施工。施工任务划分和队伍部置为机械土方作业队负责标段内的机械土石方工程施工。配备机械车辆司机及维护人员人，测量人员人，管理人员人桥梁队负责双甲坑大桥石拱桥长双甲坑中桥石拱桥的施工，设技术人员人，工人人，管理人员人桥梁二队负责十湖钢筋混凝土空心板桥长的施工，设技术人员人，工人人，管理人员人路面作业队负责标段内全部路面包括底基层基层及面层施工，设技术工人名，管理人员人综合作业队负责标段内路基防护排水及涵洞公路设施等工程施工，设技术工人人，杂工人，管理人员人第节临时工程根据工程项目施工方案和周围环境，。
10、人为本，加强项目部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。围绕项目做好服务，负责项目部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作，实行党团员工会手册跟踪考核制度。负责分管办公室和后勤保障工作。协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题指导交通安全社会治安和综合治理工作。结合项目实际，积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活。监督工程各项制度的落实，组织项目部人员定期学习党的新政策。制定文明施工措施，开展活动，坚持循环，不断提高施工现场的管理水平。总工程师职责在项目经理的领导下，对现场技术问题安全保障和质量控制问题负有基本责任。负责组织编写实施性施工组织设计，重点难点工程的施工方案和年期施工计划并监督实施。负责组织有关人员会审设计。
11、决用房问题。路面作业队设在线路右侧地形较为平缓处，采用搭活动房，生产用房。混凝土拌合站及预制场设置混凝土采用集中拌合，输送车运送，拌合站设处，分别设在和处，较合理的解决线路的混凝土的运输问题。利用该地进行堆填弃土，可利用面积作为全线水泥稳定层和路面混凝土的堆放拌合场地及混凝土预制产品。施工便道和施工用水用电等临时工程，详见节的说明。临时生活用房共，租用民房临时生产用房。第节施工作业部署见图综合分析本标段工程结构的特点，现场的施工条件，根据招标文件对工期的要求，为尽快全面展开施工，首先要找到施工落脚点，以点带面，创造中小机械设备施工条件，以突破重点工程。尽量安排构筑物与土方施工的分流场地，进行流水施工。根据标段内地形情况，将双甲坑作为分割点，土方工程分。
12、掘机清除砍伐的木材，贯通线路，使之首位衔接，充分打开工作面，便于大面积土方施工。修整十湖边上乡村道路，桩基队伍进驻十湖村。由于水量较小，可采用小面积围堰，在水泥配比缓凝剂及粗细骨料试验并取得监理工程师的认可后，用龙马车运输材料，开始桩基工程的施工十湖大桥开工。建设双甲坑施工队伍驻地在双甲坑林业路旁，有块较为平整的区域，交通便利，处于线路中心，且距双甲坑两座石拱桥较近，便于日后桥梁的施工管理。在此处建设施工队伍驻地，作为先期土方机械停放及日后桥梁队施工驻地。以此为根据地，带动整个工作面的展开。搭设施工便桥经过调查，双甲坑两座桥处湖面平静，水下水流湍急，暗流较多，且此处为制约整个工程顺利开展的瓶颈。因此，修筑两座便桥通往Ⅱ区施工就显得十分必要和紧迫了。综合工。
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