1、实施操作在后。建立安全检查制公司每旬组织次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，作业班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时报告定人定时定措施进行整改。建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全和治安教育方能上岗。现场施工用电的安全措施现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检复查表，电工维修工作记录。施工现场临时用电工程必须采用系统，设置专用保护零线。配电系。
2、根据工程的具体情况，在进行文明施工管理时应注意以下几点施工过程中应加强对周边环境的保护，生产污水不得乱排，生产污水经沉砂井沉淀后排入市政下水管内，生活污水经临时化粪池处理后排入市政管网。建筑弃土建筑垃圾必须运至指定地点，严禁将施工弃土建筑垃圾任意倾倒，生活垃圾必须倾倒入指定垃圾场内。噪音的控制施工时应尽量避免办公时间施工。并且采取隔音措施。选取素质较高的民工，入场后还应加强教育。施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。防止大气污染。水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。项目经理标化文明。
3、项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸规范计算书及其他资料。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理。在配合单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制检查管理制度，确保产品达到优良。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不给工程造成浪费。严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理工程师时的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维。
4、统采用三级配电两级保护。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五蕊电缆，进入在建应采用电缆埋地引入，电缆电线穿越建筑物构筑物道路易受机械损伤的场所及引出地面从高度到地下处，必须加设防护套管。配电箱开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。环境保护文明施工措施环境保护和文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创标准化施工现场。采取相应的管理体系见下图所示。
5、报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又含有水电装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议。
6、维防止抹灰开裂。铝合金窗加密封条，能确保有良好的气密性，可防止渗水。采用塑料给水管，可耐腐蚀耐冲击，且安装轻便成本低易于安装，可提高工效，加快施工进度，降低对环境的污染。采用塑料排水管雨水管可减少堵塞及环境污染，安装快捷轻便，提高劳动效率。采用塑料建筑电线套管，便于安装敷管穿线，可以大大降低安装成本。项目采用微机管理，建立成本控制工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。降低工程造价措施工程施工中设计变更的控制对于工程施工中不可避免的设计变更，除有利于提高工程工期，保证工程质量和节约工程投资的变更外。凡是对提高工程投资的设计更变应尽可能避免。且征得业主和工程监理的同意。施工单位在应针对工程的具体情况，在。
7、体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的来确定本工程的施工程序。抹灰工程原则上在楼层管线预埋工作完成后进行，顺序为先天棚后墙面再地面其它装饰工程。外墙面砖待主体完工即自上而下进行，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工，为环境和铝合金窗施工创造条件。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留预埋贯穿整个主体施工阶段。电气配线应在相应楼层抹灰结束后进行，主干线应在屋面防水施工结束，管道井清理干净后进行。电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前天基本完成。施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面技术准备。在公司总工程师的主持下，与工程相关管理作业人员认真熟悉设计施工图设计说明和相关现行施工规程工程施。
8、净。施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。运输各种材料垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。现场施工人员佩戴身份卡。厕所要定期投放药以除四害。施工人员进行文明社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐谈，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，共同营造个良好的环境新工艺新技术新设备新材料的应用科学技术是第生产力，为确保工程质量缩短工期降低成本减弱劳动强度提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺新技术新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。内墙抹灰施工中，水泥混合砂浆按加入杜拉纤。
9、，检查工作质量。建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。施工任务的划分装饰装修工程我公司下辖的装饰项目经理部。安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。施工段划分及施工顺序将江北区区委办公大楼装饰工程三四五层分为Ⅰ段施工，二层包括大厅分为Ⅱ段。依据工程设计施工特点及施工条件，本着合理安排工序精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总。
10、护好监理工程师的权威性。与业主的工作协调服从建设单位的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线施工用水用电的接通及图纸会审等准备工作。每月日前按时向业主报出当月完成工作量及次月施工计划，并根据业主的要求及时进行计划调整，以满足业主对工期进度总安排的要求。凡遇措施安全管理的实施建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。实现五无目标无因工伤亡重伤和重大机械设备事故二无火灾事故三无重大违法犯罪案件四无环境污染和噪音扰民五无施工料具浪费现象。设置专职安全员，负责日常的安全检查安全巡视和安全教育。严格执行各分项工程的安全技术交底在前，。
11、工规范工程验评标准，以做好施工技术准备工作。组织准备。在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。现场准备。在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收布水设电控制点等施工现场准备工作。资源准备。在公司经理总工程师项目经理项目技术负责人的组织管理下，做好工程资源计划。工程资源计划包括主要劳动力需用计划附表主要机械设备计划附表二主要材料计划附表三。第六章施工协调管理。施工协调管理与监理工程师的工作协调我公司将积极配合监理单位人员履行他们的所有权力，并执行实施监理大纲。我公司根据合同中明确规定的工程施工图纸，施工合同约定内容编制，施工组织设计等提交给监理单位审查。以使监理工程师对该。
12、管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区图六牌定期检查外部关系标化文明达标落实到位组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查防止水污染。现场设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。防止噪音污染在施工过程中应尽量减少扰民的噪音,对容易产生噪音,采取措施,降低或冲减噪音声源。严格按照市委办公整治条例做到施工标准化现场景观化。门前实行三包，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。施工工人操作地点和周围必须清洁整齐做到干活脚下清，活完场地。
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重庆市江北区委办公大楼装饰工程施工组织设计方案