1、胶间要求清洁无尘无火种通风，并备置必要的设备，使室内温度控制之间。注胶操作者必须接受专门的业务培训，并经实际操作考核合格，方可持证上岗操作严禁使用过期的硅酮结构密封胶未做相容性试验严禁使用。严格按标准规范设计图纸及工艺规程的要求，采用清洁剂清洁用布保护带等辅助材料。注胶处基材的清洁清洁是保证隐框玻璃幕墙玻璃与铝型材粘结力的关键工序，也是隐框玻璃幕墙安全性可靠性的主要技术措施之所有与注胶处有关的施工表面都必须清洗，保护清洁无灰无污无油干燥注胶处基材的清洁，采用二甲苯溶剂清洁用布应采用干净柔软不脱的白色或原色棉布清洁时，必须将清洁剂倒在清洁布上，不得将布蘸入盛放清洁剂的容器中，以免造成整个溶剂污染清洁时，采用两次擦工艺进行清洁，即用带溶剂的布顺方向擦拭。
2、纸，以防止胶条另粘胶面被污染按设计图纸确认铝框的尺寸形状与玻璃的尺寸无误后，将玻璃放到胶条上次成功定位，不得来回移动玻璃，否则胶条上的不干胶沾在玻璃上，将难以保证注胶后结构硅酮密封胶的粘结牢固性，如果万不干胶粘到已清洁的玻璃面上，应重新清洁玻璃与铝框的定位误差应小于，放玻璃时，注意玻璃镀膜面的位置是否按设计要求正确放置玻璃固定好后，及时将铝框玻璃组件移至注胶间，并对其形状尺寸进行最后的校正摆放时应保证玻璃面的平整，不得有玻璃弯曲现象。注胶注胶前应认真检查核对结构胶是否过期，所用结构胶牌号是否与设计图纸要求相符，玻璃铝框是否与设计图纸致，铝框玻璃双面粘胶条等是否通过相容性试验，注胶施工环境是否符合规定隐框玻璃幕墙的硅酮结构密封胶必须用机械注胶，注胶要。
3、行现场产品检验。对上岗人员进行质量标准培训及考核。对进场的半成品材料进行检查，不合格品不准进场。负责对成品，半成品的保护措施的检查。在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。配合项目经理与监理公司质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。现场安全员熟悉现场有关安全方面的规章制度，做好安全工作，配合总包做好现场安全工作。制定并监督执行安全制度及安全操作规程。对上岗人员进行安全培训考核，不合格者不许上岗。负责对特殊工种如电焊工电工等是否持证上岗进行检查无证不准上岗。对现场施工设备防火设施人身安全设施等进行日常检查,发现隐患及时解决对现场环境安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具。施工前期工作设计组织如果我公司中标,由设计部进行深。
4、后，用另块洁净的干布在溶剂挥发前擦去未挥发的溶剂松散物尘埃油渍和其他脏物，第二块布脏后应立即更换清洁后，已清洁的部分决不允许再与手或其他污染源接触，否则要重新清洁，特别是在搬运移动和粘贴双面胶条时定注意同时，清洁后的基材要求必须在内进行注胶，否则要进行第二次清洁。双面胶条的粘贴双面胶条的粘贴施工环境应保持清洁无灰无污，粘贴前应按设计要求核对双面胶条的规格厚度，双面胶条厚度般比注胶胶缝厚度大，这是因为玻璃放上后，双面胶条要被压缩按设计图纸确认铝框的尺寸形状无误后，按图纸要求在铝框上正确位置粘贴双面胶条，粘贴时，铝框的位置最好用专用夹具固定粘贴双面胶条时，应使胶条保持直线，用力下按胶条紧贴铝框，但手不可触及铝型材的粘贴面在放上玻璃之前，不要撕掉胶条的隔。
5、合现场实际情况，我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的连云港市行政中心主楼外装饰工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计材料采购生产制造运输到施工安装进行全方位的管理。以质量工期安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方总包的方各项工作，协调内部系统及外部的工作。项目管理体系项目经理简介及项目部组员名单略各施工班组及班长姓名工作简历略主要人员职责总经理项目总指挥对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。项目经理全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理，安全管理，小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小组每组人小。
6、璃组件的静置可采用架子或地面叠放，当大批量制作时以叠放为多，叠放时般应符合下述要求玻璃面积每垛堆放不得超过块玻璃面积每垛堆放不得超过块如为中空玻璃则数量减半，特殊情况另行处理。叠放时每块之间必须均匀放置四个等边立方体垫块，垫块可采用橡胶垫，其尺寸偏差不得大于，以免使玻璃不平而压碎未完全固化的玻璃组件不能搬运，以免粘结力下降完全固化后，玻璃组件可装箱运至安装现场，总的养护期在，达到结构密封胶的粘结强度后方可安装施工注胶后的成品玻璃组件应抽样作切胶检验，以进行检验粘结牢固性的剥离试验和判断固化程度的切开试验切胶检验应在养护后至耐候密封胶打胶前进行，抽样方法如下樘以内抽件每超过樘加抽件每组胶抽查不少于件按以上抽样方法抽检，如剥离试验应通知监理参加,切开试。
