1、重承诺日历天施工工期，确保在此限定的施工日历天内，全面完成施工图纸中包括的所有内容。二施工步骤及形象进度由于本工程工期紧，各工序之间必须合理的统筹规划交叉施工才能满足工期要求，其施工步骤依照施工准备临时设施的施工机械设备进场施工场地清理设备退场依次进行。施工总进度控制计划及形象进度详见附表四施工总进度计划表。五施工总平面图布置施工总平面图布置原则根据工程所处环境工程设计情况业主要求和本工程制定的各项目标，以提高工程质量保证施工工期减轻劳动强度确保安全和文明施工为原则进行现场施工总平面图布置。总平面图布置主要包括如下内容施工生产用地道路布置临时施工用房布置主要施工设备机具布置临时水电线路布置现场排水布置及其它辅助设施标识布置。二临时施工用房布置考虑场。
2、五线地缆线，机动车过道处要过管预埋，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置，电箱应作接地或接零保护。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自装安用电器具，拉设电线。五现场用水布置本工程现场供水有施工用水和生活用水二部分。施工用水必须满足生产施工需要。六施工平面管理施工中将加强对施工平面图的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺利进行。另外对办公区与生产区的分片管理也要落实到位，使得管理和生产有机的结合。七施工现场总平面布置施工现场布置详见施工总平面布置图。六主要施工方法施工测量及定位放线施工测量项目组专门成立测量小组，所有测量放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工。
3、单等。项目预算员下发验收施工任务单，根据完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资奖金负责编制项目用工月报成本报表台帐，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告收集整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。项目材料员根据合约工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划负责对进入现场的物资进行验证送检，及时收集有关技术文件资料负责现场物资堆放和标识管理工作对验证不合格的产品及时向主管部门领导汇报，待验的产品须作出明显标识，负责提出需紧急放行的材料的申。
4、总平面图设计，临时设施搭建时不占用或少占用施工用地生产区和生活区内用房均考虑采用简易房。三施工生产场地布置根据本工程施工生产规划和施工出入口位置所在，为施工生产的合理和方便考虑。四现场用电布置用电总量确定根据工程施工主要用电考虑，考虑到其它专业用电量较小，而且主要集中在桩基施工期，故总的临时施工用电可以按照桩机主要机械设备进行考虑，根据主要机械设备配备及其用电负荷，现场用电量为，可按进行现场电源配量。用电线路布置若我公司将按照机械设备设置位置和临时用房设置位置进行临时用电线路布置。具体可布置三条动力线和条生活照明用电线路。第二三路电力线专供桩机及其配套设备用电第三路电力线为生活照明用电线路供办公生活用电。线路架设及有关规定施工现场的供电全部采用三相。
5、理对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量进度成本安全文明施工等负全面责任负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性准确性和可追溯性参加工程回访，负责工程维修工作组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。项目副经理全面组织管理施工现场的生产材料机械设备劳动力调配和安全生产工作在上述诸方面向项目经理负责按月周安排生产进度计划和实施细则，并根据业主监理的要求调整工作计划。项目工程师全面。
6、及本地区地层特点，本工程在桩基施工中拟采用正循环回转钻进成孔，自然造浆护壁，钢筋笼分段制作，孔口焊接，钻机吊装入孔，导管法正循环二次清孔，商品砼水下导管灌注成桩的施工工艺，在挖桩孔时，上部杂填土层的障碍物必须清除干净。在上部土层钻进时，泥浆比重应控制在左右。其工艺流程详见附件钻孔灌注桩施工工艺流程图。设备选型配套根据上海软地基土质特性和施工工艺的要求，在本工程桩基施工中，选用型工程施工钻机及其成套施工设备，进行钻孔灌注桩施工围护采用双头搅拌桩机施工机械配备详见表三施工准备施工现场业主有寸管径自来水进场,业主供电已落实,围护灌注桩施工采用硬地坪临时道路,临时道路宽米,确保整个施工场区满足桩基施工要求。拟建桩基施工场地根据原有场地平整压实后浇筑,施工区。
7、与工程质量事故的分析和处理工作。项目施工员协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪监督和记录施工方案的实施组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见负责本项目质量记录的汇总评定编制各类施工进度计划参与对不合格品的报告调查及处置工作。资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本负责本部门文件和资料的接收分类编号登记分发归档保管等工作，及时办。
8、的标桩来满足此要求。另外应在周边牢靠的部位设置控制轴线标志，供控制标桩复测使用。对于设置的标桩应进行定期复测，特别是桩基施工期间进行复测和重新设置。高程引测根据业主书面给定的点，将本工程的相对标高进行移测，以便施工时随时可以引用。设置的高程控制桩应定期进行复核，以确保该桩的准确性。高程控制桩的制作应挑选较为安全的地点进行设置，施工时可根据实际情况予以确定，而且控制桩应制作牢固，不得扰动，以保证高程引测点的绝对可靠。周围环境监测所有工程原则上其周边环境均应设置位移观测点，位移观测点设置位置待图纸会审时与设计院商定。根据规范指定观测次数和时间及现场实际情况进行观测，且应绘制观测线路图，采用环行闭合或往返闭合的方法进行。二钻孔灌注桩施工根据本工程的设计要。
9、负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作负责施工组织设计的编制和修订解决工程施工过程中出现的重要技术问题负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。项目质检员严格做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现参加检查复核新开工程的轴线定位标高尺寸负责对分项工程检查签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定对本项目工程质量实行全面检查跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查协助项目材料员做好检验试验状态的标识协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。
10、请，并作出明显标识和做好记录认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料构件分月台帐，严格坚持先进先出的原则，做好领用记录，做到帐卡物相符，定期进行实物清查和盘点工作妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性按施工平面图堆放物资，督促队组做到随做随清日做日清工完场清，创建文明现场对有环境，包括质量要求安全措施和操作方法等严格掌握各分部分项的尺寸位置，对建筑物的几何尺寸负责协助质检员材料员对进场物资成品进行验证对交付检验的工程产品的质量负责组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。四施工总进度控制计划工期控制原则根据确保质量下的合理工期安排原则，本着为业主尽早产生效益的原则，结合工程实际情况和本公司施工能力，我公司。
11、理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单负责对更改或作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件监督文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控文件的在用情况加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人负责本项目质量记录的标识收集编目保管工作，质量记录应及时完整准确清晰编写针对工程的有关施工方案，以及技术质量安全书面交底组织参加活动，并完成活动成果报告在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写及时收集原材料成品半成品的合格证质保书和抽样化。
12、。在施工过程中用钢卷尺进行测量时，应使用经检定的钢卷尺。当测量使用时温度与钢卷尺检定时的标准温度相差不大时，可不进行温度修正。在长距离测量时，先用经纬仪进行直线定向，清除视线上的障碍，然后按照视线方向按照整尺段设置传距桩，所使用之钢卷尺在开始测量前应打开，使之与空气充分解除，经后方可进行测量。高程测量应采用水准仪进行测量。定位放线及标桩设置根据业主提供坐标控制点，采用全站仪极坐标法进行测量定位，放样。精度要求必须满足测量要求。按照上述方法进行建筑物周边轴线放样后，其它轴线可采用经纬仪和钢卷尺进行准确放样定位，作好定位放线成果记录后，提交业主或监理验收确认，并办妥定位放线验收记录。对于平面控制测量的结果，必须在地面上精确的固定下来，因而要埋设稳定牢固。
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