7、程技术任务的计划，进度进行落实。负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性，经济性。组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。负责全过程技术工作的协调处理工作。现场技术员上岗人员进行技术培训，做好技术交底工作。现场技术文件，安装图纸，安装标准的贯彻执行，建立技术资料档案。对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。处理施工中发生的变更，及时与设计人员联系，及早做出设计变更及变更的确认签证。现场施工员做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。制定现场施工进度计划并调整进度计划。负责与甲方，土建协调并对交叉施工及产品保护负责。协调公司各部门及其它兄弟单位的工作，对本。
8、注胶记录，记录应包括如下内容注胶日期结构胶的型号双面胶带规格清洗剂规格产地领用时间注胶班组负责人注胶人清洗人姓名工程名称组件图号规格数量。结构胶完全固化后，隐框玻璃幕墙组合尺寸偏差应符合下表序号项目尺寸范围允许范围检测工具框长宽尺寸钢卷尺组件长宽尺寸钢卷尺框接缝高度差深度尺框内侧对角线及组件角线差对角线差当长边钢卷尺当周边框组装间隙塞尺胶缝宽度卡尺或钢板尺胶缝厚度卡尺或钢板尺组件周边玻璃与铝框位置差深度尺结构组件平面度靠尺板块厚度钢卷尺静置与养护注完胶的玻璃组件应及时移至静置场静置养护，静置养护场地要求温度为相对温度为无油污无大量灰尘，否则会影响结构密封胶的固化效果双组分结构密封胶静置后，单组分结构密封胶静置后才能运输，所以要准备足够面积的静置场地。
9、组每组人幕墙安装组铝板安装组石材幕墙安装组玻璃安装组密封胶组打胶及防火材料运输组测量组机械电工安装组安装移动吊篮焊工组网架体系拉杆安装组队员人质量管理组长队员人计划管理组长现场工程师队员人安全管理组长材料管理副总指挥项目主管技术负责人总工程师总指挥总经理项目经理项目副经理项目工程师进度管理，现场文明施工管理，对于现场的资金，材料，人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。负责审批现场施工组织设计。下达作业令控制安装全过程。建立质量管理，并实施质量监控。参加每周工地现场协调会，负责与内外各方面协调工作。制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。配合总包做好安全管理工作。负责组织竣工初验收及交工验收工作。技术负责人对。
10、设计,设计小组由工程负责人总负责,总工程师任组长。首先对设计方案进行细化，出具详细分格图，结构节点图，设计小组还将进行现场测量放线施工放线对预埋件进行复核，偏差部分出具修改方案，设计零件组件加工图,最后整理图纸提供材料名细，出具施工图。完成整构件对边尺寸差同平面度构件对角线尺寸差根据图纸核实型材的品种规格断面及数量与图纸是否相符，并应分类放置相关尺寸的型材，防止混淆构件组框应在专用的工作台上进行，工作台表面应平整，并有防止铝型材表面损伤的保护装置构件按图纸要求装配好配件，进行组装，组角连接件采用角铝，每个组角部位采用铝铆钉铆接牢固装配过程中注意保护铝框，防止损伤装配后的铝框要合理堆放，防止变形，并做好标记，注明所用工程名称零件图号数量等。注胶般要求。
11、程的安装质量及施工进度负责。合理安排到达出卖的材料，施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。参加每周工地现场协调会，做好记录并解决问题。制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映项目经理。准备工程进度报告和照片记录。现场材料员负责制定现场材料供应计划。对进入现场的材料进行清点，保管，发放。负责现场材料的安全措施及现场文明施工。提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。负责现场材料的成品保护。负责材料运输工作。现场试验员根据业主，监理单位的要求，制定试验计划。负责现场试验的操作及执行。收集试验数据及相关资料，与业主，监理单位沟通，提供反馈信息，制定质量保证措施。负责幕墙三性试验测试工作。现场质检员根据本工程的技术文件，图纸和行业标准，企业标准进。
12、顺序进行，以排走注胶空隙内的空气注胶枪枪嘴应插入适当深度，使密封胶连续均匀饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡在接合处应调整压力保证该处有足够的密封胶在注胶过程中要注意观察密封胶的颜色变化，以判断结构密封胶的混合比的变化，旦密封胶的混合比发生变化，应立即停机检修，并应将变化部位的胶体割去，补上合格的结构密封胶注胶后要用刮刀压平刮去多余的结构密封胶，并修整其外露表面，使表面平整光滑，缝内无气泡压平和修整的工作必须在所允许的施工时间内进行，般约在内对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或铝框污染的部位，应贴纸基粘胶带进行保护刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去对于需要补填密封胶的部位，应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填，补填后仍要刮平修整进行注胶时应及时做好。
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